本報記者　余?！≈x雋　黃蘭嵐　馮羽

首屆中國國際進(jìn)口博覽會（以下簡稱進(jìn)博會）今日開幕，來自130多個國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)簽約參展。這是一場難得的盛會。中國敞開大門歡迎四方賓朋，不僅體現(xiàn)出進(jìn)一步開放的堅定決心，也展現(xiàn)了中國發(fā)展給世界帶來的巨大機遇。中國的發(fā)展與過去40年大力推行改革開放直接相關(guān)。近日，《環(huán)球時報》記者專訪來自5國的6家不同類型企業(yè)的高管，聽他們講述在華開展業(yè)務(wù)的經(jīng)歷感受，以及對中國消費市場變遷的觀察和期待。

1

法國施耐德電氣集團主席兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-PascalTricoire）：

初進(jìn)中國，我們也“摸著石頭過河”

92年，我第一次來中國，作為一名普通旅游者，以乘火車、公交和住招待所的方式，行走于中國中西部。當(dāng)時的中國，一切都散發(fā)著蓬勃而略顯生澀的活力。旅行后，我做了一個重要決定：來中國工作。

1993年，我來到中國，任施耐德電氣中國代表處一個銷售部門的負(fù)責(zé)人，正式與中國結(jié)緣。施耐德電氣在1987年進(jìn)入中國，并在天津成立了第一家不足100人的小型合資工廠。就是這家工廠生產(chǎn)的C45N新型斷路器取代了當(dāng)時千千萬萬戶中國家庭使用的傳統(tǒng)保險絲，大大提高了用電安全性，還為中國斷路器標(biāo)準(zhǔn)的制定做出了卓越貢獻(xiàn)。當(dāng)時，中國仍處于改革開放前期，“摸著石頭過河”也道出了初進(jìn)中國的施耐德電氣開展業(yè)務(wù)的艱辛。

1995年，施耐德電氣在中國加大投資，開始大規(guī)模建廠，同時通過并購相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)來豐富業(yè)務(wù)。那時，中國改革開放進(jìn)一步推進(jìn)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)涌現(xiàn)，大量公共基礎(chǔ)設(shè)施項目崛起，工礦企業(yè)成立，商用建筑和住宅樓宇興建，施耐德電氣都有幸見證并參與其中。像三峽大壩、西氣東輸、南水北調(diào)等涉及國計民生的大項目，施耐德電氣也都有積極貢獻(xiàn)。施耐德電氣還為多個重大國內(nèi)和國際性活動提供全面技術(shù)支持與保供電服務(wù)，包括2008年北京奧運會、新中國成立60周年慶典、上海世博會、G20杭州峰會、上合組織青島峰會等。

2018年，中國迎來改革開放40周年，施耐德電氣也迎來巨變：從當(dāng)年一家合資工廠發(fā)展到現(xiàn)在的23家工廠，3個主要研發(fā)中心，1000多名研發(fā)工程師，8個物流中心，1.7萬多名員工，覆蓋全國的900多家經(jīng)銷商業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

首屆中國國際進(jìn)口博覽會是中國繼續(xù)深化開放的象征。這是中國高水平對外開放的標(biāo)志，也是中國主動向全世界開放市場的積極姿態(tài)。它展現(xiàn)出中國對改革開放的承諾，同時也對推動建設(shè)開放型世界經(jīng)濟起到促進(jìn)作用?！?/p>

2

馬來西亞金路集團總裁林子勇（LimCheeYiong）：

進(jìn)博會是中國給世界做出的表率

作為馬來西亞的洋酒進(jìn)口商，我們的主要產(chǎn)品是來自法國的干邑。干邑進(jìn)口到馬來西亞有70多年歷史，這幾年法國酒已在中國市場漸漸有了知名度。

我第一次到中國是在20年前。當(dāng)時主要是進(jìn)口一些中國產(chǎn)品，因為中國產(chǎn)品價格便宜，可以讓盈利數(shù)字更為可觀。

20年前，馬來西亞人了解的中國產(chǎn)品價格便宜但質(zhì)量較為低劣。如今，我看到中國市場上的產(chǎn)品依然是數(shù)一數(shù)二的價廉，質(zhì)量卻大大提升。讓我印象非常深刻的是，早些年第一次入住廣州一家酒店，當(dāng)

