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        潤(rùn)興租賃王澤銘:接受無(wú)常 勤思應(yīng)對(duì)

        2018-10-23 09:56:04汪下弟高方方
        投資者報(bào) 2018年41期
        關(guān)鍵詞:杠桿金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)

        汪下弟 高方方

        潤(rùn)興租賃作為市場(chǎng)參與者,承受著不斷變化的“喜悅與壓力”。近期,潤(rùn)興租賃董事長(zhǎng)王澤銘接受《投資者報(bào)》專訪,聊聊去杠桿大勢(shì)下企業(yè)的生存之道。

        以變應(yīng)對(duì)無(wú)常

        哲學(xué)出身的王澤銘,看待世界及金融市場(chǎng),會(huì)不自覺(jué)地引入哲學(xué)原理。“哲學(xué)是一門追究事物本源的學(xué)科,不能看表象,因?yàn)槭挛锇l(fā)展并不是一成不變的。哲學(xué)于我最大的用處就是追根溯源,明白市場(chǎng)的變化是無(wú)常的,不能用常態(tài)的眼光去看待金融市場(chǎng)無(wú)常的變化?!蓖鯘摄懡忉尫Q。

        今年最大的“變”莫過(guò)于4月《資管新規(guī)》的正式出臺(tái),給予市場(chǎng)一個(gè)警示。隨之而來(lái)的效果也很明顯,銀行壓縮存續(xù)債權(quán)規(guī)模、企業(yè)債務(wù)違約,進(jìn)而傳導(dǎo)至股市,甚至再現(xiàn)千股跌停。

        “市場(chǎng)曾經(jīng)有這樣的誤區(qū),即歷史的延長(zhǎng)線等于未來(lái)?!蓖鯘摄懛Q,你曾經(jīng)看到生物制藥行業(yè)約70~80倍市盈率,科技、軍工行業(yè)約60~70倍,教育行業(yè)約50倍,但是這些高市盈率行業(yè)能夠一直持續(xù)嗎?經(jīng)過(guò)這次去杠桿需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

        目前,很多傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司市盈率不足10倍。10倍市盈率在國(guó)際上算低的,但是經(jīng)過(guò)這輪去杠桿,上市公司可能會(huì)出現(xiàn)分層,只有那些資質(zhì)良好的企業(yè)才會(huì)受到市場(chǎng)追捧,而那些資質(zhì)不良的企業(yè)可能無(wú)人問(wèn)津。

        這何嘗不是一件節(jié)約成本的事情,激勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展,給偏離主業(yè)的企業(yè)一些教訓(xùn),迫使其做出改變,有利于整個(gè)資本市場(chǎng)的健康高效運(yùn)行。

        王澤銘告訴記者,在去杠桿過(guò)程中,首先,優(yōu)質(zhì)上市公司不會(huì)跌那么多;其次,優(yōu)質(zhì)上市公司大股東不會(huì)加那么高的杠桿。經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),利潤(rùn)越好的上市公司,精力一般放在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,只有利潤(rùn)較差的上市公司會(huì)認(rèn)為自己的產(chǎn)業(yè)不賺錢,沒(méi)有把精力放在主業(yè),轉(zhuǎn)而高比例質(zhì)押股票獲得資金后,投向其他產(chǎn)業(yè)。

        中國(guó)企業(yè)負(fù)債率是全球最高之一,而美國(guó)是個(gè)人負(fù)債率最高。當(dāng)國(guó)家意識(shí)到其中的差別,進(jìn)行去杠桿,方向是對(duì)的,但是力度不好去評(píng)判。

        《資管新規(guī)》出臺(tái)后,雖然給了緩沖期,但金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)注意到資管新規(guī)未來(lái)要打破剛兌,國(guó)家要去杠桿,所以央行收緊銀根,商業(yè)銀行緊縮投放。

        那么中國(guó)企業(yè)負(fù)債率為何如此之高?中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái),GDP長(zhǎng)期保持兩位數(shù)增長(zhǎng),導(dǎo)致很多企業(yè)高速發(fā)展,不少企業(yè)甚至以三位數(shù)的增速增長(zhǎng),發(fā)展迅速必然要通過(guò)借款擴(kuò)大規(guī)模。中國(guó)加了40年的杠桿,用一年時(shí)間收緊,讓其回歸本原,自然導(dǎo)致很多企業(yè)難以承受。

        王澤銘說(shuō),“企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)始緊俏,會(huì)給此前支持過(guò)企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)一種錯(cuò)覺(jué),只要稍微壓

        縮貸款規(guī)模,這些企業(yè)就難以償還,它們是不是虛假繁榮呢?”

