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        如何做好基層企業(yè)黨建工作,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

        2018-10-25 10:41:06曹更瑜
        祖國 2018年19期

        曹更瑜

        摘要:基層黨組織是企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘,基層黨組織的黨建工作必須堅(jiān)持引領(lǐng)中心工作,把黨建與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能更好的適應(yīng)面臨的新常態(tài)、新形勢(shì),才能充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用和政治核心作用,才能匯聚改革發(fā)展正能量。

        關(guān)鍵詞:基層黨建 戰(zhàn)斗堡壘 引領(lǐng) 中心工作

        一、選題的背景和意義

        為進(jìn)一步做好基層企業(yè)黨建工作,使基層黨建工作充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,提升企業(yè)競爭力,所以把企業(yè)基層黨組織建設(shè)作為研究方向,主要基于以下幾點(diǎn)考慮:

        (一)貫徹十九大精神,深入全面從嚴(yán)治黨

        黨的十九大指出,“中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我們黨一定要有新氣象新作為”。對(duì)加強(qiáng)基層黨組織方面,指出“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”?!包h支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用?!薄爸鉀Q一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題?!?/p>

        (二)落實(shí)國企黨建工作會(huì)議要求,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)

        習(xí)近平總書記在2016年10月全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出“要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量?!睂?duì)加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織的黨建工作方面做了重要論述“堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?!?/p>

        (三)升華培訓(xùn)班理論學(xué)習(xí)收獲,解決工作實(shí)際問題

        當(dāng)前,國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),電力體制改革已進(jìn)入深水期,燃料成本不斷上漲,電價(jià)競爭日益激烈,企業(yè)利潤和職工收入呈現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì),部分企業(yè)員工出現(xiàn)了不穩(wěn)定思想,員工離職率交往年有所升高,特別是企業(yè)的技術(shù)骨干占比較大,同時(shí),員工的工作效率和干事創(chuàng)業(yè)的勁頭有所不足,企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻,逐步危險(xiǎn)到企業(yè)的健康快速發(fā)展,在當(dāng)前形勢(shì)下,如何做好基層黨支部建設(shè)工作,讓基層黨組織在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用尤為迫切、尤為突出。

        二、基層黨組織黨建工作現(xiàn)存的問題

        近年來,上級(jí)單位對(duì)各基層單位開展了黨建大檢查工作,并對(duì)結(jié)果給予排序、通報(bào)以及與工資總額掛鉤,取得了較好效果,促進(jìn)了各單位黨建工作管理水平的大幅度提升,使黨建工作真正落實(shí)到了實(shí)處,但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)基層黨組織特別是一線黨支部普遍存在以下問題。

        (一)基層黨組織弱化,黨支部未能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

        基層黨組織機(jī)制建設(shè)方面存在的問題,突出表現(xiàn)在基層黨組織黨建工作考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制還不完善,基層黨建工作的實(shí)施缺乏有效的制度約束和保障手段。個(gè)別單位黨組織形同虛設(shè),全年基本沒有黨組織活動(dòng),所有的工作都是由行政行為所代替,而黨支部活動(dòng)則被干部職工活動(dòng)所代替,特別在抓黨員思想教育中,不注重對(duì)黨員學(xué)習(xí)方法的研究,不注重對(duì)學(xué)習(xí)效果反饋,缺乏合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,使得一些黨員失去了對(duì)政治學(xué)習(xí)吸引力,造成學(xué)習(xí)不嚴(yán)肅,學(xué)習(xí)無效果。

        (二)基層黨組織開展工作方式方法單一、內(nèi)容貧乏

        基層黨組織黨內(nèi)組織生活普遍缺少創(chuàng)新,部分基層黨組織對(duì)黨員的思想教育缺乏針對(duì)性,教育內(nèi)容枯燥,方式方法單一,缺乏生機(jī)和活力,基層黨建工作無特色,流于形式。在以利潤、生產(chǎn)等硬指標(biāo)考核的企業(yè)管理模式下,不少黨務(wù)工作者主要精力用在了抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理上,對(duì)黨建工作只忙于應(yīng)付、被動(dòng)執(zhí)行,少數(shù)黨務(wù)工作者工作的主動(dòng)性不夠,特別基層一線黨支部對(duì)黨建工作落實(shí)不嚴(yán),抓得不緊,流于形式,甚至有的黨支部連黨員大會(huì)都不能按時(shí)召開。

