陳福貴
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地鐵單向加車(chē)小交路方案研究
陳福貴
(中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司,成都 610031)
從減少運(yùn)營(yíng)列車(chē)配置和運(yùn)營(yíng)成本的角度,探討一種更經(jīng)濟(jì)有效的列車(chē)運(yùn)行交路設(shè)計(jì)方案?;谏钲诘罔F3號(hào)線的案例,提出單向加車(chē)小交路方案,對(duì)其方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析,得出以下結(jié)論:?jiǎn)蜗虬l(fā)車(chē)交路方案在節(jié)約車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本、場(chǎng)段規(guī)模等方面均有優(yōu)勢(shì),可以提高運(yùn)營(yíng)效率,是緩解局部高峰客流非常行之有效的手段??偨Y(jié)采用該方案的若干適用條件(客流潮汐現(xiàn)象明顯、場(chǎng)段分布及規(guī)模適宜等),希望能為業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)實(shí)踐提供一定的幫助。
城市軌道交通;行車(chē)組織;列車(chē)交路;單向加車(chē);運(yùn)營(yíng)成本
目前我國(guó)城市軌道交通發(fā)展方興未艾,截至2017年6月30日,全國(guó)共有31座城市開(kāi)通運(yùn)營(yíng)軌道交通,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)4 066 km;另有11座城市開(kāi)通運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代有軌電車(chē),運(yùn)營(yíng)里程約233 km;已開(kāi)工建設(shè)軌道交通的有53座城市(其中國(guó)家批復(fù)建設(shè)規(guī)劃的城市43座),規(guī)劃建設(shè)規(guī)模超9 000 km;在建規(guī)模約5 770 km,每年完成固定資產(chǎn)投資規(guī)模近4 000億元。
隨著各地地鐵建設(shè)和運(yùn)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,面對(duì)投資規(guī)模大、投資回收難的問(wèn)題,如何尋求一條建設(shè)運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的道路成為業(yè)內(nèi)及各地政府高度關(guān)注的問(wèn)題。因此,在項(xiàng)目建設(shè)階段重點(diǎn)做好投資控制,在運(yùn)營(yíng)階段做好成本控制,最大程度上發(fā)揮項(xiàng)目的效益,提高地鐵盈利能力。
國(guó)內(nèi)地鐵在建設(shè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,基于既有設(shè)計(jì)規(guī)范[1-2],對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)交路設(shè)計(jì)已經(jīng)提出了許多有益的探討[3-10]。在此基礎(chǔ)上,筆者擬通過(guò)深圳地鐵3號(hào)線運(yùn)營(yíng)交路方案設(shè)計(jì)研究,提出一種結(jié)合場(chǎng)段布置,可以有效應(yīng)對(duì)潮汐客流特征、降低運(yùn)營(yíng)成本的運(yùn)營(yíng)思路,為今后在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的場(chǎng)段選址和行車(chē)組織設(shè)計(jì),以及為運(yùn)營(yíng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理提供借鑒。
深圳地鐵3號(hào)線規(guī)劃起于福田保稅區(qū),終點(diǎn)坪地,普速服務(wù),全長(zhǎng)52 km。3號(hào)線列車(chē)采用B型車(chē),6輛編組,最高運(yùn)行速度為100 km/h。設(shè)1段2場(chǎng),分別為橫崗車(chē)輛段、中心公園停車(chē)場(chǎng)、坪地停車(chē)場(chǎng),場(chǎng)段接軌站分別為塘坑站、華新站、富坪街站。
