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        溫州洞頭試驗:干部不勝任就召回

        2018-10-28 12:30:46徐佳鳴吳美璇周江偉
        暢談 2018年17期
        關(guān)鍵詞:李忠洞頭科級

        徐佳鳴 吳美璇 周江偉

        2017年3月,反腐劇《人民的名義》開播,一年之后,有些劇情成了現(xiàn)實。

        劇中,漢東省委書記沙瑞金對京州市委書記李達康說:“懶政不作為的干部由各市市委負責(zé)召回……重新學(xué)習(xí)黨章……可以考慮降一到三級”。

        現(xiàn)實中,2018年明,溫州市洞頭區(qū)供銷社副主任魏華,就因在考核中得分過低被降為主任科員,成為洞頭區(qū)第一批被“召回”的不合格干部。

        洞頭區(qū)此次被“召回”的共有14人,包括魏華等4名科級干部和10名科員。他們或被免職,或被降職,或提前退休,有的還要在原系統(tǒng)接受為期3個月的觀察,但人事關(guān)系已轉(zhuǎn)至區(qū)人才辦公室。3個月后,表現(xiàn)較好的可以取消“召回”身份,無明顯改進者將被評為“不合格”,不服從安排的,則會被辭退或解聘。

        “我們也是受到了《人民的名義》的一些啟發(fā),決定配合己著手推行的量化打分制度,開啟干部召回的大門?!倍搭^區(qū)委常委、組織部部長吳志安是“召回”制度的主要動議者。

        “對干部量化打分的初衷,是希望找到一個讓相關(guān)干部心服口服,并增強一把手調(diào)控力的干部考核辦法?!?018年7月17日,吳志安對記者說,2017年,洞頭區(qū)委先對科級干部進行量化積分考核,接著又在干部中實施了“全員競聘”,兩項結(jié)果出來后,2018年5月,正式出臺了干部召回制度。

        實施干部召回,洞頭并不是第一個“吃螃蟹”者。2015年以來,已有貴州黔西南州、云南硯山縣、廣西靖西市、河南伊川縣等地,先后作過探索,為落實干部“能上能下”提供了基層樣本。

        “組織部拿起這把刀”

        李忠發(fā)今年51歲,目前在洞頭一個鎮(zhèn)任人大主席團副主席。

        2018年7月18日早上6點50分,他已離開家門,帶隊處理一起突發(fā)事件。次日他又隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)去溫州另外一個區(qū)開條線會議,下午返回洞頭接著開會,晚上再搭渡輪回到所在的鎮(zhèn)。

        “這是我現(xiàn)在拿出來的狀態(tài)?!泵鎸τ浾?,處于被“召回”狀態(tài)的李忠發(fā)說,他已“付出了代價”。

        他是和魏華一起被“召回”的4名科級干部之一,4人都受到了紅牌警告。不過相比另外3人,李忠發(fā)還是“幸運”的,他沒有被降職,只是領(lǐng)到了一個“基本稱職”的評價。

        根據(jù)中央出臺的《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

        然而實際操作中,基本都是“優(yōu)秀”和“稱職”。洞頭多位組織系統(tǒng)干部說,“不稱職”從未出現(xiàn)過,除非違紀(jì)違法,也極少出現(xiàn)“基本稱職”的“負面評價”。

        被評為“基本稱職”,對李忠發(fā)來說,不僅仕途受發(fā)展到影響,年底也將少拿約2萬元的物質(zhì)獎勵。

        造成李忠發(fā)考核等次不高的主要原因是,2017年他家里裝修老宅,因為家和鎮(zhèn)政府只有幾百米距離,已在基層工作超過30年的李忠發(fā),時常臨時回去打理。

        有一回,他終于“撞到了槍口上”,鎮(zhèn)黨委書記有事找他,卻不見人影。“大家都這么辛苦,你卻搞私人的事情”,書記批評了他,也給了他“差評”。

        若在以前,李忠發(fā)或許能“過關(guān)”,因為往年考核是單一維度地根據(jù)“區(qū)考核辦”打分結(jié)果來參考,“一把手”基本不給副手打分。

