【摘要】統(tǒng)計工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分。本文對當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了分析，對企業(yè)統(tǒng)計工作存在的主要問題進(jìn)行了闡述，從準(zhǔn)確定位統(tǒng)計工作、創(chuàng)新管理制度、統(tǒng)計方式方法、加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)等方面提出了具體應(yīng)對之策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 統(tǒng)計工作 創(chuàng)新優(yōu)化

在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中，統(tǒng)計工作發(fā)揮著重要作用，同時也是政府統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的主體地位更加突出，向著經(jīng)營管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。企業(yè)統(tǒng)計日益成為企業(yè)科學(xué)管理，監(jiān)督企業(yè)整個經(jīng)營活動的重要工具和手段，同時，企業(yè)統(tǒng)計信息為政府進(jìn)行科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，新要求，創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計工作，對優(yōu)化企業(yè)管理，提高經(jīng)營效益，更好發(fā)揮政府宏觀決策作用都具有重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作面臨的新形勢和新任務(wù)

（一）企業(yè)統(tǒng)計信息是國家進(jìn)行宏觀決策的重要資源

隨著我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，各級黨委政府在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的宏觀引領(lǐng)作用日益突出，同時也對其決策領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高要求，這種背景下，各級政府部門對統(tǒng)計信息的需求量日益增加。企業(yè)作為市場經(jīng)營的主體和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本單元，企業(yè)統(tǒng)計信息資源為政府正確分析判斷行業(yè)發(fā)展和市場走向，做出正確的宏觀決策提供了重要的參考依據(jù)。

（二）企業(yè)統(tǒng)計信息是企業(yè)正常經(jīng)營的重要資源

隨著信息化時代的發(fā)展和市場競爭的日益激烈，市場信息已成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要資源。面對瞬息萬變的市場需求，企業(yè)只有及時獲得各類信息資源，并以此做出各種判斷，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，統(tǒng)計工作在企業(yè)經(jīng)營中的作用越來越突出，對統(tǒng)計工作的要求越來越高，加快建立以市場為依托，企業(yè)為核心的統(tǒng)計系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。

（三）企業(yè)統(tǒng)計信息是企業(yè)展示形象的有力證明

面對激烈的市場競爭，目前以消費者為中心的買方市場已經(jīng)形成，消費者對企業(yè)的了解愿望日益迫切。尤其是隨著我國資本市場的發(fā)展和企業(yè)上市步伐的加快，越來越多的股民有權(quán)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行全方位了解。因此，真實可靠的統(tǒng)計信息已成為公民群眾全面了解企業(yè)的重要公共信息資源，同時也成為企業(yè)對外展示形象的最重要最有力的證明。

二、新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作面臨的主要問題

（一）企業(yè)內(nèi)部對統(tǒng)計工作重視程度不足

長期以來，在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念下，很多企業(yè)管理者對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識不足，片面認(rèn)為統(tǒng)計工作作為宏觀決策管理的一部分，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展作用不大，短期內(nèi)很難對企業(yè)經(jīng)營利潤帶來有效推動作用。他們把更多時間和精力投入到抓生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上，企業(yè)統(tǒng)計工作流于形式，無論在管理機(jī)制、人員配置，還是在各類統(tǒng)計報表資料報送上，都無法真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，失去了對市場的掌控力。

（二）統(tǒng)計管理工作制度還不健全完善

一些企業(yè)特別是小微企業(yè)和合體私營企業(yè)的統(tǒng)計臺賬和原始記錄不完善，在各類相關(guān)指標(biāo)的填報上隨意性較大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，一些新成立的企業(yè)沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計管理制度，甚至沒有專門的統(tǒng)計部門和專職人員，統(tǒng)計人員多由財務(wù)人員兼任，統(tǒng)計報表由其他部門代填代報，統(tǒng)計指標(biāo)無法真正反映企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際。

（三）統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)有待提高

由于企業(yè)對統(tǒng)計工作重視程度不足，在統(tǒng)計人員的配置上存在著一些積淀解決的問題，如統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，具有高學(xué)歷的專業(yè)知識人員匱乏，很多企業(yè)存在無證上崗現(xiàn)象，兼職現(xiàn)象較多，且流動性較為頻繁，企業(yè)對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展不及時，在實際工作中往往憑借經(jīng)驗或不能采取科學(xué)正確的方法進(jìn)行操作，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，不能為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有效決策指導(dǎo)，弱化了企業(yè)統(tǒng)計職能作用的發(fā)揮。

（四）統(tǒng)計工作方法和手段簡單落后

對于統(tǒng)計人員而言，如果面對的統(tǒng)計報表多，為在規(guī)定時間內(nèi)完成上級部門交辦的任務(wù)，統(tǒng)計人員往往會采取簡單的方式對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理，在統(tǒng)計方式方法上沒有較多的時間去研究。具體到企業(yè)統(tǒng)計工作中，企業(yè)統(tǒng)計人員只對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行核算，對于企業(yè)外部環(huán)境信息的采集整理往往不很關(guān)心。此外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息化技術(shù)的進(jìn)步，統(tǒng)計工作的信息化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，對保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性提供了有力保障。但從目前情況看，很多企業(yè)在統(tǒng)計工作自動化辦公設(shè)備、統(tǒng)計信息化系統(tǒng)建設(shè)方面與當(dāng)前形勢不相適應(yīng)。

