【摘要】隨著社會(huì)發(fā)展,金融市場(chǎng)也有了極大的改革與創(chuàng)新,在這一過(guò)程中,我國(guó)的許多商業(yè)銀行為了促進(jìn)發(fā)展也立足于改革,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。尤其在金融非中介化的持續(xù)發(fā)展之下,互聯(lián)網(wǎng)金融獲得了更為廣闊的發(fā)展空間,這為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了極大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也給商業(yè)銀行的營(yíng)銷帶來(lái)了前所未有的沖擊,徹底打破了傳統(tǒng)的商業(yè)銀行營(yíng)銷模式。此后,商業(yè)銀行不僅要面臨行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)壓力,還要應(yīng)對(duì)電商和互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的沖擊,近年來(lái),支付寶、微信支付等的興起,具備有傳統(tǒng)商業(yè)銀行不可能具備的虛擬渠道的覆蓋范圍,這些優(yōu)勢(shì),給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)了很大影響。本文首先對(duì)大數(shù)據(jù)背景下對(duì)商業(yè)銀行影響進(jìn)行了分析,接著闡述了大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行所面臨的挑戰(zhàn),最后探析了大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行的營(yíng)銷策略。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 商業(yè)銀行 營(yíng)銷策略
一、大數(shù)據(jù)背景下對(duì)商業(yè)銀行的影響
大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)物,一般的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件難以獲得并加以分析的大容量數(shù)據(jù)就被稱為大數(shù)據(jù),它包含了數(shù)量、多樣化和速度、精確性這四個(gè)特點(diǎn),并憑借著這些特點(diǎn),為商業(yè)銀行的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。比如:大數(shù)據(jù)為銀行提供了與客戶溝通的全新途徑和營(yíng)銷的全新手段等。給銀行的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇,比如:光大銀行曾通過(guò)官方微博發(fā)起了一項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)吸引了諸多網(wǎng)民參與,在與網(wǎng)民進(jìn)行互動(dòng)的同時(shí),也使得光大銀行的知名度大大提升。這種營(yíng)銷方式為銀行建立了一個(gè)更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷管理策略。但也帶來(lái)了一些負(fù)面影響,比如因?yàn)殂y行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道所獲得的客戶信息不夠全面、準(zhǔn)確,使市場(chǎng)營(yíng)銷策劃之時(shí),也難免產(chǎn)生一些錯(cuò)誤的結(jié)論。不利于商業(yè)銀行的繼續(xù)發(fā)展。
除此之外,大數(shù)據(jù)的背景下,商業(yè)銀行也面臨著更為嚴(yán)峻地市場(chǎng)考驗(yàn)。大量數(shù)據(jù)和強(qiáng)大的分析工具都衍生出了新的金融業(yè)態(tài),這些新興金融業(yè)態(tài)直接瓜分了銀行的信貸市場(chǎng)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅僅是阿里信貸,就瓜分了商業(yè)銀行的大批業(yè)務(wù)。自從2012年興起開始,支付寶就為普通會(huì)員提供了無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的低額貸款業(yè)務(wù),在此之前,它通過(guò)客戶使用的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)客戶的基本信用情況有了極為全面的了解,最大程度地降低了風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),“余額寶”、“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”等業(yè)務(wù)更是為年輕一代所信賴,逐漸成為了主流。
在這些沖擊之下,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用大數(shù)據(jù)分析成為了銀行獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為了在大數(shù)據(jù)時(shí)代下能夠獲得發(fā)展利益,金融行業(yè)就必須拔得頭籌。作為金融行業(yè)主要組成部分的商業(yè)銀行就必須充分地利用大數(shù)據(jù)。比如銀行可以利用先天優(yōu)勢(shì),來(lái)對(duì)大量客戶資料進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)分析;利用大量客戶群體來(lái)得出指導(dǎo)性的統(tǒng)計(jì)結(jié)論;利用之前的積累,比如在信用評(píng)級(jí)模型和市場(chǎng)營(yíng)銷模型等數(shù)據(jù)分析上積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),向“大數(shù)據(jù)”發(fā)展。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行營(yíng)銷的特征