        區(qū)委組織部長吳志安早就注意到這個問題,“常有一些單位一把手跑到我這里,說某某不行,指揮不動??墒俏医M織部門又有什么辦法?沒有依據(jù)啊”。

        于是,洞頭區(qū)在2017年5月3日印發(fā)的《科級干部積分考核辦法》中,確立了所在單位得分、組織考察得分、領(lǐng)導(dǎo)評價得分三個大類為主的評價體系,這就增加了“一把手”意見在副職考核中的權(quán)重。

        這套辦法試圖用多維度來避免一言堂,但實質(zhì)上組織部門、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、單位一把手還是有較強發(fā)言權(quán)。對此,吳志安的解釋是,“我們這套打分體制的算法,將幾個維度都放進來了,都說你不行,是不是也該反思一下?”

        文件將被考察的科級干部分為四類:街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨政正職、區(qū)直單位主要負責(zé)人;街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部;區(qū)直單位其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部;區(qū)紀(jì)委派駐(出)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。

        李忠發(fā)屬于“街道其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部”,對他的打分項,包括單位40分、組織30分(含考核組、組織部日常考核兩個子項)、街道正職評價30分。

        其實他當(dāng)時也看到了考核辦法,知道已賦予一把手給副手打分的權(quán)力。事后,他向記者回憶,“以為是和獎金掛鉤,沒有太當(dāng)回事?!?/p>

        悔意,最晚來自2018年3月19日,那天,李忠發(fā)走進了區(qū)委組織部的辦公室。常務(wù)副部長甘海選通報了對他的考核結(jié)果:低于70分,紅牌。幾天后,區(qū)委組織部長吳志安也與他面談。李忠發(fā)表了態(tài),立下2018年一定好好表現(xiàn)的軍令狀。

        考核結(jié)果出來前,區(qū)委組織部長吳志安感到“最大的壓力,就是評出來的人不準(zhǔn),把‘好同志給評出來了”,他說具體細則出臺前,他們做了很多對比分析的動作,包括外地的做法,也拿往年單一維度的“區(qū)考核辦”打分結(jié)果來參考。

        等到結(jié)果出來后,洞頭區(qū)委組織部常務(wù)副部長甘海選對記者說,洞頭社情相對簡單,親友同學(xué)關(guān)系交錯,“走在一條主要街道上,基本一路都在點頭”,干部結(jié)構(gòu)亦穩(wěn)定,科級及以上干部的具體情況,組織部門基本可以做到心里有數(shù)?!翱己顺鰜淼慕Y(jié)果,經(jīng)過談話,大家基本上同意,認(rèn)為是準(zhǔn)的?!?/p>

        除李忠發(fā)之外,另三位拿了紅牌的科級干部或多或少都有家庭、個人生活等因素困擾。

        最終,3人以主動退出的方式,被免去了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但仍保留了主任科員的職級,工資待遇還跟以前一樣。只是他們的年齡都在45歲以上,今后職務(wù)上難再有晉升的空間。

        由縣改區(qū)剛滿3年的洞頭,常住人口不過10萬,全區(qū)科級干部規(guī)模在300人左右,且多數(shù)都是來自本地的溫州灣海島群上。4名擁有超過20年甚至30年工齡的科級干部受此“處理”,在當(dāng)?shù)毓賵鲆鹆藷嶙h。

        “組織部拿起了這把刀,并且拿得死死的,”李忠發(fā)的同事、得到“優(yōu)秀”的另外一位鎮(zhèn)干部如是說,“我們現(xiàn)在都知道了它的厲害?!?/p>

        上井岡山接受再教育

        6月4日,李忠發(fā)等14名被召回的干部被組織前往井岡山,接受5天的黨性教育,一同乘高鐵前往的還有洞頭區(qū)的新任科級干部,培訓(xùn)費用由區(qū)委組織部承擔(dān)。

