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        樓市降價后為何頻現(xiàn)“維權(quán)”

        2018-10-31 03:33:00
        瞭望東方周刊 2018年41期

        畸形的“維權(quán)”不應(yīng)被鼓勵

        王建斌(大學講師)

        為什么近段時間樓市降價引發(fā)的“房鬧”事件又開始呈蔓延之勢?原因很簡單:

        第一,宏觀環(huán)境開始發(fā)生變化。

        這一輪房價上漲以2014年為起點,持續(xù)到現(xiàn)在已經(jīng)4年了。當下從全國范圍看,房價上行城市依然占主流,但市場已經(jīng)出現(xiàn)了逐漸平穩(wěn)的跡象,調(diào)控政策嚴格的北京、上海、深圳、杭州、南京、合肥等城市,房價也改變了單邊向上走勢。

        隨著熱點城市房價走勢的改變,市場購很難再支撐房價繼續(xù)沖高。與此同時,政策上不僅對商業(yè)貸款繼續(xù)實行嚴格的控制,公積金的使用也開始收緊,市場觀望情緒更加濃厚。房價一旦不漲,對于習慣了通過投資投機房產(chǎn)獲益的人群來說,必然難以接受。

        第二,“快周轉(zhuǎn)”帶來的惡果。

        受調(diào)控影響,房地產(chǎn)在銷售環(huán)節(jié)呈現(xiàn)明顯的“大小年”變化,其實房屋建筑質(zhì)量也一樣。房價在上漲周期,涉及房屋質(zhì)量只要問題不大,都可以被“忽略”。而2018年,隨著房價逐漸開始出現(xiàn)平穩(wěn)下行的苗頭,質(zhì)量問題集中爆發(fā),越是小城市,關(guān)于質(zhì)量問題的糾紛就越多發(fā)。

        為什么?原因就在很多房地產(chǎn)企業(yè)都是“快周轉(zhuǎn)”模式,只求“短平快”蓋好房子賣出去,在質(zhì)量問題上著力過多顯得性價比不高。

        于是,在很多地方,尤其是中小城市,“精裝”標準越來越低:裝飾減配,外檐石材變涂料;綠化減配,江南園林變疏林草地;設(shè)施減配,園林小品、桌椅板凳撤去,石材路面變油路,電梯內(nèi)的豪華裝飾變成單一大鏡面等。

        第三,是購房者的心態(tài)。

        長久以來普遍存在畸形的維權(quán)心態(tài),導(dǎo)致有些人僥幸地認為在不觸及法律底線前提下,可以通過“鬧”向“侵權(quán)者”索要一定的賠償或補償,而且這種方式往往被證明有效?!皶薜暮⒆佑心坛浴钡男膽B(tài)助推了房鬧事件蔓延。

        一降價就“維權(quán)”絕不應(yīng)該被鼓勵,市場機制需要契約精神的支撐,要讓投機者知道,地產(chǎn)泡沫和暴利時代一去不復(fù)返了。

        “雙合同”也是“房鬧”禍根

        張大偉(中原地產(chǎn)首席分析師)

        近段時間全國很多城市“房鬧”多發(fā),而退房的理由除了降價外,還有一個禍根不可忽視,那就是“雙合同”。

        “雙合同”是開發(fā)商在政府限價、限簽雙重壓力下,為了能夠賣房采取的一種違規(guī)行為。在2016到2017年,二三線城市采用“雙合同”售房相當普遍。

        比如,為了控制房價上漲,某地相關(guān)部門要求,某某地塊的樓盤,網(wǎng)簽價格不能高于2.8萬元/平方米,然而市場上多數(shù)樓盤已經(jīng)賣到了4.2萬元/平方米-4.8萬元辟:方米。這個時候開發(fā)商就采用“雙合同”:在購房合同上顯示均價為2.7萬元/平方米,再簽一份裝修合同,裝修價為2萬元/平方米,其中僅購房合同用于網(wǎng)簽備案。這樣一來,售樓價格就在當?shù)卣南迌r范圍內(nèi)了。

        “雙合同”違規(guī)操作必然是有風險:

        第一,房價上漲還好,一旦出現(xiàn)了滯漲或下調(diào),部分購房者就用這個漏洞要挾開發(fā)商,開發(fā)商違規(guī)在前,購房者“鬧”起來就更顯得理直氣壯。

        第二,簽訂“雙合同”捆綁裝修,其實給購房者帶來更大的首付壓力,而且這種裝修在開發(fā)商看來如同“贈送”,質(zhì)量難以保證。同時,由于購房合同上的價格比實際付出的價格低不少,購房者將來出售房產(chǎn)時,將會面對更高的差價稅費。

        最重要的是,這種操作違反政策、擾亂市場。拆分售房合同和裝修合同的形式掩蓋了真實的市場數(shù)據(jù),迷惑了監(jiān)管部門。

        今年樓市出現(xiàn)沖高回落的跡象,這種情況下,房企不降價促銷,銷售難有起色;但如果降價,一旦遭到老業(yè)主退房,事情就更加棘手。開發(fā)商忌憚于降價后的糾紛麻煩,選擇暫時觀望。