(一)金融營(yíng)銷脫媒化
金融脫媒化即金融的非中介化,當(dāng)下金融的脫媒化趨勢(shì)日趨深入,新型產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)并積極參與到金融市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中,其借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐,使得資金市場(chǎng)達(dá)到?jīng)]有金融中介狀態(tài),成本更加低廉、營(yíng)銷更加高效。商業(yè)銀行必須依靠大數(shù)據(jù)技術(shù),轉(zhuǎn)變以往營(yíng)銷過(guò)分依賴于銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模擴(kuò)張的外延式發(fā)展軌跡。信息化技術(shù)的飛速發(fā)展,深化了支付托媒等金融領(lǐng)域的應(yīng)用,使得商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中的作用被削弱,在一定程度上影響了我國(guó)商業(yè)銀行的營(yíng)銷效果。
(二)營(yíng)銷決策數(shù)據(jù)化
大數(shù)據(jù)時(shí)代,商業(yè)銀行所在的市場(chǎng)環(huán)境、客戶屬性、受眾范圍、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)分析能力等正在發(fā)生深刻的變革。在大數(shù)據(jù)背景下要盡可能的運(yùn)用大數(shù)據(jù)的價(jià)值和創(chuàng)造力服務(wù)于營(yíng)銷,提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)掌控和產(chǎn)品創(chuàng)新的前瞻性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,科學(xué)、有效率的利用大數(shù)據(jù)的能力會(huì)成為未來(lái)商業(yè)銀行能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
(三)產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性化
受到商業(yè)銀行發(fā)展空間的限制,目前商業(yè)銀行所掌握的客戶數(shù)據(jù)沒(méi)有充分被利用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,商業(yè)銀行營(yíng)銷更應(yīng)精準(zhǔn)的定位不斷變化的客戶群體,不再依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷方式中基于“關(guān)系”的營(yíng)銷方式,通過(guò)對(duì)合理的掌控和社交個(gè)性化產(chǎn)品,立足于客戶個(gè)性化的需求的理念,科學(xué)的對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,通過(guò)實(shí)現(xiàn)差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
三、大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行所面臨的挑戰(zhàn)
在給商業(yè)銀行的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),大數(shù)據(jù)的使用也使商業(yè)銀行面臨了不少新的挑戰(zhàn)。首先,大數(shù)據(jù)背景下的金融行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)決定了商業(yè)銀行所面臨的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的運(yùn)用,也削弱了金融邊界,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈更是給傳統(tǒng)的金融格局帶來(lái)了極大的沖擊。近年來(lái)逐漸崛起的第三方支付模式已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)的銀行柜面階段業(yè)務(wù),電商平臺(tái)所擁有的龐大客戶數(shù)據(jù)和資源,不斷瓜分著傳統(tǒng)銀行的市場(chǎng)份額。其次,在大數(shù)據(jù)背景下,商業(yè)銀行存在著較多新的風(fēng)險(xiǎn),比如:商業(yè)銀行在構(gòu)件數(shù)據(jù)存儲(chǔ)終端之時(shí),核心設(shè)備和技術(shù)就主要得依賴海外,國(guó)內(nèi)的金融業(yè)由海外的技術(shù)來(lái)掌控,就直接影響了我國(guó)的金融行業(yè)的安全;商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)依賴于第三方服務(wù)器,第三方的機(jī)密意識(shí)直接影響了數(shù)據(jù)的安全,這對(duì)商業(yè)銀行的交易記錄和客戶信息安全都造成了巨大威脅。最后,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大數(shù)據(jù)金融分析人員匱乏。近年來(lái),商業(yè)銀行的界限越來(lái)越模糊,在大數(shù)據(jù)背景下對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)分析人才的需求也在不斷增加,商業(yè)銀行需要專業(yè)人才不斷開發(fā)應(yīng)用軟件,而實(shí)情是人才隊(duì)伍的建設(shè)暫時(shí)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要。