        “這群被召回的四五十歲的‘老同志,還是很投入的。”組織部門一同前往的工作人員回憶說,培訓(xùn)期間,他們14人和其他新任科級干部被區(qū)分了組別。

        “受教育”項目包括吃紅軍飯、穿紅軍衣、走紅軍路、上黨課、戶外拓展等。進行文藝匯演時,他們在臺上演紅色題材小品,唱紅色經(jīng)典歌曲,臺下有評委現(xiàn)場評分。最后,每人還要提交一份學(xué)習(xí)心得。

        從井岡山回到洞頭后,他們又用了一整天時間,前往洞頭的紅色地標(biāo)建筑“海霞軍事主題公園”,站軍姿、排隊列。

        1952年1月15日,解放軍曾在那里展開棺材岙戰(zhàn)役,徹底解放了洞頭全境。2000年10月,原洞頭縣政府在戰(zhàn)場舊址建起了全國第一座海防軍事主題公園一一海霞主題公園。

        “海霞”是一部電影的名字。上個世紀(jì)五六十年代,洞頭因女子民兵連聞名,電影《海霞》的主角就是以民兵連第一任連長汪月霞為原型。

        再次接受黨性教育結(jié)束一個月之后,2018年7月19日,武警戰(zhàn)士出身、又當(dāng)過鎮(zhèn)人武部長的李忠發(fā),在區(qū)委組織部辦公室接受記者采訪時說,“我們既然出現(xiàn)這件事,是自身原因造成的,這些算什么,都是小事,不存在掉鏈子的情況,組織上認(rèn)可我就可以了?!?/p>

        被“召回”接受黨性教育的14人,除了李忠發(fā)等4名拿紅牌的科級干部,還有另外2名考核結(jié)果較差的干部,以及8名落聘人員。

        落聘人員都是科員。2017年11月27日,洞頭區(qū)委組織部印發(fā)了開展“全員競聘”的通知,以領(lǐng)導(dǎo)選中層、中層選科員的方式進行,落聘者也要被“召回”。此次有12家政府單位參與,共計10人落聘,重壓之下,其中—人辭職、一人提前退休。

        落聘者周頌是洞頭本地人,朋友圈子頗廣,年齡已過40歲,曾在單位許多科室工作過,其工作風(fēng)格是:領(lǐng)導(dǎo)說一周內(nèi)完成的任務(wù),他往往要拖到最后才完成。

        對周頌來說,他已經(jīng)從原單位原崗位“站起來”,人事關(guān)系暫掛在區(qū)人才市場管理辦公室,編制關(guān)系仍保留在原單位,凍結(jié)一年。這種人編分離的做法,實際上意味著落聘人員的職級累進也要被暫停一年。

        “我們心里想,編制總是有的,一個蘿卜、一個坑,這樣的心態(tài),讓幾十年的‘功德白白做了。”周頌說,事情出來后,妻子幾天沒有和他說話,出發(fā)去井岡山之前,妻子告訴他,“認(rèn)真搞一下吧,年齡也大了?!?/p>

        現(xiàn)在,周頌已被調(diào)到了所在單位基層站所。失落之余,周頌也在提醒自己“我現(xiàn)在首先注意身體,把自己的事情做好”。

        關(guān)心召回干部情緒

        確切地說,洞頭是在出臺了科級干部積分考核辦法和全員競聘辦法,并完成了考核和競聘之后,才正式制定了干部召回辦法。2018年5月16日,洞頭出臺了《不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法(試行)》,覆蓋科級、科員的考核、召回體系初步形成。

        對李忠發(fā)等人的處理結(jié)果,僅在內(nèi)部傳達,具體得分情況并未對外公開,也沒有告訴他們本人。李忠發(fā)說,“如果放到社會上,可能我們工作起來都會遇到障礙。”他和周頌都說,現(xiàn)在上班的確有了緊張感。