        (三)個(gè)別單位對(duì)基層黨組織黨建工作不重視

        由于歷史原因,在基層單位以行政為中心的長期管理模式下,個(gè)別單位存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向,對(duì)黨建的工作重視不夠,對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng),“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。黨組織議事能力沒有的得到足夠的重視,黨組織掌握全局能力略顯不足,片面認(rèn)為黨支部就是研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、黨員發(fā)展等問題,未能將年度工作計(jì)劃、貫徹上級(jí)重大決策部署、階段性重大工作同經(jīng)濟(jì)工作齊抓共管,直接造成了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的分離脫節(jié)。

        (四)基層黨務(wù)人員素質(zhì)不高,能力不足

        部分單位對(duì)黨務(wù)工作者的重視度不夠,人員配置不足,基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職,部分黨務(wù)崗位還成了安置性崗位,導(dǎo)致部分單位黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,黨務(wù)知識(shí)懂得不多,政治敏感度差,對(duì)貫徹上級(jí)黨組織要求學(xué)習(xí)不透,精神領(lǐng)會(huì)不深,執(zhí)行起來走彎路、講條件,打折扣,造成黨建工作擺不上應(yīng)有的位置,即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付,缺乏責(zé)任。

        (五)黨員模范未發(fā)揮出先鋒帶頭作用

        一些基層黨組織,特別是黨支部負(fù)責(zé)人不注重引領(lǐng)、教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用,致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求,有的黨員黨性淡簿,日常工作中把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,眼前利益、個(gè)人利益,缺乏全局觀念和自我奉獻(xiàn)意識(shí)。部分黨員工作缺乏熱情和積極性,得過且過,工作上不求進(jìn)取,少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活,有的黨員連交黨費(fèi)也要催繳,還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納,這些問題的存在,嚴(yán)重影響了黨的形象,影響工作的健康發(fā)展,對(duì)此,必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

        (六)黨員組織對(duì)青年工作的關(guān)心指導(dǎo)不足

        基層黨組織是青年員工的直接管理者,也是青年員工第一認(rèn)知著,發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用,但有些基層黨組織在開展對(duì)青年的工作時(shí)存在工作上指導(dǎo)不夠,生活上關(guān)心不夠,思想上了解不透,重任務(wù)布置,輕思想引導(dǎo),同時(shí)個(gè)別基層黨組織全面沒有專題研究共青團(tuán)工作,沒有開展青年員工思想狀況分析工作,沒有設(shè)立專門的青年委員崗位,團(tuán)組織工作人員的相應(yīng)的崗位待遇問題得不到落實(shí)。

        三、加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織黨建工作的思路

        堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,就必須解決國有企業(yè)基層黨組織黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題,深入有效做好基層黨組織黨建工作,使基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,讓基層黨組織真正“活”起來,“動(dòng)”起來,經(jīng)研究探索,黨建工作可圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)等多方面工作來開展,堅(jiān)持組織化、制度化、具體化,健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)黨組織的影響力、感召力。

        經(jīng)研究,做好基層黨建工作需要做好以下幾方面:

        (一)落實(shí)責(zé)任主體,提高履職履責(zé)自覺性

        落實(shí)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)地位,全面落實(shí)黨政干部“一崗雙責(zé)”;明確基層黨支部是基層一線部門工作的領(lǐng)導(dǎo)主體,以提升黨支部掌控全局的能力。要加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)他們不斷提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔,從思想深處擰緊螺絲。基層黨組織負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng),牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中。完善黨員考核體系,提升黨員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和爭先意識(shí),確保各級(jí)黨員能夠做到履職盡責(zé)、敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng),爭作表率的合格黨員。

        (二)加強(qiáng)組織建設(shè),提高黨務(wù)人員業(yè)務(wù)能力

        以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),深入開展基層黨組織隊(duì)伍能力的多樣化培養(yǎng),把“兩學(xué)一做”和“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求相結(jié)合,狠抓政治學(xué)習(xí),促進(jìn)素質(zhì)提升,加強(qiáng)干部的政治理論、實(shí)用知識(shí),法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn),全力促進(jìn)基層黨務(wù)工作者履職能力提升。以支部為單位,加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理,把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好,“三會(huì)一課”突出黨性鍛煉,讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。采取黨員講黨課、讀書交流等形式,開展“黨性教育”、“黨員示范崗”、“黨員志愿日”活動(dòng),增強(qiáng)黨性觀念和先進(jìn)性意識(shí),提高素質(zhì)、發(fā)揮模范作用,使黨員成為提質(zhì)增效標(biāo)兵、安全生產(chǎn)楷模。

