賀小敏 蘇鋒

【摘 要】 迪士尼動(dòng)畫發(fā)展歷經(jīng)百年，取得了卓越的成就，帶動(dòng)了美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這無疑對(duì)我國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展具有啟示意義。迪士尼動(dòng)畫發(fā)展的歷程表明，持續(xù)創(chuàng)新的大片模式、廣泛吸納各國(guó)文化資源、技術(shù)革新、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的統(tǒng)一是其發(fā)展的鮮明特點(diǎn)?？梢?，培育合理分工和互動(dòng)合作的動(dòng)畫市場(chǎng)，形成以“片廠制度”為核心的制作管理機(jī)制，完善動(dòng)畫技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立校企聯(lián)合的動(dòng)畫人才培養(yǎng)機(jī)制，方可推動(dòng)我國(guó)動(dòng)畫的蓬勃發(fā)展。

【關(guān) 鍵 詞】迪士尼動(dòng)畫；技術(shù)革新；片廠制度；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

【作者單位】賀小敏，東北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院；蘇鋒，東北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院，中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)卡通藝術(shù)委員會(huì)。

【基金項(xiàng)目】2012年國(guó)家社科基金項(xiàng)目“中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究”（12BGL133）。

【中圖分類號(hào)】G124 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.18.003

迪士尼動(dòng)畫作為美國(guó)動(dòng)畫的領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)全世界動(dòng)畫的發(fā)展，成為世界動(dòng)畫發(fā)展史上的傳奇。高超的藝術(shù)水準(zhǔn)、先進(jìn)的技術(shù)手段、出色的電影票房不僅讓世人為之矚目，也為動(dòng)畫片的發(fā)展拓展了廣闊空間。

一、迪士尼動(dòng)畫的發(fā)展歷程

迪士尼動(dòng)畫的發(fā)展歷經(jīng)百年，成就卓越，其通過動(dòng)畫電影的發(fā)展帶動(dòng)了美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。迪士尼動(dòng)畫的發(fā)展歷程大致可分為以下六個(gè)階段。

第一，初創(chuàng)期（1928—1936年）。這個(gè)時(shí)期美國(guó)動(dòng)畫多為動(dòng)畫短片，制作粗糙，但是實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫色彩和聲音上的過渡。1928年，迪士尼公司制作的全球第一部有聲動(dòng)畫片《威利號(hào)汽船》將米老鼠帶上了熒幕，開創(chuàng)了一個(gè)屬于迪士尼動(dòng)畫的未來。

第二，調(diào)整期（1937—1949年）。1937年，迪士尼公司推出的《白雪公主和七個(gè)小矮人》，成為美國(guó)動(dòng)畫史上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬜髌贰５鲜磕釀?dòng)畫從單純的娛樂節(jié)目提升到電影作品的高度，引領(lǐng)了美國(guó)乃至世界動(dòng)畫長(zhǎng)片的制作。

第三，發(fā)展期（1950—1966年）?！督疸y島》《愛麗絲夢(mèng)游仙境》《小飛俠》《睡美人》《小姐與流氓》等經(jīng)典影片的問世奠定了迪士尼動(dòng)畫的霸主地位。隨后，迪士尼動(dòng)畫又以動(dòng)畫作品中的人物原型和故事場(chǎng)景，建立了迪士尼樂園這一卡通王國(guó)。洛杉磯迪士尼樂園的建成，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，更展現(xiàn)了一種全新的經(jīng)營(yíng)理念，形成了動(dòng)畫相關(guān)行業(yè)與衍生產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。

第四，探索期（1967—1988年）。1966年底，華特·迪士尼去世，迪士尼動(dòng)畫失去了“靈魂”，創(chuàng)作面臨困境，迪士尼動(dòng)畫進(jìn)入探索期。《羅賓漢》《小熊維尼歷險(xiǎn)記》《狐貍與獵狗》等影片的市場(chǎng)反響不佳，真人動(dòng)畫雖得到發(fā)展，不過質(zhì)量一般，發(fā)行量較少。同時(shí)，米高公司出品的《貓和老鼠》等動(dòng)畫主題電視系列片開始涌現(xiàn)。

第五，繁榮期（1989—2000年）。迪士尼動(dòng)畫開啟了大片模式，《小美人魚》《獅子王》《玩具總動(dòng)員》等電影連續(xù)創(chuàng)造了票房奇跡。1995推出的《玩具總動(dòng)員》，是一部完全以3D電腦動(dòng)畫拍攝而成的動(dòng)畫片，票房和口碑均獲佳績(jī)，成為美國(guó)動(dòng)畫史上的里程碑，也是世界CG電影的里程碑。電腦動(dòng)畫在電影中的運(yùn)用已十分普遍，迪士尼動(dòng)畫進(jìn)入繁榮期。

