從新世紀(jì)開始，“中國(guó)資本”逐漸從“邊緣”走向“中心”，成為世界舞臺(tái)上的聚光點(diǎn)。

世界前兩次能源轉(zhuǎn)型的主陣地都是在發(fā)達(dá)國(guó)家。而現(xiàn)在，在不期而至的第三次能源轉(zhuǎn)型中，中國(guó)站到了舞臺(tái)中央，成了主角。在全球化時(shí)代，沒有一個(gè)國(guó)家能夠獨(dú)立解決能源安全問題，也沒有一個(gè)國(guó)家能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)氣候變化，所以第三次能源轉(zhuǎn)型與此前兩次最大不同在于，它不再是在世界的某一個(gè)角落、某一個(gè)局部發(fā)生，而是在世界各國(guó)同步發(fā)生。作為世界級(jí)的能源生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)必將在全球能源治理體系中獲得與自身體量相匹配的話語權(quán)，中國(guó)的石油產(chǎn)量和購(gòu)買量，將成為影響全球石油市場(chǎng)最重要的力量之一。

有數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，中國(guó)企業(yè)共擁有210個(gè)海外油氣項(xiàng)目，多達(dá)27家中國(guó)石油企業(yè)，包括23家民營(yíng)企業(yè)，海外油氣權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到1.9億噸油當(dāng)量。在1.9億噸油當(dāng)量海外油氣權(quán)益產(chǎn)量中，石油權(quán)益產(chǎn)量為1.5億噸，天然氣權(quán)益產(chǎn)量為450億立方米。預(yù)計(jì)2018年，中國(guó)企業(yè)海外石油權(quán)益產(chǎn)量有望突破2億噸。其中，中國(guó)石油在全球36個(gè)國(guó)家和地區(qū)參與管理和運(yùn)作97個(gè)合作項(xiàng)目，其中在“一帶一路”沿線19個(gè)國(guó)家和地區(qū)參與和管理著50個(gè)油氣投資項(xiàng)目，已形成了集勘探開發(fā)、管道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、工程技術(shù)服務(wù)、煉油和銷售于一體的油氣全產(chǎn)業(yè)鏈合作格局。2017年，中國(guó)石油在“一帶一路”地區(qū)油氣權(quán)益產(chǎn)量7282萬噸，占公司海外權(quán)益總產(chǎn)量80%。截至2017年底，中國(guó)石化全球業(yè)務(wù)遍及50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，設(shè)置有322個(gè)境外機(jī)構(gòu)，擁有境外員工5.1萬余名；已形成亞太、中東、非洲、俄羅斯—中亞、南美、北美6大重點(diǎn)投資區(qū)域，業(yè)務(wù)涵蓋油氣勘探開發(fā)、工程技術(shù)服務(wù)、煉油和化工投資、國(guó)際貿(mào)易等；境外資產(chǎn)占總資產(chǎn)的38%，約有31%的銷售收入來自于境外。中國(guó)海油已在6大洲45個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展能源合作，建立海外油氣生產(chǎn)基地，海外資產(chǎn)超4000億元人民幣，海外資產(chǎn)占總資產(chǎn)超過40%，海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)涉及30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，勘探作業(yè)面積近6萬平方千米，掌控石油探明可采儲(chǔ)量達(dá)19億桶及大量油砂和頁(yè)巖油氣資源，在大西洋兩岸發(fā)現(xiàn)了數(shù)十億噸級(jí)的“世界級(jí)”油田及油氣構(gòu)造，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)持續(xù)增大，為我國(guó)海洋石油工業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)崛起作出了突出貢獻(xiàn)。

自1993年我國(guó)由石油凈出口轉(zhuǎn)為石油凈進(jìn)口國(guó)以來，中國(guó)石油企業(yè)猶如星星之火，到現(xiàn)在的25年已成燎原之勢(shì)。中國(guó)石油企業(yè)經(jīng)過探索起步、基礎(chǔ)發(fā)展、快速發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展四個(gè)階段后，已經(jīng)形成了美洲、中東、中亞、非洲及亞太五大合作區(qū)，中哈、中亞、中俄、中緬四大跨國(guó)油氣戰(zhàn)略通道和集貿(mào)易、加工、倉(cāng)儲(chǔ)為一體三大運(yùn)營(yíng)中心的格局。

回眸中國(guó)石油企業(yè)走出去軌跡，從狹窄區(qū)塊業(yè)務(wù)輻射到整個(gè)國(guó)家和地區(qū)，基本覆蓋拉美和加勒比國(guó)家共同體所有油氣領(lǐng)域；從單純貿(mào)易延伸到貿(mào)易與配套手段有機(jī)結(jié)合，煉油加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸及終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)一體化貿(mào)易鏈初具規(guī)模；從單一油品貿(mào)易增加至運(yùn)作油品上百種，其中原油品種涉及80多種，成品油化工品20多種，國(guó)際化業(yè)務(wù)已經(jīng)占公司貿(mào)易總量60%以上；從石油傳統(tǒng)文化，擴(kuò)充到求同存異和融合共存的國(guó)際大公司品牌文化……中國(guó)石油企業(yè)在美洲油氣領(lǐng)域，劃過一道優(yōu)美弧線，完成了從“遲到者”到“領(lǐng)先者”的嬗變。

實(shí)踐證明，世紀(jì)之交，黨中央、國(guó)務(wù)院通過石油石化大重組和海外整體上市，將三大石油公司直接推入國(guó)際石油市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的戰(zhàn)略決策是完全正確的，取得了舉世矚目的發(fā)展成就。三大石油公司跨出國(guó)門，與國(guó)際石油大公司、大集團(tuán)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了國(guó)際石油市場(chǎng)的鍛煉和考驗(yàn)，面貌發(fā)生了翻天覆地的巨大而又深刻變化，成為了具有相當(dāng)國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性國(guó)際能源公司，為進(jìn)一步全面深化改革奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

伴隨著“一帶一路”倡議落地生根、開花結(jié)果，中國(guó)石油企業(yè)在新的起點(diǎn)上又邁向新的征程。

隨著以中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油為首的中國(guó)油企不斷往外滲透，中國(guó)的世界石油供應(yīng)網(wǎng)也能得到進(jìn)一步擴(kuò)大，且國(guó)內(nèi)油田也因吸收海外技術(shù)降低了開采難度，真正屬于中國(guó)石油繁榮時(shí)代終于要來了。