文/特約記者 張繼璽

馮忠耀

上海德福倫公司化學纖維有限公司總工程師兼技術(shù)中心主任，高級工程師，上海市勞動模范、上海五一勞動獎章獲得者、上海工匠、金山區(qū)領軍人才、全國化學纖維行業(yè)科技創(chuàng)新人物。

他先后主持開發(fā)了100 多個差別化聚酯短纖維新產(chǎn)品，主持和重點參與國家和市級項目30多項。獲發(fā)明專利授權(quán)11項，認定12項上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，榮獲4項上海市科技進步獎，2項上海市優(yōu)秀發(fā)明金獎。

他領銜的馮忠耀差別化新材料創(chuàng)新工作室也被授予“上海紡織勞模創(chuàng)新工作室”“全國財貿(mào)輕紡煙草系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室”“上海市勞模創(chuàng)新工作室”等稱號。

在上海德福倫公司化纖有限公司（以下簡稱“德福倫公司”）里，皮膚黝黑的馮忠耀坐在記者的對面，親切得一如鄰家爺叔。

化纖是我國紡織工業(yè)重要的基礎材料，也是我國新材料的重要組成部分。1986年7月，馮忠耀投身化纖行業(yè)，迄今足有32個年頭。上海市勞動模范、上海五一勞動獎章獲得者、上海工匠等榮耀是他的標簽，但樸實的他最喜歡的還是“化纖行業(yè)工作者”。

在他看來，要么不做，要做就要做到最好，“干一行，愛一行，精一行，鉆一行。如果不想一直跟在別人后面，就必須先行一步，爭取走在行業(yè)前列”。

差別化創(chuàng)新之路

差別化纖維指對常規(guī)品種化纖有所創(chuàng)新或具有某一特性的化學纖維，其中，纖維差別化率是衡量一個國家纖維生產(chǎn)和科學技術(shù)水平的重要指標。由于化纖產(chǎn)能的高速擴張，化纖行業(yè)已成為一個高度競爭性的行業(yè)，唯有那些堅持以客戶需求為導向、堅持走差別化創(chuàng)新之路的化纖企業(yè)方能在市場競爭中砥礪前行。

德福倫公司就是這樣一家企業(yè)，其名字源自英文“different”，體現(xiàn)了公司差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。馮忠耀主持開發(fā)了涉及功能性、異形、環(huán)保型等六大系列、 100 多個差別化纖維產(chǎn)品，由他領銜的馮忠耀差別化新材料創(chuàng)新工作室更是專注于差別化聚酯新材料的開發(fā)。

“溫馨生活源于纖維，新纖維創(chuàng)造新生活?！彼缡墙庾x自己的工作。

2016年，馮忠耀擔任德福倫公司10 000噸/年差別化聚酯短纖維柔性生產(chǎn)線項目質(zhì)量攻關(guān)組常務負責人，帶領車間、設備、技術(shù)等人員日以繼夜地開展項目攻關(guān)，為生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)作出了突出貢獻。因其踏實肯干、兢兢業(yè)業(yè)，他成為同事們心中的標桿和榜樣，但對于他來說，光會“干”還不行，還要干出“新意”，而差別化聚酯短纖維的工藝設計就是他的拿手絕活。

雖說這是一項系統(tǒng)工程，但馮忠耀能把客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的需求轉(zhuǎn)化為標準，融入設計中，用他的話說起來就是“化繁為簡，化簡為標準”。有一次，一位客戶要求某種差別化聚酯扁平短纖維的疵點含量必須遠低于行業(yè)平均水平且限期交貨，但當時公司該產(chǎn)品的質(zhì)量尚未能達到該要求。對此，車間技術(shù)員絞盡腦汁，采取了多種措施仍未見成效。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場觀察到的情況認真分析后，馮忠耀采取最簡單的方法，在原有基礎上把前紡紡絲箱體溫度再升高5℃。一開始，工藝技術(shù)員對解決方案將信將疑：“這么做能行嗎？”最后，難題出其不意地解決了，改進工藝技術(shù)參數(shù)后生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量完全符合要求。

深耕技術(shù)創(chuàng)新

除了主持開發(fā)纖維產(chǎn)品，馮忠耀還深耕于技術(shù)創(chuàng)新，目前已獲得發(fā)明專利授權(quán)11項，實用新型專利授權(quán)12項，榮獲上海市科技進步獎4項，實實在在地將科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)新的利潤增長點。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，德福倫公司人均利潤率遠遠超過中國制造企業(yè)500強人均利潤率。

雖然擁有專利數(shù)量頗多，但馮忠耀認為，從整體環(huán)境看，中國經(jīng)濟已進入了新常態(tài)，依靠資源投入的要素驅(qū)動、投資規(guī)模擴張的投資驅(qū)動發(fā)展為主的老路已經(jīng)走不通。中國企業(yè)只有轉(zhuǎn)到以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新路，企業(yè)才有明天。雖然這條路很艱難，但企業(yè)只有切實把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力之源，長久堅持方能“開花結(jié)果”。

