劉基

摘 要：現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，同時市場經(jīng)濟也在深入發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中必須要面對越來越白熱化的市場競爭。企業(yè)若要在這一環(huán)境下求得更好地發(fā)展，就必須要在完善產(chǎn)品的同時重視企業(yè)文化的建設(shè)，進而不斷提高自身的競爭優(yōu)勢，只有這樣，才能獲得更為穩(wěn)定和持久地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實力；核心競爭力

經(jīng)濟全球化趨勢的增強使越來越多的企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中開始關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)。很多大企業(yè)能夠持久發(fā)展的一個關(guān)鍵的原因就在于在企業(yè)日常經(jīng)營和管理的過程中積極地融入了企業(yè)文化，進而提升了企業(yè)自身的軟實力和核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，因此在企業(yè)發(fā)展中必須要重視企業(yè)文化的建設(shè)與應(yīng)用。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)核心競爭力

1.企業(yè)文化建設(shè)淺析

企業(yè)文化建設(shè)廣義上主要是指企業(yè)發(fā)展的基本思想，這種思想是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點來建立的，所以具有獨特性。而狹義角度下的企業(yè)文化建設(shè)通常是指一個企業(yè)區(qū)別與于其他企業(yè)的理念、思想和行為指導(dǎo)準(zhǔn)則等。每個公司的企業(yè)文化都有自己的特點，集中表現(xiàn)為獨特性、共識性及相對穩(wěn)定性。因為企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的過程中對企業(yè)有著十分深刻的影響，所以也就形成了企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的文化理念。此外，企業(yè)文化還能提高員工對企業(yè)的認同感，在內(nèi)心認同企業(yè)的精神和文化，同時將其作為行為準(zhǔn)則。此外，企業(yè)文化建設(shè)還受環(huán)境和時期的影響，所以環(huán)境和時間的變化也會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。

2.企業(yè)核心競爭力淺析

所謂企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的自己所獨有的優(yōu)勢。其中，這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在管理、文化和技術(shù)這三個層面。企業(yè)核心競爭力主要是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中所建立的其他同類企業(yè)所不具備的競爭優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢一般表現(xiàn)在企業(yè)的管理、文化建設(shè)和技術(shù)優(yōu)勢三個方面。企業(yè)核心競爭力也有其自身的特點，其分別為價值性、獨特性和可連續(xù)性。企業(yè)在發(fā)展中的價值集中體現(xiàn)在充分滿足客戶基本需求以及個性化需求上；每個企業(yè)都有著自己獨到的核心競爭力，且能夠更好地幫助企業(yè)積極面對外界環(huán)境的變化，更健康地實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)的積極作用分析

1.企業(yè)文化建設(shè)有利于增強企業(yè)的核心競爭力

當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的過程中面臨著越來越復(fù)雜的市場環(huán)境，提高企業(yè)的核心競爭力也成為了企業(yè)謀發(fā)展的一個重要途徑。企業(yè)文化在企業(yè)核心競爭力中占據(jù)著十分重要的位置，同時也能夠極大地推動企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。很多大企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)文化都發(fā)揮了不可估量的作用，如微軟、蘋果等公司都是由于優(yōu)秀企業(yè)文化的推動才獲得了如今的業(yè)界位置。企業(yè)文化對企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃也有著指導(dǎo)性的作用，所以在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的過程中要采取有效措施積極完善保障制度，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)文化能夠更好地推動企業(yè)發(fā)展，這也是企業(yè)增強自身核心競爭力的一個不可忽視的方法。

2.企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)的軟實力

與企業(yè)的硬實力相比，企業(yè)的軟實力一定要以硬實力為基礎(chǔ)，同時它也是硬實力之外所有要素的有機結(jié)合。企業(yè)的軟實力通過整合企業(yè)的硬實力能夠更好地保證企業(yè)獲得更高的效益，所以軟實力是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。企業(yè)文化對企業(yè)軟實力的影響非常明顯，其中所蘊含的價值觀念以及行為準(zhǔn)則都是軟實力的重要影響因素，所以我們要以文化為基礎(chǔ)，不斷增強企業(yè)文化建設(shè)，更好地保證企業(yè)軟實力的提升。這一方面對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，另一方面也是企業(yè)更好地面對市場競爭的有力武器。

3.企業(yè)文化建設(shè)能夠提高員工的歸屬感和價值感

企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中扮演著多重角色，企業(yè)員工在追求物質(zhì)利益的同時還追求精神上的滿足，例如歸屬感和安全感等，而這都成為激勵員工努力工作的重要因素。所以在企業(yè)發(fā)展中一定要尊重員工的人格，同時還要從精神層面給予員工更多的支持與鼓勵，為員工創(chuàng)建更好的工作氛圍，這也成為了企業(yè)發(fā)展中不容忽視的一個內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)的過程中可以更好地了解到員工思想的變化和員工的實際需要，幫助員工樹立正確的價值觀，同時還要促使員工為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻力量。增強員工對企業(yè)的認同感，從而更好地提高員工的工作積極性。