第六，轉(zhuǎn)型期（2001年至今）。迪士尼動(dòng)畫在新世紀(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，面臨來自多方的挑戰(zhàn)。一方面，觀眾開始厭倦過于模式化的迪士尼動(dòng)畫風(fēng)格，影片的受歡迎程度下降；另一方面，包括好萊塢在內(nèi)的新興動(dòng)畫制作公司虎視眈眈，只有大膽創(chuàng)新的影片才能獲得觀眾的青睞。

二、迪士尼動(dòng)畫發(fā)展的特點(diǎn)

1.持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造迪士尼大片模式

早期的米老鼠、唐老鴨、高飛狗都是膾炙人口的卡通造型，這些造型創(chuàng)造了幾十年的輝煌成績(jī)。除了卡通短片，迪士尼公司每年都要制作并發(fā)行至少一部動(dòng)畫大片，這對(duì)動(dòng)畫制作和發(fā)行的持續(xù)創(chuàng)新提出了巨大挑戰(zhàn)。迪士尼公司采取把動(dòng)畫大片的制作變成一種模板，根據(jù)這個(gè)模板來策劃、編劇、制作和營(yíng)銷，進(jìn)一步將迪士尼動(dòng)畫推向不斷創(chuàng)新的高峰。迪士尼公司的每部作品都是精雕細(xì)琢的，從動(dòng)畫人物形象制作到CG加工制作，迪士尼公司都投入了大量的人力、物力和財(cái)力。特別是在動(dòng)畫配音和配樂方面，迪士尼公司經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)超級(jí)影星和知名藝術(shù)家加盟，既能擴(kuò)大迪士尼動(dòng)畫大片的氣勢(shì)，又能增強(qiáng)作品的藝術(shù)吸引力。當(dāng)然，這些都需要雄厚的資金和全方位的宣傳才能做到。迪士尼公司亦能數(shù)次在同一時(shí)間上映兩部動(dòng)畫大片。從1990年推出的《小美人魚》 到2015年完成的《灰姑娘》，沒有一部動(dòng)畫大片不是高成本、大制作、大氣勢(shì)、大宣傳。

2.全球取材，廣泛吸納各國(guó)文化資源

迪士尼動(dòng)畫故事的來源世界化，其廣泛吸納各國(guó)文化資源。歐洲的魚美人、中東的阿拉丁神燈、非洲的獅子王、中國(guó)的花木蘭等紛紛進(jìn)入迪士尼動(dòng)畫之中，這樣的全球取材，至少有三大好處。一是可獲得全球性觀眾的認(rèn)可；二是可宣揚(yáng)其“小小世界，全球一家”的動(dòng)畫主張；三是此類故事容易尋找，不用支付原創(chuàng)者版稅，降低動(dòng)畫制作成本。當(dāng)然，迪士尼公司故事的來源世界化，也是對(duì)世界文化的開發(fā)和融合。在人類文明演變過程中，全世界呈現(xiàn)多元的文化，而迪士尼動(dòng)畫以一種動(dòng)畫藝術(shù)的形式表現(xiàn)各國(guó)古老的神秘故事。

迪士尼動(dòng)畫在故事取材方面越來越多元化，除了改編自神話的《阿拉丁》《大力士》，取材歷史傳奇，如《風(fēng)中奇緣》《花木蘭》，或取材自世界名著，如《鐘樓怪人》《泰山》，甚至嘗試原創(chuàng)故事，如《獅子王》《變身國(guó)王》等。迪士尼動(dòng)畫成為美國(guó)動(dòng)畫的代表，世界性的故事題材造就了迪士尼動(dòng)畫的世界性。

3.技術(shù)革新，全面突破動(dòng)畫創(chuàng)作的形式

縱觀迪士尼動(dòng)畫發(fā)展的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)90年代以來，迪士尼動(dòng)畫迎來了繁榮發(fā)展的爆發(fā)期，涌現(xiàn)了不少質(zhì)量上乘、票房成功的優(yōu)秀影片，讓全世界的動(dòng)畫愛好者奉為經(jīng)典。其實(shí)，這是迪士尼動(dòng)畫在新技術(shù)、新創(chuàng)作方式等方面技術(shù)革新的結(jié)果。

