文/張 璐

28年軍旅生涯，陳福全三次立軍功，多次受到嘉獎，一步一個腳印地成為了團職干部，并練就了他一身軍人的氣質(zhì)和作風(fēng)。如今，選擇自主擇業(yè)的他在新的領(lǐng)域做出了驕人業(yè)績。

主動轉(zhuǎn)身邁向人生“第二戰(zhàn)場”

2005年，46歲的陳福全結(jié)束了軍人生活，為自己選定了自主擇業(yè)。2006年1月，成立了四川半球科技有限公司任總經(jīng)理。

創(chuàng)業(yè)艱難。成立公司后，陳福全發(fā)現(xiàn)從制造企業(yè)購買LED來賣，產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品交期往往滿足不了國內(nèi)外客戶的需要?！案芍保瑳]辦法。”經(jīng)過深思熟慮，陳福全決定南下深圳創(chuàng)業(yè)?！吧钲谖挥谥槿?，LED產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)達，我想在深圳辦一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的制造型企業(yè)?！?/p>

2009年，陳福全放棄了熟悉的“圈子”和“人脈”關(guān)系，率團隊從成都南下深圳，創(chuàng)立深圳市光世界科技有限公司，這成為他和其企業(yè)發(fā)展的一個重要節(jié)點。

一切從零開始。LED如何研發(fā)？生產(chǎn)流程是怎樣的？采購供應(yīng)鏈如何解決？當時正是LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巔峰時期，屬于高科技產(chǎn)業(yè)，出身軍人的陳福全并不懂這一行業(yè)的制作與研發(fā)，這些難題擺在面前?？恐稗D(zhuǎn)業(yè)不忘軍人稱號，創(chuàng)業(yè)弘揚軍人作風(fēng)”的堅定信念，他和團隊迎難而上。4位原始股東遠赴海外16個國家考察行業(yè)制造和市場，學(xué)習(xí)引進LED封裝和應(yīng)用照明前沿技術(shù)。

“我們團隊個個都是埋頭實干型，既然別人能做到，那我們就一定能做到。”慢慢的，產(chǎn)品生產(chǎn)漸入正軌，訂單源源不斷。2016年，光世界科技有限公司升格為擁有10家子公司的圣心科技集團。十多年來，從當初的4個人到現(xiàn)在職工超千人，廠房面積33000平方米，專業(yè)從事LED封裝和應(yīng)用照明，產(chǎn)品遠銷英國、法國、德國、俄羅斯、美國等國家，量產(chǎn)倒裝COB（即LED光源）做成了行業(yè)的領(lǐng)先水平，每年為國家出口創(chuàng)匯過億元。

復(fù)轉(zhuǎn)軍人成為企業(yè)發(fā)展“主力軍”

創(chuàng)業(yè)12年，從四川半球科技有限公司，再到深圳圣心科技集團，從最初的大眾產(chǎn)品封裝加工，到兩岸光電等一系列自主創(chuàng)新制造的高端產(chǎn)品，陳福全不僅在LED市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟，并引領(lǐng)一批復(fù)轉(zhuǎn)軍人共同書寫創(chuàng)業(yè)輝煌。

圣心科技集團特別注重自主擇業(yè)軍官、退伍戰(zhàn)士和軍嫂的任用，打造出了一支推動集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力軍。陳福全本人，也被國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦聘為全國自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

2016年7月25日，在國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦和海軍軍轉(zhuǎn)辦組織的一次座談會上，陳福全作為培訓(xùn)導(dǎo)師，在會上分享了他實踐過的“短板理論”。

他說，自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部年齡不占優(yōu)勢，社會經(jīng)歷不占優(yōu)勢，經(jīng)濟基礎(chǔ)不占優(yōu)勢，業(yè)績能力也不占優(yōu)勢，這是“四塊短板”，但卻有著思想好、執(zhí)行力強、特別能戰(zhàn)斗這“三塊長板”?！白尳?jīng)過部隊思想素質(zhì)道德教育和嚴格管理訓(xùn)練的退役軍人換羽高飛，使他們在地方經(jīng)濟建設(shè)這個第二戰(zhàn)場上去沖鋒陷陣，是企業(yè)制勝的法寶?！?/p>

