李君

[摘要]建筑工程作為城市發(fā)展的重要的基礎(chǔ)性行業(yè)，隨著經(jīng)濟的發(fā)展在快速的成長和進步。與此同時，建筑工程施工管理中存在的問題逐漸地凸現(xiàn)出來。我國的建筑行業(yè)的管理與發(fā)達國家相比，還存在一些亟待解決的問題。為了實現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，筆者在本文中對其中存在的問題進行了深入的剖析，并提出了針對性的解決對策和方法。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工管理；管理問題；管理對策 文章編號：2095-4085（2018）05-0129-02

1 建筑工程施工管理中的問題

1.1 建筑工程施工管理體系缺陷問題

我國建筑工程施工管理體系問題突出，這主要是由于我國的建筑行業(yè)發(fā)展太快，制度的建設(shè)沒有跟上經(jīng)濟的發(fā)展所導(dǎo)致的。很多建筑企業(yè)自身的管理組織還不成熟，在進行技術(shù)管理和人才管理的同時，無法達到建筑工程施工管理的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。我國雖然已經(jīng)出臺了一些相應(yīng)的管理制度，但是很多建筑企業(yè)并沒有很好地執(zhí)行這些制度。因此，我國建筑工程管理體系存在的缺陷，導(dǎo)致我國建筑工程施工管理中容易出現(xiàn)一些問題。

1.2 施工技術(shù)問題

施工技術(shù)是工程順利快速完工的關(guān)鍵，施工技術(shù)具有技術(shù)多樣更新較快的特點，不但包括了建筑屋面，在地基基礎(chǔ)和主體機構(gòu)中，也有很多相應(yīng)的施工技術(shù)問題。目前很多企業(yè)在進行施工的時候，所采用的仍舊是以往的設(shè)施和技術(shù)方法。這導(dǎo)致很多先進的施工技術(shù)并沒有被真正地使用在工程的建設(shè)中。很多施工人員自身的技術(shù)水平一般，再加上很多技術(shù)人員自身的知識水平較低，缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識，所以在出現(xiàn)技術(shù)問題的時候，無法及時有效地解決和處理，容易導(dǎo)致工期的延誤。

1.3 施工材料問題

施工材料是確保工程良好工程質(zhì)量的關(guān)鍵性影響因素，建筑工程施工的時候，所使用的材料和種類繁多，無法實現(xiàn)全面的綜合管理。很多建筑企業(yè)對于材料進行管理的時候，所采用的是隨機抽樣檢查的方法，容易產(chǎn)生以次充好的材料漏檢。加之缺乏與材料供應(yīng)商之間的溝通，這樣的檢查本身就會存在一定的水分，在出現(xiàn)材料供應(yīng)不足的時候，企業(yè)有可能會使用不合格的材料。對于新型材料的使用可能會更換為成本較低的一般材料，更為嚴重甚至存在偷工減料的問題，導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量水平大幅度下降。

2 建筑工程施工管理問題的解決對策

2.1 制定科學(xué)合理的建筑工程施工管理體系

對于我國的建筑工程施工管理制度來說，其中還存在不少問題。為了解決這些問題，首先要對制度進行規(guī)范與完善。首先，應(yīng)該組織一些先進的施工人員，結(jié)合具有豐富管理經(jīng)驗的管理人員，對存在的問題進行研討，通過學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)和制度，不斷完善我國的施工管理制度。在傳統(tǒng)的建筑工程施工管理制度的技術(shù)上，進行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，制定出符合我國建筑工程施工管理發(fā)展特點的制度和措施，實現(xiàn)我國建筑工程施工管理水平的穩(wěn)步提升。

2.2 做好技術(shù)交底工作

對于施工進行管理的同時，需要做好全面的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是設(shè)計單位將自身的設(shè)計理念和設(shè)計想法，全面的交給施工單位，確保施工單位在進行施工的時候，不會因為技術(shù)方面的問題導(dǎo)致工期的延誤。因此施工銜接中，需要做好全面的技術(shù)交底，確保施工管理人員對施工設(shè)計圖紙全面地熟悉。另外，還需要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作，確保每道工序都按照相應(yīng)的要求進行合理地控制。

2.3 嚴格控制材料質(zhì)量

在進行工程施工管理的同時，需要做好全面的材料質(zhì)量控制。對于采購人員來說，必須要做好相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平的檢驗，確保滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于所采購的材料數(shù)量和規(guī)格等，需要使用相應(yīng)的圖紙并對其要求嚴格控制。對于供貨的渠道，需要確保渠道的綜合穩(wěn)定性符合相應(yīng)的要求。在材料進場的時候，必須要做好全面的進場材料的質(zhì)量檢驗。與此同時，還需要做好購進材料數(shù)量、規(guī)格的全面記錄，對于材料的入庫時間等，都需要做好真實的記錄。

2.4 增強對施工工程的安全管理

為了全面的提升施工工程的安全管理水平，需要針對性的建立安全管理平臺，利用計算機等先進技術(shù)，實現(xiàn)監(jiān)理和建設(shè)單位的一體化綜合管理。在開始施工前，需要做好全面的工程管理制度的建設(shè)，通過強調(diào)施工安全的重要性，確保施工目標(biāo)在施工安全的前提下能夠及時完成。另外，每個安全管理人員，都要有全面的安全管理意識，做好日常的監(jiān)督和管理。

3 結(jié)語

通過對建筑工程施工進行研究發(fā)現(xiàn)，其本身屬于極為復(fù)雜的工程管理，要實現(xiàn)建筑工程施工管理水平的穩(wěn)步提升，首先要對建筑工程施工管理體系進行相應(yīng)的規(guī)范和完善。同時還需要做好全面的技術(shù)交底工作，對于所使用的材料進行嚴格把關(guān)，并對施工現(xiàn)場進行合理的安全管理和控制，確保施工能夠保質(zhì)保量，順利安全的完成，提升施工的綜合管理水平，為建筑企業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。

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