其中3號(hào)線一期工程建設(shè)范圍起自羅湖區(qū)草埔站,止于龍崗區(qū)雙龍站,設(shè)橫崗車(chē)輛段1座,半地下站1座,高架站15座,主變電站2座。線路經(jīng)過(guò)深圳市羅湖區(qū)、龍崗區(qū)。二期工程(西延段工程)起于草埔站站后折返線末端與首期段接續(xù),止于福田區(qū)益田站,途經(jīng)深圳市福田、羅湖區(qū),全部為地下線路。設(shè)中心公園停車(chē)場(chǎng)1座和車(chē)站14座。
目前,已經(jīng)開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的線路為3號(hào)線一、二期工程,從福田中心區(qū)的益田站至龍崗區(qū)的雙龍站,總長(zhǎng)約41.7 km,設(shè)車(chē)站30座。
另外根據(jù)規(guī)劃,3號(hào)線三期工程南延段由原益田站引出,到福田保稅區(qū),線路長(zhǎng)1.5 km,設(shè)1座車(chē)站。東延線由原雙龍站引出,到坪地六聯(lián),線路長(zhǎng)9.4 km,設(shè)7座車(chē)站。
深圳地鐵3號(hào)線全線線路如圖1所示。
圖1 深圳地鐵3號(hào)線線路
2011年6月28日,深圳地鐵二期工程全面開(kāi)通運(yùn)營(yíng),總長(zhǎng)約178.3 km,標(biāo)志著深圳城市軌道交通進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)階段。其中,深圳地鐵3號(hào)線的開(kāi)通范圍為益田站—雙龍站,設(shè)站30座。
二期工程開(kāi)通以來(lái),隨著線路周邊居民小區(qū)、商業(yè)中心、綜合交通樞紐等物業(yè)陸續(xù)投入使用,3號(hào)線客流快速增長(zhǎng),客運(yùn)組織壓力加劇。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前3號(hào)線日均客流已由2011年6月全線開(kāi)通時(shí)的22.8萬(wàn)人次/d增長(zhǎng)至62.1萬(wàn)人次/d,較之前增長(zhǎng)了近2倍,客流效益較好?,F(xiàn)狀客流呈現(xiàn)了以下2個(gè)特征:
1)潮汐現(xiàn)象明顯。由于3號(hào)線原特區(qū)外段居住密度較高,且在原特區(qū)內(nèi)就業(yè)比重大,導(dǎo)致現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)條件下,高峰時(shí)段單向運(yùn)能飽和,客流潮汐現(xiàn)象嚴(yán)重。2014年10月,3號(hào)線早高峰雙龍至益田方向高斷面達(dá)到3.38萬(wàn)人次/h,反方向僅為0.6萬(wàn)人次/h,高低斷面比達(dá)到了6︰1。
2)換乘車(chē)站集散量高。3號(hào)線換乘車(chē)站集散量較高,其中老街站達(dá)到11.5萬(wàn)人次/d,全網(wǎng)最高;購(gòu)物公園站、布吉站集散客流均達(dá)到7萬(wàn)人次/d。非換乘站中,雙龍站集散客流量較高,達(dá)到5萬(wàn)人次/d,如圖2所示。
圖2 現(xiàn)狀3號(hào)線車(chē)站集散客流
現(xiàn)狀3號(hào)線全日換乘客流37.9萬(wàn)人次,占全線客運(yùn)量的60%。其中老街站換乘客流最高,達(dá)到全日15.7萬(wàn)人次。福田站換乘客流相對(duì)較低,如表1所示。
現(xiàn)狀3號(hào)線本線客流約27.8萬(wàn)人次/d,其中來(lái)往原特區(qū)內(nèi)外的客流占總量的40%,如圖3所示。
表1 現(xiàn)狀換乘客流情況(人次)
根據(jù)《深圳市軌道交通3號(hào)線東延線客流預(yù)測(cè)專(zhuān)題研究報(bào)告》,3號(hào)線東延線初、近、遠(yuǎn)期客流預(yù)測(cè)指標(biāo)匯總詳見(jiàn)表2。
圖3 現(xiàn)狀3號(hào)線本線區(qū)段客流
表2 客流預(yù)測(cè)指標(biāo)匯總
主要客流特征分析如下:
1)客流交換集中于中心城區(qū)段。根據(jù)3號(hào)線的線站位,結(jié)合城市規(guī)劃功能分區(qū)、沿線區(qū)域土地利用及各段交通需求特征,將3號(hào)線分為6個(gè)區(qū)段:福保站—紅嶺站(福田段);老街站—水貝站(羅湖段);草鋪站—丹竹頭站(布吉段);六約站—荷坳站(中部組團(tuán)段);大運(yùn)站—雙龍站(龍崗段);內(nèi)環(huán)路—六聯(lián)站(坪地段)。