4.企業(yè)文化建設(shè)能夠增強企業(yè)發(fā)展的活力

在企業(yè)發(fā)展的過程中，一方面要保證其穩(wěn)定性，另一方面也要求新、求變。創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中尤其是企業(yè)文化建設(shè)中是一個重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)積極更新理念，對于企業(yè)發(fā)展中必須要面對的新情況進行積極嘗試，從而更好地應(yīng)對企業(yè)文化建設(shè)過程中的不足，增強企業(yè)發(fā)展的活力。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力的策略分析

企業(yè)核心競爭力的增強與企業(yè)的文化建設(shè)有著十分密切的關(guān)系?？茖W(xué)的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)核心競爭力的提升，因此我們在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中也應(yīng)對此予以高度重視。

1.加強企業(yè)文化宣傳平臺建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)文化理念

企業(yè)文化的宣傳與貫徹在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)著重要的位置，具有基礎(chǔ)性和長期性的特征。借助潛移默化的文化傳播，進而幫助員工更好地認識和理解企業(yè)文化，不斷提高員工對企業(yè)文化的認同感，使員工更加積極地加入到企業(yè)文化建設(shè)的隊伍當(dāng)中，為企業(yè)文化建設(shè)營造更為和諧的環(huán)境氛圍。企業(yè)文化宣傳貫徹一定要保證切實地執(zhí)行，避免該項工作流于形式，一定要對企業(yè)的長期發(fā)展進行科學(xué)規(guī)劃，進而為企業(yè)的建設(shè)起到指導(dǎo)作用。

某企業(yè)在發(fā)展中更加重視企業(yè)文化的宣傳貫徹工作。其主要方法為：建立長期的發(fā)展機制和考核制度，將企業(yè)文化充分合理地應(yīng)用在企業(yè)管理工作中；通過多種形式和不同的活動來更好地展現(xiàn)企業(yè)文化，這一方面很好地保證了企業(yè)文化宣傳的力度，另一方面也為人們了解企業(yè)文化，參與企業(yè)文化建設(shè)提供了很好的平臺，使企業(yè)管理的質(zhì)量不斷提高，核心競爭力也明顯增強。

2.不斷學(xué)習(xí)，提高企業(yè)核心競爭力

企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展的過程中必須要不斷增強自身的核心競爭力。同時企業(yè)核心競爭力的提升與知識創(chuàng)新有著十分密切的聯(lián)系。較強的學(xué)習(xí)能力為知識的創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。未來一段時期內(nèi)，最為成功的企業(yè)是能夠創(chuàng)建高素質(zhì)學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，因為學(xué)習(xí)型企業(yè)也是新時期企業(yè)發(fā)展的主要方向。這類企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷學(xué)習(xí)，同時也重視學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，這也是企業(yè)提高自身核心競爭力的源泉。在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)營造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型組織，從而更好地提高企業(yè)的核心競爭力。某企業(yè)就在發(fā)展中積極建立和創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制，在發(fā)展中不斷學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。此外將學(xué)習(xí)和生產(chǎn)管理工作充分地融合在一起，從而將學(xué)到的內(nèi)容內(nèi)化為企業(yè)的核心競爭力，這也在一定程度上起到了提高企業(yè)核心競爭力的作用。

3.打造富有特色的企業(yè)品牌

企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的重要動力，也是企業(yè)經(jīng)營工作和精神文明建設(shè)相結(jié)合的最好抓手。企業(yè)管理者要講究大格局、大境界，目光放長遠，結(jié)合企業(yè)特點，明確文化定位、品牌口號、品牌形象、團隊作風(fēng)和戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)管理及項目生產(chǎn)，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化植根于企業(yè)管理中，形成企業(yè)特色品牌文化，將其融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)從制度管理向文化管理邁進。通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，凝聚人心、鼓舞士氣，匯集改革發(fā)展的強大力量，贏得利益相關(guān)方的信任，走出一條聽黨指揮、勇當(dāng)先鋒、引領(lǐng)行業(yè)的文化之路，促進企業(yè)長足發(fā)展。此外，企業(yè)文化可以創(chuàng)造新經(jīng)濟新價值，例如通過企業(yè)文化凝聚力量，和諧默契工作，減少溝通誤差，提高工作效率，從而提高效益，企業(yè)文化促進團隊建設(shè)，激發(fā)團隊超能量從而破解難題，創(chuàng)造出新價值等。

四、結(jié)語

通過以上的闡述與分析，我們可知，在很多大企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化一直發(fā)揮著不可忽視的作用。其在發(fā)展中一直能夠跟隨時代的發(fā)展對自身的企業(yè)文化進行積極地調(diào)整和創(chuàng)新，這也是企業(yè)不斷發(fā)展的一個重要因素。所以在企業(yè)建設(shè)中，一定要重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高文化軟實力，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，只有這樣，才能更好地增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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