夏云
摘 要:在黨群工作中,溝通與協(xié)調(diào)在解決內(nèi)部黨群工作中有著非常重要的作用。黨群工作人員必須明確溝通與協(xié)調(diào)的作用,從而掌握溝通與協(xié)調(diào)的方式與技巧,更好的促進黨群工作成果的落實。本文就黨群工作中溝通與協(xié)調(diào)的實際情況提出了加強黨群人員溝通與協(xié)調(diào)能力的建議。
關(guān)鍵詞: 黨群工作 溝通與協(xié)調(diào)
一、溝通與協(xié)調(diào)在內(nèi)部黨群工作中的重要作用
(一)溝通與協(xié)調(diào)是相互溝通、了解、學(xué)習(xí)的過程。
企業(yè)的長遠(yuǎn)與健康發(fā)展,離不開企業(yè)內(nèi)部黨群組織的努力。黨群組織是一個旨在促進黨員與群眾密切聯(lián)系、共同發(fā)展進步的組織。目前,油田公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻,復(fù)雜程度、敏感程度、艱巨程度都超過以往。要使員工全身心投入到工作中,就需要了解員工思想動態(tài)和工作進展,適時做好黨建和思想政治工作,讓員工氣順,感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,而與員工進行認(rèn)真的溝通、探討、談心就顯得十分重要,特別是企業(yè)內(nèi)部黨群工作部門。從黨群干部的角度考慮,是加深對基層單位業(yè)務(wù)、員工思想的了解,傾聽基層單位對公司經(jīng)營形勢和發(fā)展的看法,體會基層單位員工的感受,同時也是向基層學(xué)習(xí)、交流的好機會;只有掌握了第一手資料,我們才能為黨群工作決策提供正確的參考意見。從基層單位角度看,讓他們充分理解和認(rèn)同上級黨組織的方針、政策以及發(fā)展思路,同時將上級的相關(guān)政策解釋給他們,將其他單位好的做法介紹給他們,這樣做也是為基層單位增強憂患意識,積極支持、參與、推進各項改革措施的落實,確保企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)落到實處打下一個良好的基礎(chǔ)。
(二)溝通與協(xié)調(diào)是提升黨群人員綜合素質(zhì)的過程。
貫穿日常黨群工作中的溝通與協(xié)調(diào)工作是一件非常敏感和復(fù)雜的事,協(xié)調(diào)不好不但影響單位之間的關(guān)系,也影響個人之間的感情,更影響企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營的落實和發(fā)展,黨群工作中協(xié)調(diào)工作的好壞,能體現(xiàn)出我們黨群工作、黨群人員綜合素質(zhì)的高低。一個高水平的黨群人員,通過溝通與協(xié)調(diào)不但融洽了與基層單位之間的關(guān)系,還加深了同事間的友誼,能讓基層單位感覺到我們的工作是在為他們把關(guān),是他們工作的一部分,這種關(guān)系能促進公司各項工作的落實,這就需要我們黨群工作人員提高綜合素質(zhì),提升駕馭黨群各項工作的能力。
在黨群各項工作的推動落實過程中,為了確保工作達到實效,促進生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),我們會對基層單位工作開展情況進行考評,有的黨群工作人員會采取簡單的辦法走兩個極端,一是不管三七二十一,該怎么做就怎么做不考慮影響和結(jié)果,不照顧基層單位之間,上下級之間的關(guān)系。其二也是采取簡單的辦法,只要領(lǐng)導(dǎo)講了就照辦,只要結(jié)果,不考慮工作的推動和協(xié)調(diào)過程,缺乏必要的溝通協(xié)調(diào),筆者認(rèn)為這兩種思想都不可取,長此以往既影響了黨群工作的效果,更影響了各項工作問題的落實、整改,也誤導(dǎo)了被檢查基層單位只注重關(guān)系,不考慮加強管理,提高工作水平。
(三)溝通與協(xié)調(diào)也是貫徹與落實黨群工作成果的一個重要途徑。
黨群各項工作地展開是由黨群工作人員進行推動,而黨群工作的實效、落實是由基層單位來執(zhí)行,要想達到促進生產(chǎn)經(jīng)營,推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展,就需要我們在工作中重視溝通、協(xié)調(diào),溝通、協(xié)調(diào)結(jié)果的好與壞,有時候往往影響著黨群工作的發(fā)展,所以協(xié)調(diào)是貫徹與落實黨群工作成果的重要途徑,也是我們黨群工作過程中的一個重要環(huán)節(jié),黨群工作人員必須提升這方面的能力。主要體現(xiàn)在:其一是圍繞中心,服務(wù)大局。注重與行政領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,實現(xiàn)黨群工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,實現(xiàn)“兩結(jié)合、兩促進”,在日常工作中凸顯出“一個支部就是一座堡壘”。 其二是團結(jié)支委,凝聚黨員。加強與支部委員有效溝通,不斷創(chuàng)新支委會、支部大會、黨小組會的形式,增強溝通效果,體現(xiàn)溝通成果,實現(xiàn)凝聚黨員思想,“一個黨員就是一面旗幟”。 其三是發(fā)動骨干,帶動群眾。積極與骨干黨員真誠溝通,用心理解人、尊重人、換位思考,充分發(fā)揮骨干黨員的先鋒模范作用,從而帶動群眾,做好黨群工作。作為基層黨群工作者會遇到一些新問題、新困難,更加需要我們堅決貫徹“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,多溝通、勤協(xié)調(diào),尋找合適的抓手和載體,進而破解發(fā)展中的各種問題,真正發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用。