遠(yuǎn)期片區(qū)內(nèi)部客流分布中,福田段客流最高,占全線客流的20 %,羅湖段與龍崗段次之;各片區(qū)間客流交換分布中,福田至羅湖段客流最高,占全線客流比重為13.6%;坪地段相關(guān)客流占全線客流的17.7%。
2)斷面形態(tài)潮汐現(xiàn)象明顯。受城市客流的影響,3號(hào)線早高峰上下行客流不均衡性較為明顯,客流方向?yàn)榱?lián)站至保稅區(qū)站(上行方向),與城市早高峰客運(yùn)形態(tài)相似。
各設(shè)計(jì)年度早高峰客流斷面圖呈“橄欖形”分布,初、近、遠(yuǎn)期高峰小時(shí)最高客流斷面均位于上行方向老街站—曬布站區(qū)間。
從以上現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)客流特征可知,3號(hào)線潮汐現(xiàn)象明顯,導(dǎo)致高峰時(shí)段大客流方向運(yùn)能緊張;但同時(shí)反高峰方向運(yùn)能浪費(fèi)嚴(yán)重;從斷面形態(tài)來(lái)看,高峰斷面位于曬布—老街區(qū)間,且過(guò)高峰斷面后急劇下降,說(shuō)明現(xiàn)狀進(jìn)入原特區(qū)方向通勤客流主要還是在東門(mén)片區(qū)集散或換乘分流至1號(hào)線,與城市就業(yè)分布相吻合。因此,應(yīng)研究并制定更為符合本線特征的行車(chē)組織方案,尤其列車(chē)運(yùn)行交路方案。
圖4 3號(hào)線東延線遠(yuǎn)期區(qū)段客流分布
圖5 3號(hào)線遠(yuǎn)期高峰小時(shí)客流斷面
2013年1月21日起,3號(hào)線在早晚高峰特定時(shí)段,加開(kāi)華新站—塘坑站的高峰區(qū)間車(chē),實(shí)施長(zhǎng)短交路套跑模式。目前的行車(chē)間隔為平峰8~10 min、高峰小交路段3 min、大交路段6 min,全程運(yùn)行約70 min。列車(chē)運(yùn)行交路如圖6所示。
在總體設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)客流預(yù)測(cè)結(jié)果及全線配線布置,設(shè)計(jì)單位推薦采用“保稅區(qū)站—新城路站”的小交路方案,如圖7所示。該方案可以很大程度上包容現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)客流特征需求,但同時(shí)也存在配車(chē)數(shù)量多,運(yùn)營(yíng)成本較高等問(wèn)題。
圖6 已運(yùn)營(yíng)段3號(hào)線列車(chē)運(yùn)行交路
Fig 6 Train operation diagram of the current Line 3
為了更好地適應(yīng)客流特征,從運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),提出高峰單向加車(chē)的小交路方案。主要基于以下幾個(gè)因素:
1)客流特征具有明顯潮汐性,上下行客流量級(jí)不對(duì)稱;
2)大斷面集中位于華新站—塘坑站之間,該區(qū)段以外的最大斷面約為全線最大斷面的60%;
3)華新站、塘坑站分別為中心公園停車(chē)場(chǎng)、橫崗車(chē)輛段接軌站;
4)華新站、塘坑站均為雙島接軌站的形式,車(chē)站中間設(shè)有專(zhuān)門(mén)清客線;
5)系統(tǒng)規(guī)模預(yù)留34對(duì)/h,對(duì)起終點(diǎn)(尤其福田保稅區(qū)站)折返壓力較大。
基于以上分析,提出大小交路比例按2︰1,早高峰時(shí)段由塘坑站向華新站單向加車(chē),晚高峰由華新站向塘坑站單向加車(chē)的方案,可以達(dá)到高峰小時(shí)正線加密的目的,大大節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。早、晚高峰交路如圖9、圖10所示。
圖7 3號(hào)線列車(chē)運(yùn)行交路方案
圖8 場(chǎng)段接軌站與線路關(guān)系
該方案的一些主要影響分析如下:
1)對(duì)高峰小時(shí)加車(chē)能力的影響。華新站接軌的中心公園停車(chē)場(chǎng)僅18列位停車(chē)規(guī)模,初期按單向小交路9列/h,可以維持2 h高峰密集加車(chē);近、遠(yuǎn)期按單向小交路10列/h,則可以維持1.8 h高峰密集加車(chē)。
圖9 早高峰單向加車(chē)交路方案
