曹鵬

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)體制在不斷的改革和發(fā)展，建筑行業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一，其市場競爭愈發(fā)激烈。作為建筑企業(yè)，要想在激烈的市場競爭立于不敗之地，就必須強(qiáng)化建筑工程的造價管理。本文從建設(shè)單位出發(fā)，結(jié)合筆者實際工作經(jīng)驗，首先闡述工程造價管理的重要性，然后重點論述加強(qiáng)建筑工程造價管理措施的有效措施。

[關(guān)鍵詞]建筑；造價管理：經(jīng)濟(jì)效益 文章編號：2095-4085（2018）05-0171-02

對建筑行業(yè)而言，我國經(jīng)濟(jì)體制的改革既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，一方面市場競爭壓力變大，很多傳統(tǒng)的建設(shè)單位的優(yōu)勢不復(fù)存在，另一方面，市場經(jīng)濟(jì)體制給建筑行業(yè)增添了很多活力，建設(shè)單位必須全面改革才能更好的適應(yīng)市場，在未來的競爭中立于不敗之地。其中，加強(qiáng)建筑行業(yè)的造價管理是提高建設(shè)單位綜合競爭力的有效手段，也是提高企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

1 建筑造價管理的重要性

經(jīng)濟(jì)體制的不斷轉(zhuǎn)變，對建筑行業(yè)而言，競爭性大大增強(qiáng)。在巨大的市場競爭壓力下，建筑造價管理發(fā)展水平也和國際先進(jìn)水平接軌，這有利于促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展和完善。在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)模式下，建筑造價管理更注重經(jīng)濟(jì)管理和建筑技術(shù)管理的結(jié)合，涵蓋了工程設(shè)計階段、工程施工階段、工程結(jié)算階段和工程決算階段等全過程，做好這些階段造價的控制和管理，對提升我國整體造價管理水平、提升建筑施工的經(jīng)濟(jì)和效益有巨大的促進(jìn)作用。根據(jù)建筑工程相關(guān)統(tǒng)計資料我們不難看出，造價管理和控制對整個工程的影響超過百分之六十五。因此，采取有效措施切實的對工程造價進(jìn)行管理和控制，對提升建設(shè)單位企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和提升我國建筑工程行業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益有較大的裨益。

2 建筑工程項目造價管理及措施

2.1 建筑工程設(shè)計階段的造價管理

在設(shè)計階段，首先要按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和尺寸，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的發(fā)展。建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是多年的工作經(jīng)驗和研究總結(jié)出的結(jié)果，其實用性和參考價值相對較高。此外，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計在設(shè)計時間、效率和成本方面都有很大的優(yōu)勢，在建筑工程設(shè)計方面有諸多益處。其次，在設(shè)計時應(yīng)結(jié)合限額設(shè)計的方法。在進(jìn)行初期設(shè)計時，限額設(shè)計是指按照工程設(shè)計任務(wù)書和初期設(shè)計總額進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計和控制。從投資總額來說，前期的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)對后期的設(shè)計會產(chǎn)生重大影響，對總成本的控制也有著不可替代的影響。第三，逐步優(yōu)化和完善設(shè)計方案。建筑工程設(shè)計方案在設(shè)計階段對工程造價的控制至關(guān)重要，無論是在工程建設(shè)規(guī)模、周期、造價，還是在人工和材料的選擇上，通過多種方案的對比，先進(jìn)技術(shù)的選擇和方案的經(jīng)濟(jì)性考慮，方案的選擇是降低工程成本、提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。最后，在設(shè)計階段結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)。計算機(jī)的飛速發(fā)展為工程設(shè)計提供了優(yōu)越的外部環(huán)境，其工作效率和準(zhǔn)確性大大提高。

2.2 加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價控制

招投標(biāo)階段對建筑工程總造價的影響不言而喻。高水平的招投標(biāo)不僅能決定較高水平的施工單位，直接影響工程的管理水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工期、質(zhì)量等，還能在很大程度上降低工程各方面的成本消耗。此外，高水平的施工企業(yè)能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計、施工等方面的漏洞，優(yōu)化工程施工方案，提高建筑工程總體效益。除了招投標(biāo)階段，建筑合同對工程的造價管理也有著直接的影響。比如工程結(jié)算方式的選擇，能有效避免工程價款的超標(biāo)，合同規(guī)定的審查方法能有效避免工程糾紛，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。明確的合同能有效降低建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 加強(qiáng)建筑工程施工階段的造價控制

工程施工階段對造價管理的影響局限性較大，這一階段工程的各項進(jìn)展按計劃進(jìn)行。施工階段的各項方案的審查要不斷完善，施工方案對降低施工成本、控制工程造價和工程質(zhì)量方面有重要影響。施工階段還要嚴(yán)格控制工程的變更和簽證，對于違背業(yè)主意愿和成本較高的變更、簽證等，要進(jìn)行現(xiàn)場核實，得到所有相關(guān)參建單位的認(rèn)可后方能實施，變更方案要確保多樣合理、科學(xué)有效。在投資偏差分析力度上，要采取針對性強(qiáng)、切實有效的解決方法。建筑工程造價管理相關(guān)人員搜集相關(guān)資料并綜合整理分析，采取相應(yīng)糾偏措施，糾偏方法可以采用表格法、橫道圖法和曲線法等。

2.4 增強(qiáng)建筑工程預(yù)決算的控制以及管理

建設(shè)單位要提前做好工程造價的管理和控制，要在工程建設(shè)初期樹立預(yù)決算的管理意識，不斷完善建筑核算方法。工程預(yù)決算作為工程成本管理的重要參考依據(jù)，其管理方法和制度是預(yù)決算順利進(jìn)行的有效保證。在工程施工階段，合理有效的預(yù)決算管理是完善施工標(biāo)準(zhǔn)、挖掘可利用資源的前提和基礎(chǔ)，是建筑造價管理控制的有效保證。此外，建設(shè)單位要確保工程監(jiān)理部門要對成本核算有清醒的認(rèn)識，這對工程質(zhì)量和工程效益的提升有重大益處，例如材料質(zhì)量的審查、施工工藝的控制、施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等。

3 結(jié)語

總之，建筑工程涉及方面較為廣泛，其造價管理和項目的各個參與方息息相關(guān)，需要工程參建單位及各部門之間的密切配合，做好建筑工程造價管理，對提高建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)社會效益有重大影響。

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