四、大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行的營(yíng)銷策略研究
(一)客戶需求為中心
大數(shù)據(jù)背景下,信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為商業(yè)銀行與客戶進(jìn)行互動(dòng)提供了更多的渠道,與此同時(shí),還能有效整合多種渠道,增加社交網(wǎng)站等新的客戶接觸點(diǎn),為銀行提高客戶資源。這一渠道得以拓寬,能夠幫助商業(yè)銀行收集大量的客戶資源,挖掘潛在客戶,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,根據(jù)時(shí)代的發(fā)展制定更為合理有效的產(chǎn)品創(chuàng)新策略。在網(wǎng)絡(luò)媒體高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì),商業(yè)銀行應(yīng)充分利用微博、微信、QQ等新興媒體,整合多種電子信息渠道,打造全新的綜合營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)。在大數(shù)據(jù)背景下,商業(yè)銀行能夠利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)更為準(zhǔn)確地分析出每一位客戶的行為,更好地挖掘潛在客戶,最終提高營(yíng)銷效率。商業(yè)銀行也可以通過(guò)挖掘大數(shù)據(jù)來(lái)分析客戶,了解客戶的日?;顒?dòng)軌跡及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)使用規(guī)律,最終完善產(chǎn)品,促進(jìn)銷量,引導(dǎo)客戶進(jìn)行選擇。通過(guò)大數(shù)據(jù)時(shí)代客戶關(guān)系分析,理解客戶潛在需求,設(shè)計(jì)出更符合貼近客戶生活,滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)營(yíng)銷策略的精準(zhǔn)化
在大數(shù)據(jù)背景下,商業(yè)銀行能夠利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)更為準(zhǔn)確地分析出每一位客戶的行為,更好地挖掘潛在客戶,最終提高營(yíng)銷效率。商業(yè)銀行也可以通過(guò)挖掘大數(shù)據(jù)來(lái)分析客戶,了解客戶的日?;顒?dòng)軌跡及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)使用規(guī)律,最終完善產(chǎn)品,促進(jìn)銷量,引導(dǎo)客戶進(jìn)行選擇。如建行研發(fā)的新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái),是基于行內(nèi)客戶大數(shù)據(jù)庫(kù),可通過(guò)條件組織并篩選的方式為精準(zhǔn)營(yíng)銷所用,節(jié)約了營(yíng)銷成本,提高了營(yíng)銷成功率。
(三)溝通互動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,金融產(chǎn)品生命周期縮短,商業(yè)銀行需要隨時(shí)傾聽客戶的個(gè)性化的需求,強(qiáng)化各種媒介與客戶進(jìn)行互動(dòng),及時(shí)了解客戶對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的意見,聽取客戶聲音策劃營(yíng)銷內(nèi)容,評(píng)估運(yùn)營(yíng)效果。在客戶關(guān)系管理方面,要及時(shí)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析出客戶流失的相關(guān)原因,找出客戶信息和客戶流失之間所存在的關(guān)系,并借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,預(yù)測(cè)客戶流失的相關(guān)概率,及時(shí)對(duì)客戶的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。及時(shí)抓住客戶的心理,站在客戶的立場(chǎng)上處理一些問(wèn)題,充分尊重客戶的需求,避免更多的客戶流失。比如說(shuō):將線上服務(wù)與線下服務(wù)完美結(jié)合,讓客戶在線上辦理相關(guān)的手續(xù),線下銀行網(wǎng)點(diǎn)核對(duì)相關(guān)信息,為客戶提供便捷貼心的服務(wù)。
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作者簡(jiǎn)介:郭仁芳(1962-),男,籍貫:海南樂(lè)東,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究方向:商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理,建行瓊海支行行長(zhǎng)。