通過(guò)分析客流時(shí)段分布,3號(hào)線客流高峰出現(xiàn)在8:00—9:00,18:00—19:00,并且在高峰小時(shí)中,發(fā)生站臺(tái)擁擠的時(shí)段一般約15 min。因此,單向小交路加車(chē)方案對(duì)于有效疏解高峰客流能力是足夠的。
2)對(duì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的影響。按以上調(diào)整交路方案配置系統(tǒng)運(yùn)能及車(chē)輛,初期對(duì)數(shù)下調(diào)1對(duì)/h,近、遠(yuǎn)期運(yùn)能保持一致,該方案初期減少列車(chē)配屬8列,近、遠(yuǎn)期各減少6列。
3)對(duì)行車(chē)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)成本的影響。由于高峰僅單向發(fā)車(chē),比較方案的列車(chē)走行公里初期節(jié)約747萬(wàn)車(chē)公里/年,近、遠(yuǎn)期節(jié)約615萬(wàn)車(chē)公里/年;運(yùn)營(yíng)成本初期節(jié)約1.49億元/年,近、遠(yuǎn)期節(jié)約1.23億元/年。
4)對(duì)終點(diǎn)站折返能力的影響。當(dāng)采用大小交路開(kāi)行列車(chē)比例為20︰10時(shí),全線最小行車(chē)間隔均為2 min,因此采用調(diào)整方案未減輕終點(diǎn)站的折返壓力,但可通過(guò)運(yùn)營(yíng)調(diào)整手段(例如增加停站時(shí)間),將到達(dá)終點(diǎn)站的列車(chē)間隔加大,從而減小折返壓力。
圖10 晚高峰單向加車(chē)交路方案
通過(guò)交路方案的優(yōu)化可知,單向發(fā)車(chē)交路方案的主要優(yōu)點(diǎn)有如下3點(diǎn):
1)利用華新站和塘坑站在早晚高峰小交路收發(fā)車(chē)方案,可以節(jié)約車(chē)輛配置,初期減少8列,近、遠(yuǎn)期減少6列,系統(tǒng)停車(chē)規(guī)??梢怨?jié)約5列位。鑒于客流特征在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的不可預(yù)見(jiàn)性,設(shè)計(jì)階段的配車(chē)數(shù)建議仍按對(duì)稱交路進(jìn)行計(jì)算。
2)該方案有效利用客流潮汐性節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本:初期節(jié)約1.49億元/年,近、遠(yuǎn)期節(jié)約1.23億元/年。
3)通過(guò)運(yùn)營(yíng)調(diào)整,可以減輕起、終點(diǎn)站折返壓力(例如福田保稅區(qū)站)。
該方案的缺點(diǎn)是,小交路覆蓋范圍較小,尤其對(duì)福田區(qū)段的換乘客流服務(wù)水平降低。
綜上分析,單向發(fā)車(chē)交路方案在節(jié)約車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本、場(chǎng)段規(guī)模等方面均有優(yōu)勢(shì),可以提高運(yùn)營(yíng)效率,是緩解局部高峰客流非常行之有效的手段。
通過(guò)深圳地鐵3號(hào)線的案例,總結(jié)可以開(kāi)行單向加車(chē)小交路的幾個(gè)適用條件:
1)線路客流潮汐現(xiàn)象明顯,上下行客流量級(jí)相差較大,通過(guò)單向加車(chē)達(dá)到削峰和節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本的目的;
2)場(chǎng)、段分布均勻,且位于高峰斷面以外,才有利于均衡大小交路的擁擠度;
3)場(chǎng)、段規(guī)模應(yīng)能確保單向2 h加車(chē)的列車(chē)停放需求,才可確保高峰時(shí)段服務(wù)的持續(xù)時(shí)間;
4)場(chǎng)、段接軌站應(yīng)能滿足單向加車(chē)及收車(chē)的功能需求,才能確保方案成立,且盡可能提高收發(fā)車(chē)效率。
近年來(lái),全國(guó)地鐵進(jìn)入了大規(guī)模的修建熱潮,地方政府財(cái)政壓力也隨著地鐵的建設(shè)日益增大。一方面,地鐵修建需要大規(guī)模資金投入;另一方面,建成后地鐵的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也非常高。因此,在做好方案優(yōu)化和工程投資控制的同時(shí),建議在設(shè)計(jì)階段也要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制,最大程度提高地鐵的可持續(xù)發(fā)展能力。
