黃婭
摘 要:習(xí)近平總書記在黨的十九大工作報告中指出:優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),要創(chuàng)建雙一流學(xué)校,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),高校建設(shè)與發(fā)展任重道遠(yuǎn),而高校圖書館是學(xué)校搜集和保存文獻(xiàn)信息中心,教學(xué)和科研的重要信息資源地,全校師生獲取信息的重要來源地,所以搞好高校圖書館的數(shù)字化資源建設(shè)和管理尤為重要。文章從文獻(xiàn)資源、服務(wù)、人才隊(duì)伍及管理四個方面對三峽醫(yī)專圖書館數(shù)字化建設(shè)存在的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對策。包括加大購置紙質(zhì)報刊、建特色數(shù)據(jù)庫、加大期刊文獻(xiàn)宣傳力度、增加社會化服務(wù)功能、優(yōu)化館員結(jié)構(gòu)以及實(shí)行人性化的彈性上班制。
關(guān)鍵詞:三峽醫(yī)專 圖書館 數(shù)字化 建設(shè)
中圖分類號:G252 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)04(c)-0204-02
習(xí)近平總書記在黨的十九大工作報告中指出:優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),要創(chuàng)建雙一流學(xué)校,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),高校建設(shè)與發(fā)展任重道遠(yuǎn),而高校圖書館是學(xué)校搜集和保存文獻(xiàn)信息中心,教學(xué)和科研的重要信息資源地,全校師生獲取信息的重要來源地,所以搞好高校圖書館的數(shù)字化資源建設(shè)和管理尤為重要。
重慶三峽醫(yī)藥高等??茖W(xué)校是教育部批準(zhǔn),重慶市人民政府舉辦,重慶市教委主管的普通高等學(xué)校,是三峽庫區(qū)唯一獨(dú)立設(shè)置的全日制醫(yī)藥衛(wèi)生類高等院校。學(xué)校圖書館現(xiàn)有館舍面積8314m2,閱覽座位近800個??偨ㄖ娣e25000m2的新圖書館大樓正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)2019年投入使用?,F(xiàn)在結(jié)合新館建設(shè)和發(fā)展,主要從以下四個方面談下醫(yī)專圖書館的數(shù)字化資源建設(shè)及管理。
1 文獻(xiàn)資源狀況
1.1 文獻(xiàn)資源數(shù)量不足
該館的文獻(xiàn)資源跟其他高校圖書館一樣,也主要分為兩大類:紙質(zhì)文獻(xiàn)資源和電子文獻(xiàn)資源。我館擁有紙質(zhì)圖書20余萬種,期刊合訂本2000余種,紙質(zhì)文獻(xiàn)的館藏量不是很大。電子文獻(xiàn)資源20余萬種,15個數(shù)據(jù)庫。為了保證期刊的完整性和連續(xù)性,每年訂購紙質(zhì)報刊500余種(2017年實(shí)際訂購期刊514種,報紙43種),而一般高職高專院校購置紙質(zhì)報刊類都在1000多種以上,所以還要加大購置紙質(zhì)報刊、電子書刊及文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品,來彌補(bǔ)文獻(xiàn)數(shù)量的不足。
1.2 館藏沒特色
我們應(yīng)該針對學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科、特色學(xué)科開展特色數(shù)據(jù)庫建設(shè),形成學(xué)術(shù)價值和實(shí)用價值較高的特色資源體系,與學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)優(yōu)勢相得益彰,比如自建三峽醫(yī)專瀕危植物數(shù)據(jù)庫、抗腫瘤中藥數(shù)據(jù)庫等等。還可結(jié)合專升本,自建學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫,專門收藏碩、博士畢業(yè)生的學(xué)位論文及博士后出戰(zhàn)報告。
1.3 文獻(xiàn)資源的利用率不高
在科技高速發(fā)展的新時代,新技術(shù)層出不窮,讀者獲取信息量的渠道呈現(xiàn)多元化趨勢,而學(xué)校圖書館館藏主要以紙質(zhì)文獻(xiàn)資源為主,數(shù)字資源建設(shè)跟不上,無法滿足讀者的多元化需求。還有館藏文獻(xiàn)資源宣傳不到位,使讀者對其不是很了解,找不到自己想要的圖書,對圖書館缺乏信任感,所以我們應(yīng)定期通過圖書館集成管理系統(tǒng)(金盤)中的館藏量和借閱量,進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、比較和分析找出不合理館藏,指導(dǎo)采購方向,調(diào)整館藏結(jié)構(gòu)使之優(yōu)化,最大限度提高館藏利用率,還要發(fā)揮期刊文獻(xiàn)時效性強(qiáng)、周期短、內(nèi)容新等優(yōu)勢,多途徑、多渠道地做好文獻(xiàn)資源宣傳工作??梢酝ㄟ^圖書館網(wǎng)站主頁和圖書館微信公眾號發(fā)布信息新動向、學(xué)術(shù)新動態(tài)、科研新成果及新書刊介紹、熱點(diǎn)圖書推薦等,或深入系部、主動服務(wù)進(jìn)行宣傳,活化館藏文獻(xiàn)資源信息,提高期刊文獻(xiàn)資源利用率,使廣大師生能快速獲得相關(guān)的信息資源,并使之應(yīng)用與教學(xué)、科研及各項(xiàng)工作中。圖書館每一位館員都應(yīng)是館藏文獻(xiàn)資源的宣傳員,有責(zé)任、有義務(wù)向讀者介紹和推薦所需文獻(xiàn)資源。今年圖書館已開展了專業(yè)館員嵌入系部服務(wù)的工作,把服務(wù)送到系部,受到師生的一致好評。