        四季度恰是售房高峰期,大量房企都進入加快回款的節(jié)奏中,我預(yù)計打折、降價現(xiàn)象很可能由點到面擴散。監(jiān)管層需要重視,過去因房價上漲而掩蓋的各種問題,下一階段可能幾種爆發(fā)。

        要區(qū)別考慮兩種情形

        呂士威(律師)

        “退房維權(quán)”有兩種情形:

        一種是已簽訂認購書、支付定金,在簽訂預(yù)售合同前開發(fā)商對同一樓盤的其他房屋實施降價,導(dǎo)致購房人拒簽預(yù)售合同、要求退還定金的;另一種是購房人已簽訂預(yù)售合同、支付購房款,但因開發(fā)商對同一樓盤的其他房屋實施降價,導(dǎo)致購房人主張解除預(yù)售合同或給予減價、補償?shù)摹?/p>

        一般而言,簽訂認購書與約定的簽訂正式預(yù)售合同時間相距很短(多在一周至十天),如果在如此短的時間內(nèi),開發(fā)商對同一樓盤的其他房屋實施降價,對已簽訂認購書的購房^確實有失公平。

        第一種情形下,若購房人主張解除認購書、返還定金,開發(fā)商從社會影響、避免激化矛盾的大局考慮,我認為應(yīng)當同意解除并返還定金。

        當然,如果購房人違約,未于認購書約定的期限內(nèi)簽署商品房預(yù)售合同,在逾期簽約之后又以降價為由要求解除認購書、返還定金的,不應(yīng)獲得支持。

        再來看第二種情形。合同生效有兩個要件:一是依法簽署,二是意思表示真實。符合這兩個條件,合同就已生效。依法生效的合同對當事人具有約束力,各方都要遵照履行,除非出現(xiàn)法定的或者合同約定的解除條件。

        商品房價格下跌是市場風險,購房人有權(quán)享受市場波動帶來的利益,也應(yīng)當自行承擔市場波動帶來的虧損。因此,除非合同有明確約定,否則購房^不能以價格下跌為由要求解除合同或主張賠償。

        需要說明的是,雖然購房人不得以商品房價格下跌為由解除合同,但如果真想退房,完全可以以從設(shè)計變更未通知購房人、嚴重房屋質(zhì)量問題、交付超過約定期限等諸多方面找到解除合同的理由。這些主張能否被支持則需要具體情況具體分析。

        另外,如果購買的房子已經(jīng)過戶入住,從法律角度看,這類案例視同已經(jīng)完成了合同的各項任務(wù),是沒有理由退房的。

        單邊風險承擔機制有失公平

        朱正陽(樓市評論人)

        在那些降價“維權(quán)”的參與者中,相當部分房屋是通過預(yù)售取得的。業(yè)主們預(yù)付了房款,甚至不知道什么時候才能拿到鑰匙,卻要眼瞅著房子價值“縮水”,由此引發(fā)不滿也算情理之中。

        “房鬧”中很少有通過現(xiàn)房或二手房市場購得房屋的。對這一現(xiàn)象,我認為在要求他們遵守契約精神的同時,確實也要考慮到對他們不公平的地方。

        所謂商品房預(yù)售制度是指房地產(chǎn)開發(fā)商將正在建設(shè)中的房屋預(yù)先出售給承購人,由承購人支付定金或房價款的制度。實行這一制度的初衷是當時認為我國房地產(chǎn)業(yè)尚處于成長發(fā)育階段,期望通過這一制度降低開發(fā)商的門檻,給他們提供融資便利,促進房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

        正是這一初衷,決定了這項制度在設(shè)計上很難做到科學、合理和公平。實際上等于把房地產(chǎn)開發(fā)中的風險推給了購房者和銀行,是一種單邊的風險承擔機制,這對于購房者來說本就不公平。

        再加上開發(fā)商與購房者簽訂的大都是格式化條款合同。購房者與開發(fā)商之間涉及面積不足、會所和附屬設(shè)施產(chǎn)權(quán)不清、不按時交房等問題的矛盾和糾紛一直存在,在房價處于上升的情況下,大多數(shù)購房者都會采取妥協(xié)態(tài)度。

        現(xiàn)實中,一些不講誠信的企業(yè)利用預(yù)售制度中的漏洞,人為操控期房的供求關(guān)系,預(yù)售中以廣告和宣傳資料欺騙消費者,所建項目延期甚至停工爛尾,使市場信號發(fā)生混亂。種種問題一旦被房價下跌的導(dǎo)火素點燃,“維權(quán)”現(xiàn)象便會蔓延。

        一個良性的房地產(chǎn)交易市場,應(yīng)該建立起有效的監(jiān)管機制和完善的市場環(huán)境。對于當下的“房鬧”,當?shù)卣畱?yīng)參與協(xié)調(diào)開放商與購房者的矛盾,推動開發(fā)商提供更合理更公平的解決方案。

        萬宏蕾/采訪整理 劉章豐/設(shè)計

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