基于深圳地鐵3號(hào)線的案例,綜合客流特點(diǎn)和場(chǎng)段位置等因素,提出了單向加車(chē)小交路方案,對(duì)其方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析,得出以下結(jié)論:?jiǎn)蜗虬l(fā)車(chē)交路方案在節(jié)約車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本、場(chǎng)段規(guī)模等方面均有優(yōu)勢(shì),可以提高運(yùn)營(yíng)效率,是緩解局部高峰客流非常行之有效的手段。同時(shí)總結(jié)了采用該方案的若干適用條件,如:線路客流潮汐現(xiàn)象明顯、場(chǎng)段分布均勻且規(guī)模適宜等,希望能為業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)實(shí)踐提供一定的幫助。
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(編輯:郝京紅)
On the Metro’s Single Direction Route Scheme
CHEN Fugui
(China Railway Eryuan Engineering Group Co., Ltd., Chengdu 610031)
As the country is witnessing a subway construction boom, there has been increasing financial pressure on the local government. Therefore, in the project design phase, we explore a few suggestions relating to scheme optimization and engineering investment control; I also look at ways to tighten control over operating costs and ensure that subway development follows a sustainable approach to the greatest possible extent. This article explores a more economical and efficient approach to subway train operations from the perspective of reducing train configuration and operating costs. This article considers the case of the Shenzhen Metro Line 3 and proposes extra one-way buses for small roads; it also analyzes the advantages and disadvantages of the metro scheme. I arrive at the following conclusions: the one-way routing scheme in vehicle purchase expense saving operation cost section size and so on all have advantages, which can improve operational efficiency and offer an effective means to alleviate local peak passenger flow. This article summarizes some of the conditions for optimal operation of the scheme and shares certain ideas for the future design and operational practice.
urban rail transit; train organization; train routing; single direction adding trains; operating costs
10.3969/j.issn.1672-6073.2018.05.023
U292
A
1672-6073(2018)05-0123-07
2017-11-13
2017-12-12
陳福貴,男,碩士研究生,高級(jí)工程師,主要從事地鐵行車(chē)組織設(shè)計(jì)與研究,fgchen@163.com