朱慧

摘要：目前社會發(fā)展中，企業(yè)財務管理工作當中的財務審計有著很大的管理價值，對財務審計的范圍以及影響不斷的擴大，財務審計在一定意義上對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著促進的作用，從整體上使得企業(yè)加強對審計問題的有效重視。

關鍵詞：企業(yè)財務審計；問題；應對策略

一、企業(yè)財務審計中存在的問題

（一）審計職能定位較低，重視度不高

在當前的社會發(fā)展中，大部分企業(yè)審計人員觀念不是很先進，自身缺少相應專業(yè)的業(yè)務人員，對審計工作和財務工作之間混淆不清，造成審計職能很難有效的體現(xiàn)出來。所以，為了能夠實現(xiàn)對財務部門的合理監(jiān)督以及管理，就需要在此基礎上將財務審計的職能作用體現(xiàn)不斷提升。另外，由于受到傳統(tǒng)理念對其的影響，很多企業(yè)財務審計工作主要方面體現(xiàn)在資金方面，很少能夠對管理所產(chǎn)生的效果加強重視，因此，這就需要加強重視。

（二）審計管理體系不完善，不規(guī)范

首先，企業(yè)在發(fā)展改革當中還在初期發(fā)展階段，審計建設不是很完善，在管理中還有很多盲點以及誤區(qū)，相關管理部門的職能權限不是很明確，工作在實際的執(zhí)行中也不細致，對責任在落實中不是很到位，這樣就造成財務審計工作自身的權威性不夠，對財務管理秩序非常的不利。第二，很多審計部門自身的職能功能比較簡單，在業(yè)務角度還非常的簡單，對企業(yè)在實際的運行以及資金方面缺少審核，在建議方面也很簡單，對公司的發(fā)展決策很難起到相應的作用，這樣就對審計目標的實現(xiàn)有著很大的影響。

（三）財務審計人員業(yè)務素質和專業(yè)技能低，審計執(zhí)行力差，貫徹不徹底

在當前的一些中小企業(yè)當中，審計工作往往只是例行公事，這樣就造成審計效率非常的低下。這些問題主要體現(xiàn)在以下相關方面。第一，一些企業(yè)的審計工作通常是按照一定的階段來實施的，對于審計工作人員也通常主要就是財務部門來兼任，這樣就使得審計隊伍不是很完善，對于財務審計工作的實際發(fā)展有著很大的影響。第二，一些企業(yè)的財務審計工作主要分包給其他的審計事務所，對于所外包的部門往往缺少一定的實踐，并且外包的審計人員自身沒有在企業(yè)進行賬務的處理，重視從外部審計經(jīng)驗方面以及相關審計理論方面實施對賬面狀況加強審計，對其所存在的問題很難及時的發(fā)現(xiàn)。第三，我國的企業(yè)內部審計制度在上個世紀八十年代開始建立的，但是在實際的發(fā)展中非常的緩慢，一些企業(yè)內部審計人員自身的專業(yè)化很難符合要求，一些有資質的人員往往都是在一些發(fā)達國家或者地區(qū)進行外部審計，對企業(yè)的整體理解上還有很大的差異。

（四）審計工作受干擾多，獨立性差

在實際的財務審計當中，因為審計工作往往被管理人員沒有重視，對其授權不充分，從而對審計進度產(chǎn)生影響。其次，一些財務人員擔心對上級領導得罪，在實際的審計當中不能做到公平公正，人情味若是太濃就會造成審計結果不準確。比如，在審計中，若是受到外界的人員利益關系對其影響，這樣就很難對審計監(jiān)督工作很難有效展開，使得審計過程往往流于形式，審計部門的重要程度沒有合理的體現(xiàn)出來。甚至還會受到一些管理人員對其的限制，使得審計人員自身的積極性受到影響。

二、企業(yè)財務審計中問題的應對策略

（一）準確定位企業(yè)審計職能

在當前企業(yè)管理當中，不能只是重視一些財務核查工作，并且對審計管理相關工作需要加強擴展。和實際的要求結合起來，對于審計工作其自身的主要職責就是實現(xiàn)監(jiān)督，然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，其很難合理的滿足企業(yè)的要求。因此，企業(yè)局需要將財務審計工作有效的轉化為服務型職位。除此之外，對于財務審計管理職責還需要具有良好的發(fā)散性思維，這樣不但能夠對企業(yè)內部所存在的缺點很好的表現(xiàn)出來，還能夠使得資產(chǎn)實現(xiàn)合理的保護。需要在審計的角度進行思考，避免資源產(chǎn)生浪費，以及經(jīng)營風險的產(chǎn)生，確保企業(yè)的組織目標合理實現(xiàn)，將企業(yè)的內部管理科學合理性不斷提升。

（二）建立有效的財務組織機構體系

加強財務組織結構的合理完善，首先，對于企業(yè)管理人員來講，就需要能夠和自身的運行發(fā)展狀況相結合起來，選取科學合理的管理方法。其次，企業(yè)在對管理方法選取好之后還需要對相關的職責以及權利等合理分配，保證企業(yè)在實際的發(fā)展規(guī)劃方面和實際的控制中和諧相處。

（三）完善審計機構及提升執(zhí)行力度

加強高水平財務審計隊伍的建立，使得其有著很好的執(zhí)行能力，因此，對于企業(yè)來講，在這當中就需要采用相應的教育培訓方式以及帶薪等方法來對人員的專業(yè)水平不斷提升。

（四）提高財務審計的獨立性

首先，企業(yè)在這當中需要對財務審計部門單獨設置，并且將其相關內容以及職責合理的明確，這樣就能夠很好的確保相關工作合理的開展。其次，為了能夠加強對財務審計工作的有效認識，并且加強對其合理的重視，管理人員就需要做好相應的模仿作用，使得人員能夠對審計工作有正確的認識并且對審計工作有效配合。但是，現(xiàn)階段很多企業(yè)實踐當中，盡管對審計工作合理的和企業(yè)的發(fā)展相結合起來，但是在實際的執(zhí)行當中力度不夠，這樣就需要管理人員從大局出發(fā)，對審計工作有效配合。最后，為了能夠有效的實現(xiàn)審計工作相應的獨立性，不管是管理人員還是相關的領導，就需要能夠按照相關制度要求來進行工作的開展。

三、結語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及市場的進步，這樣對企業(yè)財務審計工作的重要性很好的體現(xiàn)出來，企業(yè)自身的運行管理方式實現(xiàn)合理的執(zhí)行，這就需要確保財務審計工作的合理性，在企業(yè)財務管理當中對于財務審計工作來講非常重要，其能夠對企業(yè)在運行當中所存在的不規(guī)范行為實施審核并且指導，以此使得企業(yè)的財務行為有效規(guī)范，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]靳慧莉.企業(yè)財務審計中問題分析及應對策略探究[J].新經(jīng)濟，2016 （18）：97.