2010年底，陳福全聽說戰(zhàn)友李忠面臨轉(zhuǎn)業(yè)，他趕赴成都把李忠招至麾下做了公司的行政主任。很快李忠從一個對LED產(chǎn)業(yè)毫不知曉的“門外漢”變成了“行業(yè)通”，并成為集團子公司——兩岸光電總經(jīng)理。由他帶領(lǐng)的“兩岸光電”，年產(chǎn)值從2011年的900萬提高至2017年的1.4億元，銷售額、納稅額都在集團子公司之首。

“在集團，還有許多像李忠一樣的軍轉(zhuǎn)干部，他們經(jīng)過部隊的歷練錘打，有強烈的團隊意識和敢打必勝的作風(fēng)?！标惛Ｈf，很多退伍軍人走上了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。在總部和各子公司高管中，退役軍人占到25%。

目前，圣心科技集團以退役軍人為骨干，成立了“猛虎、龍騰、勇士、巾幗、王牌、尖兵開拓者”7支戰(zhàn)隊。每支戰(zhàn)隊負責(zé)不同區(qū)域業(yè)務(wù)，對內(nèi)形成了良好的競爭氛圍，對外則助力公司不斷開拓新市場，突破新業(yè)績。成立戰(zhàn)隊后，公司銷售業(yè)績由2016年的2億元，增長到了2017年的3.5億元。

陳福全（左三）與創(chuàng)業(yè)團隊交流

綻放人生新的精彩

曾經(jīng)金戈鐵馬，浴血奮戰(zhàn)，而今，陳福全完成了從“軍人”到“創(chuàng)業(yè)者”的身份轉(zhuǎn)變，在市場經(jīng)濟大潮中拼搏著、奉獻著，也享受著創(chuàng)業(yè)成功后的喜悅。

談及退役軍人創(chuàng)業(yè)，陳福全有他自己的心得體會。他曾經(jīng)讀過一本書叫《向解放軍學(xué)管理》，收獲頗豐。他說，部隊管理和企業(yè)管理有許多相通相似的地方?！叭绻隳馨巡筷牴芾淼囊恍┬兄行У姆椒ㄔ谄髽I(yè)治理中發(fā)揮到極致，你就占到了管理的制高點。面對市場的變化、客戶的要求、同行業(yè)的競爭，用靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，隨機應(yīng)變便能快速取勝。”

在陳福全的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，他也談到集團的成長，離不開方方面面的支持幫助和團隊的齊心協(xié)力。更離不開退役軍人這個寶貴的人力資源，他們是企業(yè)發(fā)展的主力軍。

多年來，在陳福全的帶領(lǐng)下，圣心集團在LED產(chǎn)業(yè)不斷布局高新產(chǎn)品、謀劃自主創(chuàng)新，不僅僅在集團內(nèi)部開花結(jié)果，還影響和帶動了整個深圳乃至產(chǎn)業(yè)界的自主創(chuàng)新探索，將LED產(chǎn)品應(yīng)用范圍覆蓋到了商業(yè)照明、交通運輸、體育場館、城市景觀照明等幾十個領(lǐng)域，先后多次獲得LED行業(yè)協(xié)會、科技管理機構(gòu)和地方政府的榮譽獎勵。

創(chuàng)業(yè)人生讓陳福全真正體會到了不同尋常的生命意義，綻放出他的創(chuàng)新激情，構(gòu)筑起他的事業(yè)和人生基座。

陳福全是甘孜州自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)的典型，他以退役軍人為企業(yè)的中堅力量，引導(dǎo)退役軍人發(fā)揚人民軍隊光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，退役不褪色、退伍不褪志，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中再立新功！

甘孜州軍轉(zhuǎn)工作在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)和省軍轉(zhuǎn)辦的指導(dǎo)下，甘孜州軍轉(zhuǎn)辦堅持“安置好、管理好、服務(wù)好”的指導(dǎo)思想，以制度建設(shè)為突破口，以落實軍轉(zhuǎn)政策為抓手，扎實做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作，受到了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和部隊的一致好評。截至目前，州軍轉(zhuǎn)辦共接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部1295人。