首先，迪士尼動(dòng)畫創(chuàng)作呈現(xiàn)了技術(shù)與故事、形式與內(nèi)容等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的和諧狀態(tài)，動(dòng)畫制作水平達(dá)到前所未有的高度。比如在表現(xiàn)技巧方面，迪士尼動(dòng)畫的電腦動(dòng)畫技術(shù)運(yùn)用日益靈活。在《美女與野獸》中只能繪制場(chǎng)景，到了《獅子王》便開始運(yùn)用在有生命的動(dòng)物身上，而到《鐘樓怪人》時(shí)這種技術(shù)用在群眾人物身上，技術(shù)運(yùn)用的能力與故事情景結(jié)合愈發(fā)完美。

其次，迪士尼動(dòng)畫創(chuàng)作形式全面突破，從單純手繪動(dòng)畫向多元表現(xiàn)形式的動(dòng)畫類型發(fā)展，各種表現(xiàn)形式全面開花。特別是電腦動(dòng)畫異軍突起，迪士尼動(dòng)畫成為世界動(dòng)畫領(lǐng)域的執(zhí)牛耳者。迪士尼與皮克斯工作室在1995年共同推出《玩具總動(dòng)員》后，《蟲蟲危機(jī)》《玩具總動(dòng)員2》等均取得了驕人的成績(jī)。《玩具總動(dòng)員》這部號(hào)稱世界上第一部電腦立體動(dòng)畫電影開創(chuàng)了動(dòng)畫制作的CG新時(shí)代。接下來的電腦動(dòng)畫電影大行其道，各大影視公司在皮克斯的引導(dǎo)下紛紛效法迪士尼，創(chuàng)造了一大批優(yōu)秀的電腦動(dòng)畫影片。同時(shí)，迪士尼公司積極探索，嘗試用陶土模型開辟出新的動(dòng)畫方向?！妒フQ夜驚魂》《飛天巨桃歷險(xiǎn)記》都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，《圣誕夜驚魂》甚至達(dá)到了國(guó)際陶土模型動(dòng)畫的最高水平，成為至今難以逾越的經(jīng)典作品。

4.完美融合，動(dòng)畫創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的真正統(tǒng)一

從20世紀(jì)90年代開始，迪士尼動(dòng)畫發(fā)展進(jìn)入繁榮期，較好地解決了傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系問題。一方面，動(dòng)畫創(chuàng)作繼承了原來的迪士尼傳統(tǒng)——故事與音樂、幽默的巧妙結(jié)合，注重原畫表演，積極向上的主題與夢(mèng)幻的氛圍達(dá)到一種和諧的境界；另一方面，動(dòng)畫創(chuàng)作中處處洋溢著創(chuàng)新精神，積極地結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)與流行文化，大膽開發(fā)新技術(shù)，形成了全新的迪士尼動(dòng)畫影片風(fēng)格。

尤其是在音樂傳統(tǒng)的繼承和創(chuàng)新上，迪士尼動(dòng)畫表現(xiàn)得更加突出。迪士尼動(dòng)畫片中有大量的歌唱，配合載歌載舞的場(chǎng)面，氣勢(shì)恢宏，傳承了古老喜劇歌舞結(jié)合的藝術(shù)表現(xiàn)形式。然而，隨著主流電影市場(chǎng)的更替，百老匯式的歌舞片逐漸失去光環(huán)，迪士尼動(dòng)畫的發(fā)展也遇到瓶頸。直到制作《小美人魚》時(shí)，迪士尼公司請(qǐng)來音樂劇創(chuàng)作家艾倫·曼肯和霍華德·亞瑟曼后，才找到問題所在，那就是歌曲音樂和劇情的融合性。因此，劇情與音樂在《小美人魚》制作過程中是緊密結(jié)合的，而不是分開制作后再組合在一起的。稍后的《美女與野獸》成功地與流行音樂結(jié)合，感人而充滿詩意，百老匯歌舞片在迪士尼動(dòng)畫中重獲新生，卓越的品質(zhì)也使得這部影片獲得當(dāng)年奧斯卡最佳影片的提名。

