唐春林

一位農(nóng)學專家?guī)е鴪F隊和項目資金到一個鎮(zhèn)去推廣有機稻，沒想到從田間生產(chǎn)、管理到產(chǎn)品加工、銷售，各個環(huán)節(jié)都找不到合適的人手，結(jié)果只搞出了一塊“樣板田”。

一家生產(chǎn)精密儀器的企業(yè)，產(chǎn)品長期供不應求，但企業(yè)發(fā)展不溫不火。企業(yè)負責人說，他們不缺技術、不缺資金、不缺市場，缺的是技術工人，特別是高級技師。

這是CQDK全媒體記者最近采訪時了解到的兩個故事。

人才緊缺的狀況，在重慶各個行業(yè)都普遍存在。特別是以大數(shù)據(jù)智能化為引領的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃實施以后，與大數(shù)據(jù)智能化相關的行業(yè)和領域，更是人才奇缺。據(jù)重慶郵電大學最近完成的一項調(diào)查顯示，全市認定大數(shù)據(jù)智能化等方面相關領域的高層次人才僅有25人。

當前，人才已成為制約重慶發(fā)展的最大短板，存在數(shù)量不足、質(zhì)量不高、分布不均衡等突出問題。內(nèi)陸開放高地理應是人才高地，山清水秀美麗之地理應是人才向往之地。推動新時代重慶高質(zhì)量發(fā)展，亟待補足人才這塊最大短板，讓優(yōu)秀人才“近悅遠來”。

大興“近悅遠來”的愛才之風。人才是戰(zhàn)略資源，但一些地方和部門，還沒有從戰(zhàn)略上重視配置人才資源，有的領導干部對人才工作不重視，對人才政策不清楚，對人才現(xiàn)狀不關心，人才作用難以發(fā)揮。補足最大短板，首先要從思想觀念上真正確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在全市上下大興識才、愛才、用才、容才、聚才之風，各級領導干部要有識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，帶頭引進培養(yǎng)人才、主動聯(lián)系服務人才、積極關心照顧人才，特別是要著力提升平臺建設水平，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持水平，提升人才服務水平，增強各類人才的認同感、歸宿感、向心力，在全市上下形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

完善“近悅遠來”的制度保障。人才最看重的是發(fā)展空間，因為發(fā)展空間就是人才實現(xiàn)人生價值的舞臺，而最能保障發(fā)展空間的是體制機制。補足最大短板，關鍵要從制度保障上著力，要深入貫徹落實中央《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》和我市實施意見，全面落實科教興市和人才強市行動計劃，緊扣我市經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求，緊扣人才培養(yǎng)、評價、流動、激勵、引進、保障等關鍵環(huán)節(jié)，緊扣編制、崗位、職稱、分配等與人才切身利益密切相關的重點問題，進一步打開視野、拓展思路，進一步深化改革、探索創(chuàng)新，充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，注重運用市場機制，有所為、有所不為，把該管的管好、該做的做到、該放的放開，讓機構、人才、市場、資金充分活躍起來，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

營造“近悅遠來”的良好生態(tài)。人才競爭，歸根結(jié)底是環(huán)境的競爭。人才具有很強的環(huán)境選擇性，“良禽擇木而棲”，“物以類聚、人以群分”，“人往高處走、水往低處流”……說的都是這個道理。人才到一個地方發(fā)展，就得在一個地方生活，離不開柴米油鹽醬醋茶，沒有一個良好的環(huán)境，很難留住人才。“千里”為“重”，“廣大”為“慶”，在重慶，可以“行千里、致廣大”。重慶人生活在大山大川之間，大自然的熏陶孕育了重慶人開放包容、豪爽耿直的個性和文化，對人才具有很強的吸引力。但重慶歷史上流行結(jié)拜兄弟、拉幫結(jié)伙，推崇江湖習氣，歷史上沿襲下來的“袍哥”文化、碼頭文化、江湖習氣，很不利于集聚優(yōu)秀人才。補足最大短板，最終要從提升市民的素質(zhì)和城市的氣質(zhì)入手，從推廣普通話、完善英文標識等細節(jié)入手，大力提升文明素養(yǎng)，樹立良好道德風尚，讓生活在本地的人以重慶為榮耀之地，讓天南海北的英才俊杰以重慶為向往之地，真正實現(xiàn)“近者悅、遠者來”，以人才大集聚推動重慶大發(fā)展。