三、新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新優(yōu)化的策略

（一）提高對統(tǒng)計工作重視程度，準(zhǔn)確定位統(tǒng)計工作

統(tǒng)計工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對企業(yè)管理者做出科學(xué)有效的宏觀決策提供了重要的依據(jù)。企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，深刻認(rèn)識做好統(tǒng)計工作的重要性，以上率下，加大宣傳引導(dǎo)力度，在企業(yè)上下營造重視統(tǒng)計工作、支持統(tǒng)計工作的濃厚氛圍，把企業(yè)統(tǒng)計工作納入到企業(yè)經(jīng)營管理的大局中。同時，要結(jié)合企業(yè)實際建立科學(xué)化規(guī)范化的統(tǒng)計工作機(jī)構(gòu)，配備專門人員，完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備，為統(tǒng)計工作的順利實施提供物質(zhì)人員保障。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制和制度建設(shè)，做到與時俱進(jìn)

新形勢下做好企業(yè)統(tǒng)計工作，要對統(tǒng)計管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，加快建立以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為核心，有利于統(tǒng)計信息客觀采集和高效運行、政府部門作出充分的統(tǒng)計工作管理機(jī)制，加強(qiáng)政府部門之間的溝通協(xié)調(diào)，避免統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息存在口徑不一、數(shù)出多門、交叉重復(fù)等現(xiàn)象，提高統(tǒng)計管理工作的水平和統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性、及時性。此外，還要加強(qiáng)統(tǒng)計制度創(chuàng)新，要以新形勢下更好滿足黨委政府宏觀決策需要、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要和社會公眾需要為根本出發(fā)點，克服統(tǒng)計工作原有弊端，按照實際需要和可能原則確立統(tǒng)計調(diào)查范圍和方法。在統(tǒng)計指標(biāo)體系的設(shè)立上，要堅持市場導(dǎo)向，充分運用多種方式緊跟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點和焦點，為黨委政府宏觀決策提供科學(xué)及時高效的企業(yè)統(tǒng)計信息資料。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高專業(yè)素質(zhì)能力

一是加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)管理者要制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，定期對統(tǒng)計工作人員開展相關(guān)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們充分認(rèn)識做好統(tǒng)計工作的重要性，適應(yīng)時代發(fā)展要求，掌握最新統(tǒng)計工作信息動態(tài)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)責(zé)任意識。二是制定完善激勵機(jī)制，把統(tǒng)計工作與職工職務(wù)晉升、薪酬待遇等掛鉤，根據(jù)工作實際對表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵，不斷激發(fā)統(tǒng)計人員的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計文化建設(shè)。統(tǒng)計文化是企業(yè)員工在長期的工作中探索總結(jié)出來的圍繞一定目標(biāo)，采取一定形式的統(tǒng)計管理模式，對統(tǒng)計人員具有潛移默化的影響，能夠增強(qiáng)統(tǒng)計工作的凝聚力，培養(yǎng)統(tǒng)計人員養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高企業(yè)統(tǒng)計工作的水平，更好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（四）注重方式方法創(chuàng)新，整合各類統(tǒng)計信息資源

要適應(yīng)新形勢下對統(tǒng)計工作的新要求，在統(tǒng)計工作方式方法上不斷尋求創(chuàng)新和突破，整合優(yōu)化配置各類統(tǒng)計信息資源。在統(tǒng)計信息資源的收集中，主要包括市場預(yù)測、投資決策、經(jīng)營控制與綜合評價等方面。為有效獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，企業(yè)需要建立暢通高效的溝通機(jī)制，擺脫傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理模式，以服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，注重實效性，對相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整完善，注重企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的真實有效。同時，統(tǒng)計工作中，要嚴(yán)格操作規(guī)程，堅持客觀全面規(guī)范，為企業(yè)發(fā)展提供及時有力的信息支持。

四、結(jié)語

做好企業(yè)統(tǒng)計工作對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，實踐中，企業(yè)要適應(yīng)新形勢下對統(tǒng)計工作的新要求，完善統(tǒng)計管理機(jī)制，創(chuàng)新統(tǒng)計工作方式方法，加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，推進(jìn)統(tǒng)計工作信息化進(jìn)程，更好發(fā)揮統(tǒng)計工作對企業(yè)經(jīng)營決策提供最及時、最有力的依據(jù)和支持作用。

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作者簡介：陶志蘭（1968-），女，漢族，江蘇連云港人，就職于交通運輸部東海航海保障中心連云港航標(biāo)處（計劃財務(wù)科），科員，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。