時我在高處從窗口往外看，看到許多舊樓舊房?？刹痪煤螅以俅翁と霃V州，同樣是從高處放眼望去，景象驀然改變，舊樓房已不見蹤影。

中國迅猛推進(jìn)的改革開放，在我看來步伐猶如火箭，足足快了其他國家?guī)资?。馬來西亞更是對此嘆為觀止。

首屆進(jìn)博會即將舉辦，它的意義非常重大，因為這是中國給全世界做出的一個表率，它證明中國不再只是“世界工廠”，中國并非只重視出口不重視進(jìn)口。這次進(jìn)博會就是昭告天下，全世界的產(chǎn)品都可以引入中國。中國大方地表示，貿(mào)易是雙向的。

我希望通過這次進(jìn)博會，讓我們的產(chǎn)品在中國市場上更加廣為人知。這幾年，法國干邑多達(dá)三成在中國市場出售，而我們是最早把法國干邑帶進(jìn)中國的公司之一。期待接下來，我可以把更多法國老品牌帶進(jìn)中國，讓更多人認(rèn)識它們。中國市場的重要性是確確實實、無可否認(rèn)的?！?/p>

3

美國瑪氏箭牌糖果（中國）有限公司總裁博易安（IanBurton）：

“在華經(jīng)驗”被我們復(fù)制到其他市場

瑪氏將在這次進(jìn)博會上展示百余種進(jìn)口零食單品和寵物食品系列。值得一提的是，我們會在進(jìn)博會上展示一個風(fēng)靡全美的全新健康零食領(lǐng)導(dǎo)品牌——“KIND”。

瑪氏和中國的關(guān)系源遠(yuǎn)流長。在中國改革開放之后，瑪氏于1989年進(jìn)入中國。得益于中國市場的快速發(fā)展和開放的營商環(huán)境，眾多產(chǎn)品受到中國消費者支持和喜愛，市場規(guī)模不斷壯大。

隨著中國不斷推行經(jīng)濟改革，中國已成為一個世界領(lǐng)先的經(jīng)濟體。中國的數(shù)字化技術(shù)和消費趨勢正進(jìn)一步塑造這個世界。隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)，中國不斷崛起的中產(chǎn)階層消費者追求更好的生活質(zhì)量。中國年輕一代更在意食品安全與健康，他們要求產(chǎn)品要有更好的質(zhì)量，要更健康、美味、美觀。同時，中國的發(fā)展和快速城市化催生了日益龐大的寵物市場。這些消費升級趨勢給我們提供了很多機遇。

中國也是全球線上消費發(fā)展最快、規(guī)模最大的市場。與此同時，我們把我們在中國學(xué)到的知識、技能和創(chuàng)新復(fù)制到其他市場。我們在中國的經(jīng)驗不僅幫助我們加快擴大在發(fā)展中國家的市場業(yè)務(wù)，比如印度、印度尼西亞等，也能助力我們的發(fā)達(dá)國家市場，比如美國和英國。

針對中國不斷演變的市場趨勢，瑪氏持續(xù)創(chuàng)新，應(yīng)對挑戰(zhàn)。簡而言之，中國市場正在加速瑪氏的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，幫助我們更快地從“追求存在”走向“力求相關(guān)”。

我于2015年首次來華，并在短短幾年內(nèi)看到很多變化。中國消費者在面對嶄新的消費選擇時，總是毫不猶豫地更新購買習(xí)慣。這種消費習(xí)慣的更迭越來越快。在中國，我們不再僅僅復(fù)制國門外的創(chuàng)新，而是轉(zhuǎn)向以中國為導(dǎo)向的創(chuàng)新?！?/p>

4

巴西JBS集團Seara食品公司 總裁朱安妮塔：

我們見證了中國市場的顯著增長

巴西JBS集團是目前世界上最大的蛋白質(zhì)制造商之一。2006年，集團首次進(jìn)入中國這個大市場。2010年，集團旗下的Seara公司首次直接將產(chǎn)品從巴西海運至中國。

從那以后，我們見證了中國動物蛋白市場的顯著增長。中國消費者的要求在不斷提高，如今他們對動物蛋白有了更多了解，他們也在尋求更加安全、更有創(chuàng)新性的食品。