二、溝通與協(xié)調(diào)主要通過以下三種方式進行
黨群工作中溝通與協(xié)調(diào)的方式包括書面和座談以及基層調(diào)研的方式。書面的方式是指利用黨群工作總結(jié)、工作報告、專題匯報等進行溝通與協(xié)調(diào);座談的方式是指對黨群工作開展實效以及問題、建議采用會議座談,直接進行交流?;鶎诱{(diào)研是在對一些專題活動、現(xiàn)場辦公或敏感性問題解決等需要進行溝通協(xié)調(diào)時候采取的方式。
在以上三種溝通協(xié)調(diào)方式中,會議座談是最主要的方式,因為這是面對面最直接的溝通方式,但也是最需要我們黨務(wù)工作人員展示語言技巧和協(xié)調(diào)能力的方式。
筆者所在單位是一個油氣生產(chǎn)單位,面對國際油價持續(xù)低位震蕩,油氣需求增速放緩,市場競爭更趨激烈嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn),黨群工作者轉(zhuǎn)變坐在辦公室里等匯報、要材料、閉門造車工作作風(fēng),針對各基層單位全年實際工作量問題的遇到困難,及時與基層單位領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào),通過召開單位基層生產(chǎn)辦公室會議,直接與基層員工進行座談,了解基層實際情況;對基層黨群工作中存在的問題,提供有效的解決方案,同時給予正確的指導(dǎo);從而高效率的開展了黨群工作,也為黨群工作融入生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、目前黨群工作中溝通與協(xié)調(diào)的實際情況
(一)黨群部門與基層單位單位關(guān)系過于融洽。
經(jīng)過多年的黨群工作,黨群工作人員與基層單位融洽、交了幾個朋友這無可厚非,但是,不能因此而影響工作正常開展。筆者認(rèn)為,黨群工作人員應(yīng)具備起碼的職業(yè)素質(zhì),應(yīng)該擺正個人關(guān)系與工作關(guān)系的位置,越是關(guān)系好越要為朋友提供工作上的支持,不談過程只談結(jié)果,要么不認(rèn)真推動工作,要么無原則的將工作種出現(xiàn)的問題放給基層單位,這都是不可取的。
(二)黨群部門與基層單位關(guān)系緊張。
出現(xiàn)這種情況,無非有三種因素造成的,一種是因為主觀原因。主要表現(xiàn)為思想上不重視,責(zé)任心不強。工作責(zé)任心不強,必然導(dǎo)致效率低下、落實緩慢、工作質(zhì)量不高、溝通不順暢。譬如,在維穩(wěn)、綜治、信訪工作中出現(xiàn)的問題,出于思想上不夠重視、責(zé)任心不強,對出現(xiàn)的矛盾糾紛不及時調(diào)查處理,可能就會造成不融洽的現(xiàn)象;第二工作作風(fēng)不良。個別工作人員態(tài)度傲慢、蠻橫、喜歡擺花架子,又不深入基層和群眾,該做好的工作沒有做好。工作中存在好人主義,怕得罪人,怕引火燒身,多一事不如少一事,事不關(guān)己高高掛起,該管的不管,該配合的不配合,該溝通的不溝通,也會造成不融洽現(xiàn)象。第三是因為體制不順、部門不配合,分工不明、職能不清、溝通不夠,出現(xiàn)不融洽等問題的存在。
四、加強黨群人員溝通與協(xié)調(diào)能力的建議
(一)強化黨群人員學(xué)習(xí)意識和習(xí)慣的培養(yǎng)。
學(xué)習(xí)既是強基固本之需,又是履職盡責(zé)之要。重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),是提高素質(zhì)、增長才干、提高能力的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。學(xué)無止境,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都不是“完成時”,而是“進行時”。特別是在當(dāng)今時代,新情況新問題層出不窮,新知識新技術(shù)不斷涌現(xiàn),只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時俱進地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí),才能始終跟上時代進步的潮流,跟上不斷發(fā)展變化的形勢,才能更高水平更高質(zhì)量地做好黨群各項工作。
(二)加強黨群人員溝通與協(xié)調(diào)的能力培養(yǎng)。
在日常黨群工作中,有意識的引導(dǎo)和培養(yǎng)黨群人員的溝通與協(xié)調(diào)能力,有目的性的進行專項的培訓(xùn),使黨群人員能從語言上豐富自己的溝通能力,從行為上達到良好的協(xié)調(diào)效果,從而進一步的促進黨群工作的開展。
(三)加大服務(wù)基層溝通廣度。
當(dāng)前石油企業(yè)任務(wù)異常繁重,面臨的改革壓力大、發(fā)展壓力大、經(jīng)營壓力大,需要黨群工作人員多到生產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)場去,多到任務(wù)繁重的基層去,多到解困扭虧的單位去,拓寬服務(wù)的輻射范圍,多為基層解決實際困難,不斷提高服務(wù)基層的水平。這樣既鍛煉了黨群工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力,融洽與基層生產(chǎn)單位的關(guān)系,促進黨群工作開展,又可以將工作中出現(xiàn)的難點和基層員工關(guān)注的熱點問題,及時向黨委和上級部門反映情況、提出建議,使各項政策措施和工作方案更加貼近實際、貼近基層。