徐麗

【摘 要】目前，我國的增值稅和營業(yè)稅是兩大流轉(zhuǎn)稅，近幾年來，我國對稅收制度進行了較大程度的改革，其中營業(yè)稅改為增值稅，這是一次重要的改革，“營改增”是我國稅收的重要舉措，對銀行財務(wù)管理有很大影響。在新政策實行之初，銀行往往要面臨一些運轉(zhuǎn)上的難題，由于對新政策的了解不夠深刻，銀行是企業(yè)，但與此同時，銀行與一般的企業(yè)有所不同，在采用新政策的時候，會對銀行造成短暫的損失，但對于銀行來說可以忽略不計，因此對于銀行來說，新的政策又是一次新的發(fā)展機遇，在對于銀行的管理方面將會進行新的創(chuàng)新，只有不斷對舊有的制度進行整改與創(chuàng)新才能緊跟時代發(fā)展步伐，并且更好地為人民群眾服務(wù)。本文針對“營改增”對銀行財務(wù)管理的影響做了分析，并給出了自己的看法。

【關(guān)鍵詞】“營改增”；銀行財務(wù)；影響

我國經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，自2016年銀行進行“營改增”的全面實行以來，對于銀行來說，在財務(wù)方面受到了不小的影響，新政策的實施既有其優(yōu)點，同時也存在弊端，可能會導致一些銀行在政策實行的初期出現(xiàn)運作效果并不理想的情況，由于政策使用初期，工作人員對于政策的熟練理解執(zhí)行程度不夠，難免會在業(yè)務(wù)的辦理上出現(xiàn)差錯。與此同時，銀行也應(yīng)該抓住機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，從而加快銀行自身的發(fā)展進度，為全國經(jīng)濟進步作出貢獻。

一、“營改增”對銀行財務(wù)管理的影響

1.短期內(nèi)增加了銀行的運行成本

“營改增”政策的實施初期，已經(jīng)讓一些銀行加大經(jīng)營成本，甚至對于銀行的正常運作造成了一定的影響，不利于銀行的管理工作展開，并且在短期內(nèi)銀行增加了不小的銀行運行成本，對于銀行的長久發(fā)展來說還是非常有利的，在短期時間內(nèi)，銀行方面應(yīng)該加強增值稅貫徹熟練力度。“營改增”的方式對于現(xiàn)階段的銀行工作來說并不陌生，一開始實行“營改增”政策的時候?qū)︺y聯(lián)運行的成本上會有一定程度的影響，首先是由于初期銀行對于“營改增”政策的不了解，一般情況下，經(jīng)過一段時間之后，銀行對于新政策能夠較為熟練的應(yīng)用，這時，對于銀行的運轉(zhuǎn)成本就不會有多大影響了。其次是對于改革政策的影響尤其是在軟件方面，軟件的發(fā)展必須就要緊緊結(jié)合時代脈搏，積極適應(yīng)行的行業(yè)需要，硬件方面要求銀行要有與政策相對應(yīng)的技術(shù)支持，其中包括人員技術(shù)方面以及設(shè)備技術(shù)方面的支持，銀行雖然是企業(yè)，但是與一般的企業(yè)運作有很大的不同，主要在于經(jīng)營方式上，銀行并不在乎短期的虧損，重點在于長久的發(fā)展前景。

2.增加了銀行的稅務(wù)風險

稅收是國家政府收入的主要來源，當各個銀行在使用新政策的同時，也面臨著在一定程度上增加了銀行的稅務(wù)風險，新政策的實行之初，由于銀行方面工作人員對于新政策沒有了解透徹，導致在實際運行的過程中往往會出現(xiàn)或大或小的紕漏，導致稅務(wù)結(jié)算不準確，從而給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟損失，例如對于稅款記賬上的失誤或者忽略了稅款的抵扣等，在新政策實行之初，這些情況都有可能發(fā)生，這會使銀行面臨一定程度的稅務(wù)風險，從而增加了對于銀行運作的不利因素。

3.加大了銀行管理人員的管理負擔

當新政策下發(fā)時，銀行的相關(guān)領(lǐng)導人員要在第一時間進行正確的學習以及疏導，領(lǐng)導要充分起到帶頭作用，當管理人員已經(jīng)完全理解“營改增”政策之后，再將其對各個部門進行下發(fā)，研發(fā)部門、后勤部門以及業(yè)務(wù)部門等等，都要對其下發(fā)到位，所有銀行工作人員都要對新政策有較為全面的了解，以保證在工作的過程中不出現(xiàn)紕漏，但是由于時間較短，而銀行所涉及的部門又相對較多，導致管理人員的工作任務(wù)繁重，還要經(jīng)常對工作人員進行政策實施前的培訓，既增加了管理人員的工作負擔也增加了銀行的經(jīng)濟開銷。但與此同時，銀行雖然增加了一定的運行成本，但是對于銀行來說，要爭取減少運行的成本，使納稅人取得最低的費用價格，這樣與一般的納稅抵扣相比還是有一定的優(yōu)惠的。