以德福倫公司為例，究其獲得“上海市高新技術(shù)企業(yè)”稱號、承擔20余項省部級科技攻關(guān)項目等的原因，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。“對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，當前是加快發(fā)展新技術(shù)、新工藝的關(guān)鍵時期。”馮忠耀認為，雖然德福倫公司已是中國差別化聚酯短纖維行業(yè)的標桿企業(yè)，但仍需加倍努力，“因為技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)而言只有起點，沒有終點，不進則退”。

用標準提升效率

先進技術(shù)只有轉(zhuǎn)化為標準，按標準實施才能提升企業(yè)的運行效率和效益。經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨，“技術(shù)標準是真正能夠在各個國家和各個地區(qū)之間起到聯(lián)結(jié)作紐帶的”。馮忠耀認為，標準化工作可以增強各企業(yè)之間的相互溝通和交流，有助于規(guī)范企業(yè)和行業(yè)運作。

近年來，很多企業(yè)意識到參與行業(yè)標準制定的戰(zhàn)略意義和標準對企業(yè)形象提升的重要性。馮忠耀總結(jié)說：“標準是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支持，是確保行業(yè)、企業(yè)可持續(xù)、有序、健康發(fā)展的基礎，是提高創(chuàng)新能力、提升質(zhì)量水平的重要保障。只有那些在業(yè)內(nèi)享有較高聲譽，某項先進技術(shù)得到了市場的充分認可的企業(yè)才有資格制定標準。誰掌握了標準的制定權(quán)，誰的技術(shù)成為標準，誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)，就可以集聚更多的資源，可謂‘得標準者得市場’?！?/p>

因突出的技術(shù)才干和扎實的業(yè)務能力，從2007年起，馮忠耀先后參與和主要起草了國家、行業(yè)、協(xié)會和企業(yè)標準多項，十多年來筆耕不輟，其中，參與GB/T 30125-2013 《竹炭滌綸短纖》的制定，主要起草8項行業(yè)標準（如FZT52035 2014《抗菌滌綸短纖維》等），參與制定1項協(xié)會標準，主持23項企業(yè)標準的制定工作，可謂“以標準化為筆，抒寫新時代‘霓裳’曲”。

亮眼成績單的背后是馮忠耀超越付出的努力，他甚至已經(jīng)想不來每天超負荷工作的具體感受。只依稀記得最忙的時候，作為第一起草人，同一年他需要執(zhí)筆起草3項標準，從收集數(shù)據(jù)樣本到征求意見，凡事事必躬親。而作為集科研、生產(chǎn)、學術(shù)等諸多責任于一身的化纖技術(shù)專家，馮忠耀說這些標準其實都是晚上回家后，爭分奪秒、加班加點編制出來的，伴著家人的美夢，工作到凌晨一兩點是常有的事，“因為白天工作時需要處理各類事務，根本分身無暇”。

時間長了，家人也會有不理解和抱怨，覺得年過半百的他拼起事業(yè)來像個年輕小伙兒，太不愛惜自己的身體。說起這段故事，馮忠耀那已經(jīng)有了歲月痕跡的臉上忽然有了幾絲孩子般頑皮的表情，抬起手，先指指左耳，再指指右耳，笑嘻嘻地說：“左耳朵進，右耳朵出咯?！?/p>

踐行樸素匠心

一晃32載春秋，馮忠耀對工作專注之心從未改變，在不同崗位持之以恒地付出。他先后做過計劃技術(shù)科操作技術(shù)員、車間值班長、計劃技術(shù)科統(tǒng)計員、調(diào)度員、工藝技術(shù)員等，并始終在平凡的崗位上踐行黨性修養(yǎng)?！盁o怨無悔”是他最真實的感受。

“一花獨放不是春、萬花齊放春滿園?！彼０堰@句話放在嘴邊。把多年經(jīng)驗和技能傳承下去就是他樸實的工匠之心。因為銷售方式、管理模式都在改變，所以既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才對于很多企業(yè)來說是個寶。為了留住人才，更為了傳承技藝，作為馮忠耀差別化新材料勞模工作室負責人，他還肩負著傳、幫、帶的重任，一絲不茍地指導年輕技術(shù)人員開展技術(shù)和管理工作，隨時幫助他們解決各種疑問，促使他們早日挑起重擔。

面對外界的肯定和夸贊，馮忠耀認為他所有的努力和成績都離不開德福倫公司企業(yè)文化的熏陶。即便年過半百，他也隨時鉚足精神，愿為化纖行業(yè)的明天描繪更美的藍圖。他一邊說話，一邊習慣地在桌面留下劃痕，宛若他的誓言，遒勁有力、擲地有聲。