此外，迪士尼動(dòng)畫片中的歌曲使用方式更加多元，形式也多種多樣，有獨(dú)白式的，有合唱式的，也有旁白式的。在《花木蘭》中，木蘭去見媒婆前夕，影片以獨(dú)唱、重唱、合唱的方式演繹歌曲，音樂緊密配合人物的動(dòng)作節(jié)奏，表達(dá)了木蘭惴惴不安的心情。而相親失敗后，木蘭的內(nèi)心獨(dú)白同樣以歌聲表現(xiàn)。在這里，歌曲不僅抒發(fā)了人物的內(nèi)心情感，還帶有很強(qiáng)的敘事功能。在軍中，木蘭進(jìn)行艱苦訓(xùn)練時(shí)，一首《男子漢》的歌曲烘托出將士們的豪情壯志。為了配合劇情，影片的作曲選用了東方的民間小調(diào)，以笛子、二胡、古箏等中國(guó)民族樂器吹奏出，極富地域文化特色。

歌曲能直接表達(dá)人物的情緒和心理，不僅具有交代情節(jié)的敘述功能，而且能讓觀眾了解人物性格，讓故事與音樂完美融合。甚至有專業(yè)人士認(rèn)為，迪士尼動(dòng)畫片屬于動(dòng)畫音樂片，是好萊塢音樂歌舞片的延續(xù)，這也不無道理，關(guān)鍵就在于迪士尼動(dòng)畫音樂傳統(tǒng)的推陳出新。

三、迪士尼動(dòng)畫發(fā)展對(duì)我國(guó)動(dòng)畫發(fā)展的啟示

1.培育合理分工和互動(dòng)合作的動(dòng)畫市場(chǎng)

美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，具備成熟的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，形成了以迪士尼公司為首，好萊塢電影工業(yè)大力支持，一大批分工縝密、產(chǎn)業(yè)完備的企業(yè)加入的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)格局。迪士尼公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋娛樂節(jié)目制作、主題公園、玩具、圖書、電游和傳媒等，皮克斯動(dòng)畫工作室、驚奇漫畫公司、試金石電影公司、米拉麥克斯電影公司、博偉影視公司、好萊塢電影公司、ESPN體育、美國(guó)廣播公司（ABC）都是其旗下的公司品牌。迪士尼公司重視企業(yè)合作，與通用汽車公司、埃克森石油公司、全美汽車租賃公司、達(dá)美航空等多家公司實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的交流和合作。通過市場(chǎng)機(jī)制，迪士尼公司不僅實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫產(chǎn)品的制作、發(fā)行、播放和衍生品開發(fā)等活動(dòng)的全過程聯(lián)動(dòng)，而且完成了動(dòng)畫、游戲和漫畫乃至汽車、服飾、旅游等行業(yè)的全領(lǐng)域互動(dòng)。這其中既整合了各種資源，又合理地分配了動(dòng)畫產(chǎn)品的商業(yè)利益，形成了動(dòng)畫產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)“一呼百應(yīng)”的市場(chǎng)效應(yīng)。

2.形成以“片廠制度”為核心的制作管理機(jī)制

以迪士尼動(dòng)畫為代表的美國(guó)動(dòng)畫生產(chǎn)在長(zhǎng)期的探索中，逐漸建立起動(dòng)畫創(chuàng)作與制作的“片廠制度”：以結(jié)合兩家及以上制作公司或發(fā)行公司的方式，在動(dòng)畫創(chuàng)作和制作過程中實(shí)行科學(xué)化的分層管理制度。這種制度的核心是放棄單打獨(dú)斗式的創(chuàng)作模式，采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的流水線生產(chǎn)，依據(jù)工作性質(zhì)分配人力資源，在每一個(gè)環(huán)節(jié)采用工頭制度，實(shí)現(xiàn)分層管理，將動(dòng)畫制作變成如同汽車零件生產(chǎn)與裝配的流水線作業(yè)一般的制作流程。這種機(jī)制大大提高了動(dòng)畫制作的水平和工作效率，使得動(dòng)畫制作的各個(gè)環(huán)節(jié)緊湊有序。以迪士尼公司的動(dòng)畫工作室為例，這座位于伯班克、耗資300萬美元打造的新工作室有20幢獨(dú)立的大樓，這些分開的大樓分別負(fù)責(zé)動(dòng)畫加工的不同階段，動(dòng)畫部和創(chuàng)意部與攝影、著墨、繪畫等部門各司其職，卻又能通過地下隧道關(guān)聯(lián)工作，這使得動(dòng)畫加工趨于專業(yè)化和集約化，大大提高了工作效率。2003年熱映的《海底總動(dòng)員》就是由迪士尼公司和皮克斯動(dòng)畫工作室聯(lián)合制作的，該片制作耗時(shí)兩年，成本約9400萬美元，全球票房達(dá)到8.65億美元的紀(jì)錄。