        其實(shí)不是,企業(yè)好壞與發(fā)展規(guī)模、資金使用比例相關(guān),突然降杠桿會(huì)造成資金缺口。比如一家總資產(chǎn)為100億元的企業(yè),負(fù)債為80億元,資產(chǎn)的公允價(jià)值可以覆蓋債務(wù),但是去杠桿硬生生將企業(yè)負(fù)債從80億元降至40億元,就出現(xiàn)40億元的資金缺口。但這家企業(yè)還是有實(shí)力的。

        生命的出口

        在此背景下,潤(rùn)興租賃也迎來(lái)挑戰(zhàn),首先面臨的是如何選擇項(xiàng)目。

        王澤銘介紹稱,過(guò)去和現(xiàn)在,公司選擇項(xiàng)目的傾向性發(fā)生變化。在經(jīng)濟(jì)上行階段,我們會(huì)選擇高增長(zhǎng)或即將高增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),比如高科技、關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的行業(yè)(農(nóng)業(yè))、醫(yī)療行業(yè),先追熱門,再?gòu)臒衢T中挑選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)。因?yàn)榻鹑谑琴Y本密集型行業(yè),在資本追捧過(guò)程中,優(yōu)質(zhì)企業(yè)估值會(huì)高速增長(zhǎng),眾星捧月概率較高。但在經(jīng)濟(jì)下行階段,我們看能否賦能,若一個(gè)企業(yè)無(wú)法讓我們賦能,我們可能就不會(huì)投資。賦能是什么,就是能解決被投資企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題。因此,能夠賦能說(shuō)明我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)能幫上忙,能看懂這個(gè)行業(yè),有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。在行業(yè)方面,我們會(huì)選擇教育、環(huán)保行業(yè)(比如垃圾分類)。為什么投資小黃狗(垃圾智能分類回收公司),因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)幫助地產(chǎn)公司融資,進(jìn)而我們可以幫助小黃狗進(jìn)入社區(qū),這就是我們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)賦能。

        我們對(duì)投資的標(biāo)的企業(yè)也有一定的標(biāo)準(zhǔn),比如非金融機(jī)構(gòu)借款的規(guī)模、現(xiàn)金流管理的好壞等等。

        金融市場(chǎng)的選擇也具有傾向性。近日,央行年內(nèi)第四次降準(zhǔn),向市場(chǎng)投放7500億元增量資金。但市場(chǎng)很殘酷,金融機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)希望錦上添花,不喜歡雪中送炭,這是符合邏輯的。

        既然已經(jīng)去杠桿了,7500億元的增量資金也大概率流向資質(zhì)良好的企業(yè),那些在抽貸之后仍能夠正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè),市場(chǎng)證明絕對(duì)是優(yōu)質(zhì)企業(yè),自然會(huì)受到資本青睞;但因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)抽貸造成資金短缺、出現(xiàn)逾期的企業(yè),一般是不太受歡迎的。

        生命總會(huì)找到他的出口,租賃行業(yè)成為這些不受待見(jiàn)企業(yè)的救命稻草。

        “租賃行業(yè)扎根于中小企業(yè)最前線”,一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,今年租賃行業(yè)確實(shí)蓬勃發(fā)展了。王澤銘指出,“租賃行業(yè)行情不錯(cuò)主要因?yàn)樾枨筚Y金增多。但我們還是會(huì)考察企業(yè)的資質(zhì)、現(xiàn)金流狀況、擔(dān)保措施等。”

        潤(rùn)興租賃成立于2013年10月21日,注冊(cè)資本1億美元,擁有較為充盈的資金能力、融資能力的類金融機(jī)構(gòu),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括債權(quán)類業(yè)務(wù)和股權(quán)類業(yè)務(wù),債權(quán)類業(yè)務(wù)由潤(rùn)興租賃主體來(lái)運(yùn)營(yíng),包括直接租賃、售后回租、聯(lián)合租賃和杠桿租賃等;股權(quán)類業(yè)務(wù)由潤(rùn)興下屬的投資公司來(lái)運(yùn)營(yíng),投向一二級(jí)市場(chǎng),在行業(yè)篩選的基礎(chǔ)上對(duì)公司精準(zhǔn)把控。

        王澤銘自信地說(shuō),“就算我們的團(tuán)隊(duì)不是市場(chǎng)上最優(yōu)秀的,每年上千個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)也能夠練就出一批最優(yōu)秀的員工?!?/p>

        同時(shí),作為中植集團(tuán)的一員,中植集團(tuán)把中植咨詢的牌照交給了潤(rùn)興租賃,使得公司對(duì)項(xiàng)目資源整合、策劃能力更加具有優(yōu)勢(shì)。

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