2 服務(wù)狀況
美國圖書館學(xué)家謝拉曾說:服務(wù)就是圖書館的基本宗旨。無論是資源建設(shè)、規(guī)章制度,還是新技術(shù)的運(yùn)用,歸根到底就是為用戶提供滿意的服務(wù),服務(wù)水平是衡量圖書館軟實(shí)力的重要指標(biāo)。學(xué)校圖書館的服務(wù)主要還是最基本的借還服務(wù),服務(wù)方式落后、服務(wù)水平不高。
2.1 信息服務(wù)不多
在信息時代的今天,信息服務(wù)對提升圖書館軟實(shí)力水平有著重要的作用,所以我們可以從學(xué)科服務(wù)、科技查新和論文收錄及文獻(xiàn)檢索等方面來提升我們的信息服務(wù)水平。
2.2 社會服務(wù)功能薄弱
高校圖書館作為國家財政資助的公益性機(jī)構(gòu),適當(dāng)?shù)叵蛏鐣_放,發(fā)揮公益性作用,對保障校外讀者共享學(xué)術(shù)性文獻(xiàn)資料、提升高校圖書館館藏資源社會效益,具有很強(qiáng)必要性。根據(jù)2015年教育部頒布《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》要求規(guī)定,圖書館應(yīng)在保證校內(nèi)服務(wù)和正常工作秩序的前提下,利用發(fā)揮資源和專業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢,可以適當(dāng)開展面向社會用戶的服務(wù)。所以,面向社會開放服務(wù)是高校圖書館的發(fā)展趨勢,也是高校圖書館的重要使命之一。醫(yī)專圖書館應(yīng)結(jié)合學(xué)校辦學(xué)方針和本部門實(shí)際,逐步推進(jìn)社會服務(wù),在保障好學(xué)校教學(xué)與科研服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極推動面向社會開放服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)專圖書館社會價值的最大化??梢詮囊韵路矫嫜驖u進(jìn)開展,一是每周末可以固定向社會用戶免費(fèi)開放半天,承擔(dān)起社會服務(wù)的義務(wù),讓市民群眾走進(jìn)圖書館,愛上圖書館,進(jìn)一步了解學(xué)校的辦學(xué)宗旨和人文理念。二是舉辦各種各樣的文化活動,來豐富市民群眾的文化生活,為地方經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn),從而提升學(xué)校的影響力和美譽(yù)度,如舉辦各種形式的讀書宣傳活動,讓高校圖書館的閱讀活動遍地開花。
3 人才隊(duì)伍狀況
根據(jù)《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》2015號文件規(guī)定,圖書館的專業(yè)館員數(shù)量應(yīng)不低于館員總數(shù)的50%,專業(yè)館員一般指的是具有碩士研究生及以上學(xué)歷或高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的館員,而學(xué)校圖書館14位館員中,碩士研究生4人,副高職稱2人,由此可見專業(yè)館員只有6人,不到館員總數(shù)的一半。還有館員和輔助人員工作的積極性和主動性不高,創(chuàng)新能力和動力不足,甚至還存在消極怠工的現(xiàn)象,館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊,服務(wù)層次偏低,服務(wù)效果欠佳。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出:要全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革,全面提升教師素質(zhì)能力,深入推進(jìn)教師管理體制機(jī)制改革,形成優(yōu)秀人才爭相從教、教師人人盡展其才、好老師不斷涌現(xiàn)的良好局面。所以在信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展下,我們還應(yīng)加強(qiáng)圖書館人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化館員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高館員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),走專業(yè)化發(fā)展道路。
4 管理狀況
管理死板,整體上缺乏靈活性和機(jī)動性,可實(shí)行人性化的彈性上班制。學(xué)校圖書館上班制度大體上分為行政班和業(yè)務(wù)班,實(shí)行簽到制,很死板,不人性化,其實(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流通的期刊室、書庫的人員可以實(shí)行輪班制,因?yàn)樗麄冎械慕^大多數(shù)都是女性,已婚,照顧家庭是她們的重任之一,況且年紀(jì)偏大,多病,所以在確保業(yè)務(wù)正常開展的情況下,靈活地實(shí)行輪班制,不用都來上班,一人負(fù)責(zé)一天,輪流上班足也,這樣還可調(diào)動他們的積極性。總之,只有觀念轉(zhuǎn)變,明確崗位,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)層次,制定出科學(xué)合理的制度,并使之真正落到實(shí)處,才會發(fā)揮三峽醫(yī)專圖書館應(yīng)有的作用,為學(xué)校教學(xué)和科研提供科研文獻(xiàn)保障。
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