陳琪

摘 要：為了能夠加快我國煙草企業(yè)的轉型升級以及提高企業(yè)的核心競爭能力，所以提出對煙草行業(yè)企業(yè)進行文化建設，從而提升煙草行業(yè)的軟實力。如今對于煙草市場的劇烈競爭，只有加強煙草行業(yè)企業(yè)文化建設才能獲得競爭的優(yōu)勢，所以本文對我國當今煙草行業(yè)企業(yè)文化建設中存在的問題進行剖析，提出煙草行業(yè)企業(yè)文化建設的具體對策供給相關企業(yè)參考。

關鍵詞：煙草行業(yè) 企業(yè)文化 建設

一、當今煙草行業(yè)企業(yè)文化建設中存在的問題

1、對企業(yè)文化建設認識不到位

當今煙草企業(yè)的領導以及員工對企業(yè)文化還沒有系統(tǒng)的、全面的認識，一些管理者只是簡單的帶領員工象征性地喊一些口號或者貼一些相應的標語。甚至有些領導或員工認為企業(yè)文化可有可無，原因卻是認為企業(yè)文化根本不會給他們帶來利益。另外一些人員雖然知道企業(yè)文化的重要性，但是不能夠根據(jù)自己的行業(yè)的實際情況來建設企業(yè)文化，缺乏專業(yè)的企業(yè)文化理念，需要對其進行進一步專業(yè)的培養(yǎng)。

2、企業(yè)文化建設缺乏系統(tǒng)性

對于企業(yè)文化的建設并不是自發(fā)的所以企業(yè)文化建設缺乏系統(tǒng)性。很多煙草企業(yè)為了急于求成，追求更多的金錢利益，根本沒有規(guī)劃和調查研究而忽略了煙草行業(yè)企業(yè)文化建設是一個長期的系統(tǒng)性的工作。企業(yè)往往是只注重表面的形式，真正的企業(yè)文化并沒有表現(xiàn)在企業(yè)的運營上，更沒有使企業(yè)的領導以及員工的行為中體現(xiàn)出來企業(yè)文化建設，只是簡單的形式，更沒有系統(tǒng)性可言。

3、溝通和員工的參與不足

很多煙草企業(yè)只是一味注重謀取巨大的利益，減少員工之間的溝通，最終導致員工之間不能夠相互學習、取長補短，沒有形成一定的學習小組，員工的參與更是不足。由于企業(yè)上下領導的溝通不足，使相應的企業(yè)文化建設沒有實際的落實，最終導致員工知識簡單的指導企業(yè)有相應的文化建設口號，但是具體指的是什么卻一無所知，更不用說企業(yè)文化的具體內涵以及重要意義。

4、企業(yè)文化缺乏特色

雖然一些企業(yè)注重企業(yè)文化的發(fā)展，并且也在企業(yè)上下具體落實企業(yè)文化，但是企業(yè)文化缺乏特色，沒有根據(jù)自己企業(yè)的具體情況制定，所以對于企業(yè)的發(fā)展毫無意義可言。許多煙草企業(yè)相互效仿企業(yè)文化，不能根據(jù)自己企業(yè)的長期發(fā)展、企業(yè)經營的產品、企業(yè)經營特色等去自己制定具有特色的企業(yè)文化。因此，當今煙草行業(yè)的企業(yè)文化都是大致相同，這也是企業(yè)文化沒能貫徹落實的重要原因之一。

二、煙草行業(yè)企業(yè)文化建設的具體對策

1、構建具有特色的企業(yè)文化理念，確保交通安全

我國煙草行業(yè)的企業(yè)文化是由共同價值觀、行為信條、行為準則、愿景、精神以及使命6個部分組成了文化系統(tǒng)體系。行業(yè)使命和責任是煙草行業(yè)企業(yè)文化建設的指南，規(guī)劃企業(yè)文化的發(fā)展方向。各個企業(yè)根據(jù)多年來的發(fā)展以及自身的特點，在此基礎上能夠讓企業(yè)上下員工對企業(yè)文化理解并具體落實，最終形成具有本企業(yè)特色的文化。只有擁有特色的企業(yè)文化并與產品相適應才能在煙草行業(yè)競爭中脫穎而出，受到廣大消費者的歡迎，能夠讓社會公眾認可并且樹立良好的企業(yè)形象，更好的為消費者服務，最終達到盈利的目的。煙草在配送過程中擁有的車輛較多，路途遙遠，企業(yè)文化建設中一定要把安全牢記心中，確保材料采購、煙草運輸過程中確保交通

安全。

2、增強企業(yè)文化建設的系統(tǒng)性，促進消防安全

企業(yè)應該結合自己的實際情況，樹立系統(tǒng)性的企業(yè)文化。企業(yè)應該總結幾年來的經驗以及未來的發(fā)展方向等因素制定一個具有特色并切實可行的企業(yè)文化。同時企業(yè)要將文化建設與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，不斷強化企業(yè)的競爭能力更加完善企業(yè)的經營體系。對于煙草企業(yè)來說面對的是更大的基于與挑戰(zhàn)，所以企業(yè)加強文化建設，提高企業(yè)的軟實力，只有這樣才能更好的抓住機遇，勇于面對挑戰(zhàn)。與此同時，企業(yè)要制定自己近期、遠期的發(fā)展目標，不斷完善自己去完成目標，把握住每個階段的工作，為構建特色的企業(yè)文化奠定堅實的基礎。

例如，企業(yè)應該更多的開展企業(yè)文化建設與發(fā)展的員工探討會、關于消防安全的演講比賽以及一些實際滅火行動，讓員工積極踴躍參加，對參加者給予一定的獎勵，這樣才能讓員工深刻感動企業(yè)文化，并為企業(yè)文化的建設奉獻出自己的力量。企業(yè)也可以舉行年度考核，對企業(yè)文化落實較好的單位進行表揚，鼓勵全企業(yè)一起學習，只有這樣才能不斷提煉和豐富企業(yè)文化建設，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

3、深化員工對行業(yè)核心價值觀的理解和認識，保證生產安全

員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量，所以要想使企業(yè)更好的發(fā)展，對煙草行業(yè)企業(yè)文化建設全面落實，就必須深化員工對行業(yè)核心價值觀的理解和認識。讓員工能夠參加對于企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展策略制定等重要的會議，讓員工能夠具體了解企業(yè)。并且還要做好宣傳和溝通工作，煙草行業(yè)對企業(yè)制度、企業(yè)的形象設計、職工行為規(guī)范等都要大力宣傳，讓員工具體落實。讓企業(yè)文化貫穿煙草企業(yè)從生產到銷售整個過程，通過貼標語、喊口號等方式讓員工對安全生產的企業(yè)文化進行認識和理解，激發(fā)員工的工作熱情。

所以，為了改變當今煙草行業(yè)企業(yè)文化建設中存在的問題，需要煙草行業(yè)的每個企業(yè)、每個部門、每個員工共同努力，全面落實煙草行業(yè)文化建設，促進企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

[1] 孟麗.TS煙草公司企業(yè)文化建設研究[D].河北地質大學，2017.

[2] 薛偉，宋輝.煙草行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)文化建設研究[J].德州學院學報，2014，30（S1）：60-62.

[3] 李江華.煙草企業(yè)文化建設淺析[J].合作經濟與科技，2014（24）：122-123.