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        電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題與優(yōu)化措施

        2018-10-23 08:15:26袁媛
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年28期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施電力企業(yè)

        袁媛

        摘要:電力企業(yè)為我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)性能源,隨著市場(chǎng)的發(fā)展,我國(guó)各個(gè)行業(yè)對(duì)電力企業(yè)的依賴性也不斷上升,因此電力企業(yè)的發(fā)展前景也越來越好。同時(shí)電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷提高自身的管理水平,通過提高競(jìng)爭(zhēng)力,不斷獲取更多的市場(chǎng)份額,贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);管理會(huì)計(jì);應(yīng)用問題;優(yōu)化措施

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)電力行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷加劇,因此企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí),也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要通過加強(qiáng)管理,不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前通過管理會(huì)計(jì)可以有效改善企業(yè)的管理水平。但在實(shí)際應(yīng)用中,依然存在一定的問題,因此需要制定針對(duì)性的優(yōu)化措施對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化處理。

        一、管理會(huì)計(jì)概述

        管理會(huì)計(jì)也被稱為分析報(bào)告會(huì)計(jì),是管理學(xué)的一種分支。具體指的是企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員會(huì)通過一定的方式,通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的利用處理,對(duì)企業(yè)各級(jí)管理人員的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃控制,并為管理者提供各類重大決策的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)師將管理知識(shí)與會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行結(jié)合,通過強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。主要是以內(nèi)部決策、管理部門為對(duì)象,對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃控制。

        二、當(dāng)前,管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問題

        (一)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱

        當(dāng)前,電力企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境比較薄弱,在很大程度上限制了電力企業(yè)的健康發(fā)展。內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的控制效果具有非常重要的影響,因此不管質(zhì)量如何,這種形勢(shì)都會(huì)造成管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的不到位。由于電力企業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)中具有重要應(yīng)用,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的國(guó)企不僅缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也缺乏完善的監(jiān)督模式,內(nèi)部牽連制度形同虛設(shè),對(duì)于管理會(huì)計(jì)工具的推廣應(yīng)用造成嚴(yán)重障礙。

        另一方面,由于相關(guān)管理層人員對(duì)會(huì)計(jì)管理認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致成本控制難以上升到公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的高度,導(dǎo)致全園控制措施難以落實(shí),績(jī)效考核存在不公正現(xiàn)象,現(xiàn)有制度難以令各個(gè)部門之間高效協(xié)作,還造成部門之間的矛盾,嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平的提高。

        (二)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率較低

        電力企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該做好資金管理工作,此項(xiàng)工作也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)一運(yùn)作以及整體規(guī)劃具有非常重要的意義。當(dāng)前,電力企業(yè)主要是通過電力銷售獲取利潤(rùn),屬于資金密集型企業(yè)。電力企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是電費(fèi)。在國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)中除了國(guó)家政策扶持,還存在較大的融資情況,因此資金流量巨大,在很大程度上增加了管理難度。同時(shí)集團(tuán)管理電力企業(yè)的資金調(diào)度也會(huì)受到嚴(yán)重的局限性。盡管當(dāng)前管理中已經(jīng)采用收支兩條線的規(guī)劃制度,但在實(shí)際實(shí)施中尚未形成完善的資金管理制度,導(dǎo)致信息不夠?qū)ΨQ,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理規(guī)劃,在投資方面缺乏完善的機(jī)制。另一方面,業(yè)務(wù)部門上報(bào)的項(xiàng)目資金計(jì)劃也存在審批不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,導(dǎo)致資金投入過度或者缺乏的情況時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致資金的利用效率較低。這種資金安全意識(shí)的薄弱在很大程度上對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來巨大影響。

        (三)人力資源規(guī)劃不完善

        受知識(shí)經(jīng)濟(jì)影響,人力規(guī)劃也是電力企業(yè)發(fā)展的重要方面。但當(dāng)前由于體制不健全、選拔人才不科學(xué)、不公平,導(dǎo)致員工的工作積極性、創(chuàng)造性造成嚴(yán)重影響。企業(yè)長(zhǎng)期如此發(fā)展,嚴(yán)重影響到人才梯隊(duì)的建設(shè)。在國(guó)企單位中,論資排輩現(xiàn)象非常嚴(yán)重,導(dǎo)致人力規(guī)劃過程中對(duì)人才的生涯規(guī)劃不夠明確,難以發(fā)揮員工才能、潛能,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

        三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在電力公司應(yīng)用的優(yōu)化措施

        (一)提高公司高管的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

        對(duì)于電力企業(yè)的高層管理人員,應(yīng)該首先提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),通過了解此項(xiàng)工作的重要性,不斷將相關(guān)制度進(jìn)行落實(shí),實(shí)現(xiàn)改善管理水平的目標(biāo)。

        (二)重視對(duì)人才的培養(yǎng)

        電力企業(yè)的發(fā)展與其他企業(yè)相同,都應(yīng)該以人才為動(dòng)力。管理會(huì)計(jì)工作落實(shí)過程中對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)以及管理人員有一定的依賴性。因此這種新型的管理領(lǐng)域中,對(duì)綜合性人才的需求量較大,因此企業(yè)應(yīng)該通過定期邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)在職人員進(jìn)行在教育,通過加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理知識(shí)的更新,確保管理會(huì)計(jì)在公司運(yùn)營(yíng)管理中的準(zhǔn)確應(yīng)用。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

        (三)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究

        由于電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較多,范圍較廣,導(dǎo)致管理工作存在一定困難。因此電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性的科學(xué)分析,并作出判斷。結(jié)合相關(guān)科學(xué)理論知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行解決,實(shí)現(xiàn)對(duì)活動(dòng)的科學(xué)指導(dǎo)。具體可以通過建立研究小組,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的各類問題進(jìn)行及時(shí)研究分析,通過提高企業(yè)內(nèi)部職員的綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供更多的經(jīng)驗(yàn)。

        (四)大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件的建設(shè)

        隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)在落實(shí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作時(shí),需要對(duì)大量的信息進(jìn)行管理,使用會(huì)計(jì)電算化可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力物力,從而提高工作效率。目前,我國(guó)的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)軟件在普及過程中依然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與管理。通過利用軟件,可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)算的精確控制,在減輕會(huì)計(jì)工作壓力的同時(shí),還能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在電力企業(yè)中通過應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以提升競(jìng)爭(zhēng)力,提高管理水準(zhǔn),對(duì)于創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有非常重要的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]歐陽嘉楠.論管理會(huì)計(jì)在國(guó)有電力公司的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017 (21):141.

        [2]孫春梁.試論電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題及其策略[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017 (05):116-117.

        [3]王曉燕.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用[J].企業(yè)改革與管理,2016 (19):151.

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