我們對于在中國市場的增長戰(zhàn)略，是建立在滿足當(dāng)?shù)厝诵枨笾系?。例如，我們會專注于渠道的?xì)分——食品服務(wù)、零售、電商，以及不同產(chǎn)品的包裝與配送。

這次，我們很高興能參加首屆進(jìn)博會，這是當(dāng)下中國最大的商業(yè)盛會。這將是一個獨特的商機，能讓參展企業(yè)進(jìn)一步了解中國客戶的需求。在進(jìn)博會上，我們將展出一些高附加值產(chǎn)品，例如1953高檔牛肉品牌。我們將把巴西牛肉產(chǎn)品的標(biāo)桿——Friboi品牌引入中國。我們還計劃推出“新鮮冷凍”系列，該系列產(chǎn)品包裝更小巧，配有拉鏈鎖，食材獨立冷凍，能進(jìn)一步滿足中國消費者的需求。

亞洲市場在迅速擴大，中國市場占JBS對亞洲出口總額的20%以上。進(jìn)博會上，我們將著重對我們的食品質(zhì)量做出承諾，并繼續(xù)提升我們與中國市場的合作關(guān)系。▲

5

日本三菱電機株式會社執(zhí)行董事、中國總代表富澤克行：

須重視中國人“體驗消費”需求

我們將在進(jìn)博會設(shè)置e-F@ctory智能制造展區(qū)、品牌展示區(qū)、智能制造裝備區(qū)、產(chǎn)學(xué)研合作區(qū)四大主題區(qū)域。

2018年是我在三菱電機工作的第35個年頭，也是我在中國工作的第11年。中國市場從以前的“擁有東西=富裕的生活”，變?yōu)椤疤嵘秊楦孢m、更方便的生活質(zhì)量”。網(wǎng)絡(luò)支付和共享經(jīng)濟等中國獨有的市場構(gòu)造正急速發(fā)展。今后以“便利、舒適、安全”為基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“更富足社會”，如何滿足國民的體驗消費需求將備受重視。

伴隨改革開放40年，三菱電機與中國共同發(fā)展。如今，三菱電機在中國設(shè)立超過30家不同類型的公司。此時中國舉辦進(jìn)博會意義非凡，它展示了中國開放包容的發(fā)展思路和合作共贏的眼界胸襟。

中國市場約占三菱電機全球銷售額的25％，按國家來看，是最重要的海外市場之一。未來，三菱電機將不僅采用與日本同步的技術(shù)，也在內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置上保證工作對應(yīng)，為適應(yīng)中國消費者需求的轉(zhuǎn)變，積極提出具有創(chuàng)新性的綜合解決方案。▲

6

美國3M大中華區(qū)總裁謝思明（StephenShafer）：

中國制造業(yè)帶來一個個“新課題”

這次進(jìn)博會，3M將攜手旗下所有業(yè)務(wù)部門集體亮相，帶來一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和前瞻性技術(shù)。

舉例來說，我們將會展出全系列提升空氣質(zhì)量的產(chǎn)品與解決方案，包括一款全球首發(fā)、專為7-12歲兒童設(shè)計的PM2.5防護(hù)口罩，以及國內(nèi)首次亮相的新款智能車載空氣凈化器。

作為最早一批進(jìn)入中國同時也是上海第一家外商獨資企業(yè)，3M不僅是中國改革開放的受益者，同時也是貢獻(xiàn)者。1984年，3M在中國正式注冊成立。最初，我們帶來了一些基本款的產(chǎn)品，促進(jìn)了中國基礎(chǔ)設(shè)施的蓬勃發(fā)展。之后，中國的制造業(yè)迅速崛起，制造商們需要提高生產(chǎn)效率，也需要更好的組裝解決方案，于是我們引入了更多針對性產(chǎn)品來滿足他們的需求。

伴隨著中國制造業(yè)的快速發(fā)展，安全又成為一個重要課題，于是我們推出一系列安全產(chǎn)品。如今，我們的醫(yī)療健康及消費產(chǎn)品在中國的市場規(guī)模日益壯大且與市場需求緊密相連……時至今日，3M推出的產(chǎn)品已超過6萬種。

我們長期耕耘于中國市場，同時對中國市場提供的機遇充滿信心。正如過去34年所堅持的，我們將不斷投入，與中國市場同成長、共繁榮?！?/p>