        (三)完善制度建設(shè),提高黨務(wù)工作的可操作性

        加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),各基層單位認(rèn)真對(duì)照黨建考評(píng),落實(shí)黨支部考核標(biāo)準(zhǔn),每季度印發(fā)基層黨支部工作要點(diǎn),規(guī)范基層支部工作,同時(shí)對(duì)所屬基層黨支部進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核,促使基層黨組織工作水平盡快得到提升。把基層黨建活動(dòng)融入班組,充分發(fā)揮一線黨員優(yōu)質(zhì)資源作用,合理配置使用,降低“無黨員班組”比例,基層黨支部根據(jù)自身實(shí)際情況開展鮮明特色活動(dòng),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。每月定期對(duì)黨員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有重點(diǎn),尤其對(duì)階段性的形勢(shì)任務(wù)和工作重點(diǎn)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí),以提高黨員的政治敏銳性和執(zhí)行力。建立黨員成長信用檔案,加強(qiáng)黨員的日常教育、監(jiān)督,實(shí)行一人一檔制,記錄黨員在工作、生活、學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,將信用檔案納入到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,以促進(jìn)黨員在自學(xué)、自律、自責(zé)等方面的提升。

        (四)貫徹從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

        認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,圍繞中心,控制風(fēng)險(xiǎn)源頭,要突出監(jiān)督重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理,完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格日常管理,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力。推進(jìn)黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開,落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性??刹扇≌匍_大會(huì)、深入班組、個(gè)別談心等方式,對(duì)干部職工進(jìn)行政治思想和形勢(shì)任務(wù)教育,正確引導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消滅不良苗頭,做到工作前移。要求每名黨員定期對(duì)一些典型案例進(jìn)行剖析,撰寫心得體會(huì),從心靈深處不斷敲打教育,并進(jìn)行定期檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析,提出整改措施,防止違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

        (五)重視青年工作,做好青年員工的培養(yǎng)幫扶

        把工團(tuán)工作納入黨的建設(shè)整體格局,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建。按照有關(guān)章程建立工團(tuán)組織,設(shè)置必要的工作機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)工作人員,保障工作經(jīng)費(fèi),為工團(tuán)組織開展工作創(chuàng)造條件。開展青年素質(zhì)登高和創(chuàng)新創(chuàng)效工作,支持青年在企業(yè)改革發(fā)展中成長成才、建功立業(yè)。建立完善的溝通機(jī)制,確保重大活動(dòng)、重大議題都有青年員工的參與,都能聽到青年員工的心聲,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建立結(jié)對(duì)幫扶長效機(jī)制,對(duì)于青年員工的思想引導(dǎo)、技能培養(yǎng)、生活關(guān)愛等工作,按照一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制落到實(shí)處,開展1+1活動(dòng),即一名老黨員與一名青年員工簽訂結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任書,以提升對(duì)青年員工的培養(yǎng)力度,同時(shí)也提升青年員工在企業(yè)歸屬感。建立公開透明的晉升通道,為員工的成長成才提供更多的發(fā)展空間。

        四、結(jié)語

        國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。只有通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),才能保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行,才能實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

        國有企業(yè)的基層黨組織為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,在企業(yè)的改革發(fā)展中,基層黨組織要充分體現(xiàn)出戰(zhàn)斗堡壘作用。抓黨建的關(guān)鍵在人,特別是作為基層黨組織的帶頭人,要建立培養(yǎng)人的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,使兩者緊密結(jié)合,對(duì)待黨建工作要有重點(diǎn)、有目的、有計(jì)劃地部署,形成黨建工作對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)等一切工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和絕對(duì)引領(lǐng),只有這樣基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用才能得到充分的發(fā)揮,基層黨組織工作才能保持活力、戰(zhàn)斗力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會(huì),奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利[M].民族出版社,2017.

        [2]習(xí)近平.堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面[DB/OL].新華網(wǎng),2016.

        (作者單位:華電陜西能源有限公司)

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