二、“營改增”政策之下銀行的應(yīng)對政策

1.盡量獲取有增值稅可以抵扣的發(fā)票

新政策會對銀行的前期運行造成諸多不利的影響，銀行在新政策下的運行期間，會很大程度的使銀行自身之內(nèi)增加成本，一般情況下，增加成本的主要原因是由于一些水物不可抵扣，這時候，銀行自身應(yīng)該盡量取得有增值稅可以抵扣的發(fā)票，在對相關(guān)票據(jù)進行選擇時候，盡量不要去選小規(guī)模企業(yè)或者是個體商戶，也不要選擇代發(fā)發(fā)票，這些稅率相對較低，并且存在不穩(wěn)定性，對于銀行的幫助相對較小，銀行應(yīng)該利用自身能力以及相關(guān)渠道以及向大眾采購等這樣的正規(guī)單位進行采買，這樣以來，進稅項一方面可以保證其正規(guī)程度；另一方面也可以相應(yīng)獲得一些稅費，對于新政策下的企業(yè)來說可以有效的減少稅負。

2.建立健全的銀行信息系統(tǒng)

“營改增”政策在初步實施時，銀行方面并沒有較為全面的電子信息系統(tǒng)，這對于銀行今后的工作部署來說起到一定的阻礙作用，銀行管理人員應(yīng)當及時將新政策信息錄入銀行的信息系統(tǒng)，這樣可以很大程度的提升銀行的工作效率，也減輕了銀行工作人員的工作負擔。銀行方面要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，對新的信息系統(tǒng)定期進行殺毒與清理，以保證其最佳運行狀態(tài)。建立起完善的銀行信息系統(tǒng)對于銀行來說非常重要，這也是銀行各項工作展開的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段的時代背景促使銀行的信息發(fā)展要更加全面、更加系統(tǒng)，這對于銀行的高效穩(wěn)定運行有很大的幫助。同時，也是未來銀行發(fā)展的必然趨勢。

3.加強財務(wù)管理的力度

在財務(wù)方面，銀行管理人員應(yīng)該對財務(wù)管理力度進行加強，首先，要整體提升財務(wù)人員的自身專業(yè)素質(zhì)，銀行可定期組織財務(wù)人員進行培訓，在工作的過程中要加大對財務(wù)人員的監(jiān)督與管理力度，在“營改增”政策實施之后，銀行在運作的過程中每個環(huán)節(jié)的資金支出都要有財務(wù)部門的發(fā)票或者收據(jù)為證明，尤其是在稅務(wù)抵扣等環(huán)節(jié)，銀行管理部門一定要嚴加把控。在對財務(wù)人員進行管理的時候，要采取統(tǒng)一管理的方法，銀行財務(wù)的工作人員的工作態(tài)度直接關(guān)系到銀行的整體運行質(zhì)量。因此，銀行的管理人員可以制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，并且財務(wù)工作人員要增強自身專業(yè)素質(zhì)。

4.國家應(yīng)該加大相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)

在“營改增”政策實施之后國家也應(yīng)當繼續(xù)出臺與其相關(guān)的法律制度，確保新政策在實施的過程中有法可依，除了銀行自身積極響應(yīng)國家號召之外，國家政策的出臺也是相當重要的，國家政府必須在法律上做出努力，使新政策的作用能更好的體現(xiàn)出來，因為法律是硬性的約束指標，對一個人可以起到強制約束的目的，有了法律的約束，銀行相關(guān)工作人員在工作的過程中便有了底氣，對于客戶方面也有了完善敘述。將法律與銀行的運轉(zhuǎn)機制有機結(jié)合，可以讓銀行得到更加快速的發(fā)展，使其政策的運作效果得到顯著的提升。例如，可以將“營改增”的重要條款寫進相關(guān)法律，銀行將通過一定渠道進行宣傳，從而使人們對新政策產(chǎn)生正確的觀念認知，銀行還要與個體工商戶建立合作關(guān)系，使之成為新政策的擁護以及帶頭實行者，從而也能使銀行在短期內(nèi)完成對于新政策的全面熟練運用。

三、結(jié)束語

由上文可以看出，當新的政策出臺時，對于銀行自身來說往往是有利也有弊，對于管理能力相對較差的銀行來說是一個不好的消息，以為這意味著在對員工進行新政策培訓時又多了一筆經(jīng)濟支出，而對于經(jīng)營業(yè)績相對較好的銀行來說，則將新政策的出臺視為新的挑戰(zhàn)，并且會在一定時間內(nèi)將新的政策內(nèi)容灌輸?shù)姐y行員工當中去，并且銀行會將其視為一個全新的發(fā)展機遇，全力投入發(fā)展中去，并且會再次創(chuàng)在經(jīng)營的佳績。由于銀行對于新政策的理解角度不相同，導致了銀行在經(jīng)營的過程中選擇了不一樣的道路，致使雖然在統(tǒng)一個政策制度之下也會有運轉(zhuǎn)的高下之分。本文針對“營改增”政策之下對銀行的影響做了較為系統(tǒng)的分析，并給出了相應(yīng)的管理措施，希望對銀行在“營改增”政策下的平穩(wěn)發(fā)展起到一定的促進作用。

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