3.依托電腦數(shù)碼技術(shù)提高動(dòng)畫質(zhì)量的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

以迪士尼動(dòng)畫為代表的美國(guó)動(dòng)畫非常重視開發(fā)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷提高動(dòng)畫片的質(zhì)量，將3D動(dòng)畫制作技術(shù)應(yīng)用到影視作品制作的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)展并形成了獨(dú)特的動(dòng)畫制作技術(shù)，獨(dú)領(lǐng)世界動(dòng)畫制作工藝之風(fēng)騷。迪士尼動(dòng)畫追求寫實(shí)，畫面以電影30幀為基礎(chǔ)；制作則以大量的原畫為基礎(chǔ)，動(dòng)畫往往只是輔助性的。這就使得動(dòng)畫形象動(dòng)作連貫性強(qiáng)，畫面流暢，形象逼真。同時(shí)，賦予電腦動(dòng)畫人物情感的系統(tǒng)工具EMO和動(dòng)畫生產(chǎn)管理系統(tǒng)NILE等新技術(shù)的引用，給迪士尼動(dòng)畫以精美的畫面和逼真的形象，大大增強(qiáng)藝術(shù)感染力。以《超人總動(dòng)員》為例，這部首次以人類為主角的3D動(dòng)畫片，以完美的劇情、逼真的特效、精良的制作向觀眾展示了動(dòng)畫電影的魅力，帶動(dòng)了美國(guó)3D動(dòng)畫的市場(chǎng)風(fēng)潮。

4.進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制

美國(guó)通過《美利堅(jiān)合眾國(guó)憲法》《美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等系統(tǒng)法律，建立了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，而配套的管理體系和機(jī)制又使得其法律保護(hù)措施得以施行。美國(guó)的《著作權(quán)法》《專利法》為聯(lián)邦立法，《商標(biāo)法》則以州立法為主，設(shè)有專利商標(biāo)局、著作權(quán)局，而國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法協(xié)調(diào)員辦公室則是專門的國(guó)際產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)構(gòu)，以保護(hù)世界范圍的美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益。這種完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)體系與機(jī)制，為美國(guó)動(dòng)畫作品的投資和開發(fā)提供保證，在作品權(quán)延伸到動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)得以使產(chǎn)權(quán)升值。當(dāng)一部動(dòng)畫作品獲得驕人票房時(shí)，其衍生產(chǎn)品要開發(fā)或者制作，開發(fā)商就必須買下該作品相應(yīng)的制作權(quán)，進(jìn)而增加動(dòng)畫產(chǎn)品開發(fā)制作的投資回報(bào)，增強(qiáng)投資者信心，提高投資者積極性。

5.建立高校和企業(yè)聯(lián)合的人才培養(yǎng)機(jī)制

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)屬于人才密集型產(chǎn)業(yè)，人才的質(zhì)量決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成就。美國(guó)許多大學(xué)都對(duì)動(dòng)畫專業(yè)教育比較重視，形成了系統(tǒng)的動(dòng)畫專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，不僅設(shè)有動(dòng)畫教育相關(guān)專業(yè)，而且經(jīng)常開展業(yè)余動(dòng)畫技術(shù)培訓(xùn)，而迪士尼、好萊塢等大型動(dòng)畫制作公司也有成熟的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。在美國(guó)高校和動(dòng)畫企業(yè)的共同努力下，大量的專業(yè)動(dòng)畫人才得以產(chǎn)生。這種從高校到公司的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和動(dòng)畫制作的結(jié)合和應(yīng)用，保證了美國(guó)動(dòng)畫制作技術(shù)能夠隨著高科技的發(fā)展而不斷升級(jí)換代，進(jìn)一步推動(dòng)了美國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

迪士尼動(dòng)畫發(fā)展有著近百年的歷史，其在動(dòng)畫電影發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫制作的產(chǎn)業(yè)化。通過分析迪士尼動(dòng)畫的發(fā)展歷程和特點(diǎn)，我們明白，我國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展還有很長(zhǎng)的路要走。培育成熟的動(dòng)畫市場(chǎng)，形成以“片廠制度”為核心的制作管理機(jī)制，完善動(dòng)畫技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立校企聯(lián)合的動(dòng)畫人才培養(yǎng)機(jī)制，多管齊下，共同發(fā)力，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)動(dòng)畫的蓬勃發(fā)展。

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