        “去年考評中具體的人和事,很敏感的,一般不會談?!崩钪野l(fā)說。雖然當(dāng)面不談,但記者采訪中了解到,有權(quán)扣分的部門今年已開始接到一些局長的電話:“我這個事情,能不能再考慮,是不是不報了,會影響積分的?!?/p>

        除李忠發(fā)、周頌之外,記者試圖直接或間接接觸其他的當(dāng)事干部,都被拒絕。

        洞頭區(qū)委組織部工作人員稱,洞頭地方小,不少干部是漁家子弟,能做“官”是光榮的事情,“在我們這個地方,面子太重要了”。

        區(qū)委組織部長吳志安稱,組織很關(guān)心這些召回干部的精神狀態(tài),集中教育期間,專門派了一位干部跟著他們。

        “過去都以為我們組織部門是提拔干部的,現(xiàn)在有了這個功能,紀(jì)委不能下的人我們能下了,其實我們也有壓力的?!苯M織部干部科的一位工作人員這樣說。

        洞頭區(qū)委組織部相關(guān)工作人員多次強調(diào),干部工作要以穩(wěn)定為主,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)才會多次找相關(guān)干部談話,并盡量控制這件事的影響范圍。

        為了平衡,2018年6月29日,洞頭出臺了《進一步加強關(guān)愛激勵干部十二條措施》《關(guān)于開展干部家訪和談心談話活動的通知》,對干部心理健康情況劃分出紅、黃、綠三種狀態(tài):“紅色強制休息,黃色關(guān)懷疏導(dǎo),綠色壓擔(dān)墩苗”。

        針對這一做法,北京大學(xué)政府管理學(xué)院常務(wù)副院長燕繼榮教授指出,除了平衡術(shù)之外,過去曾經(jīng)有過事務(wù)官、政務(wù)官區(qū)分對待,公務(wù)員隊伍部分職業(yè)化部分干部化的討論。“在外國,一些基層官員,只要處理好日常簡單事務(wù)即可,緊迫感、壓力感會降低。但這些提法近年式微。”

        洞頭的做法,已得到上級的關(guān)注。記者獲悉,浙江省副省長、溫州市委書記陳偉俊曾對洞頭的這次嘗試做了書面批示。2018年7月16日上午,溫州市委組織部前去洞頭調(diào)研。同一天,洞頭區(qū)委辦公室印發(fā)通知稱,《洞頭區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部全程積分考核辦法》已經(jīng)區(qū)委研究同意。記者注意到,在2017年版本的基礎(chǔ)上微調(diào)修改后,“試行”兩個字已經(jīng)去掉。

        與浙江當(dāng)?shù)毓賵鲚^熟悉的浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長郁建興,則對記者表示,洞頭的這套經(jīng)驗,可能需要補充“權(quán)利救濟”環(huán)節(jié),要給相關(guān)人員申訴的機會。燕繼榮說,實際上干部“能下”一直是個難點,由于法律層面是保守的。好在地方層面已經(jīng)有了些探索和嘗試。

        2015年,貴州黔西南州超過1668名干部被召回,一度成為熱點,實施細則以扣分為主,也有任務(wù)指標(biāo)。2016年12月24日的《黔西南日報》報道稱,兩年內(nèi)黔西南全州已召回干部3472名。2017年底,云南硯山縣已啟動對第六批不勝任干部的召回工作。

        試點地區(qū)的共性是,被召回的干部級別都在處級以下。國家行政學(xué)院教授竹立家認(rèn)為,處級以上干部的召回更需要探索。

        “我們看處級以上干部的人事資料時發(fā)現(xiàn),績效考核方面的內(nèi)容不是很足,他水平怎么樣,績效怎么樣,都不知道。”竹立家認(rèn)為,“誰來考核級別更高的領(lǐng)導(dǎo),這是個問題?!?/p>

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