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        史康敏:汗水譜寫成才歌

        2018-10-22 01:55:42
        中國(guó)電業(yè)與能源 2018年9期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備

        史康敏檢查程控柜。 (楊乃妮 攝)

        史康敏,陜西寶雞第二發(fā)電公司電控檢修分部的“兵頭將尾”。擔(dān)任班長(zhǎng)8年來,他憑借扎實(shí)的作風(fēng)和高超的業(yè)務(wù)技能,成長(zhǎng)為該公司“首席技師”“優(yōu)秀員工標(biāo)兵”“勞動(dòng)模范”,2018年4月又榮獲“寶雞市技術(shù)能手”稱號(hào),用辛勤汗水譜寫了一曲崗位成才之歌。

        緊盯缺陷,狠抓治理

        “只有主動(dòng)出擊,狠抓缺陷治理,才能確保機(jī)組安全運(yùn)行?!痹摴倦娍貦z修分部程控班的15名成員,擔(dān)負(fù)著該公司重要輔機(jī)系統(tǒng)的順序控制、除灰控制系統(tǒng)、部分環(huán)保公用系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護(hù)工作,是發(fā)電設(shè)備“中樞神經(jīng)”的守護(hù)神。史康敏對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備了如指掌。該公司除灰控制系統(tǒng)設(shè)備缺陷頻發(fā)。對(duì)此,他成立專項(xiàng)攻關(guān)小組,從計(jì)算機(jī)軟件邏輯和現(xiàn)場(chǎng)硬件兩個(gè)方面發(fā)力,確定方案、制定措施,迅速消除了頑疾。

        “我是班長(zhǎng),必須走在前面?!彼?jīng)常加班加點(diǎn)。在脫硫管架高空消缺現(xiàn)場(chǎng),在機(jī)組緊急啟動(dòng)消缺現(xiàn)場(chǎng),在深夜省煤器再循環(huán)電動(dòng)門故障檢修現(xiàn)場(chǎng),在設(shè)備巡查現(xiàn)場(chǎng),都留下他的足跡和身影。在機(jī)組大修基調(diào)改造電纜鋪設(shè)中,他沖鋒在前,頂高溫、戰(zhàn)酷暑,汗水浸濕衣背,和大家一起摸爬滾打。

        “安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升設(shè)備健康水平的必由之路?!彼麕ьI(lǐng)班組人員認(rèn)真排查、登記造冊(cè)、有序推進(jìn),共治理破損、缺失電纜管400處,長(zhǎng)度達(dá)500多米;治理各種接頭滲漏點(diǎn)200多處,更換氣源管路50余米。所轄400多臺(tái)電動(dòng)執(zhí)行器接地線缺失,他勇挑重?fù)?dān),吃住在現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)突擊隊(duì)僅用兩周時(shí)間就高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

        強(qiáng)化班建,發(fā)揮合力

        “一花獨(dú)放不是春,發(fā)揮整體合力,才能提升班組戰(zhàn)斗力。”他強(qiáng)化班組建設(shè),堅(jiān)持用精、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)人,用樸實(shí)的話語溫暖人,用善念感化人;他知人善任,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),毫不保留地把自己積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕人,將班組構(gòu)建成一個(gè)溫馨的家園。他根據(jù)班員的精神狀態(tài)合理安排工作,遇到同事家里有事,就主動(dòng)換班。遇到同事或家屬生病住院,他就及時(shí)組織探望。史康敏還帶領(lǐng)大家進(jìn)行班組“7S”建設(shè),歸整資料、刷墻涂漆、擺放工器具、圍桌擺花、整理備品備件、制作標(biāo)簽、物品定置擺放。如今,該班組凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng),連續(xù)兩年無不安全事件,多次被該公司評(píng)為“先進(jìn)班組”。

        不斷創(chuàng)新,提質(zhì)增效

        “只有不斷學(xué)習(xí),掌握新知識(shí)、新技能,才能快速高效消除缺陷,才能為公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)自己的力量?!彼茖W(xué)習(xí)、勤鉆研,憑著對(duì)工作的執(zhí)著和高超的業(yè)務(wù)技能,在同事心中樹立了一面旗幟。在風(fēng)機(jī)油站控制系統(tǒng)改造中,他帶領(lǐng)班員現(xiàn)場(chǎng)查線、對(duì)線,提出控制改造方案,優(yōu)化邏輯設(shè)計(jì),反復(fù)試驗(yàn),確保了改造后的油站控制系統(tǒng)性能穩(wěn)定可靠。在建議將省煤器輸灰系統(tǒng)由PLC升級(jí)為DCS控制后,他主動(dòng)請(qǐng)纓,自行設(shè)計(jì)改造方案,編制“三措”技術(shù)資料,利用機(jī)組A修時(shí)機(jī),組織人員獨(dú)立施工、接線、調(diào)試,技改獲得圓滿成功,既方便了運(yùn)行人員監(jiān)控,減輕了檢修人員的工作量,又鍛煉了隊(duì)伍。空預(yù)器運(yùn)行中停轉(zhuǎn)信號(hào)經(jīng)常誤發(fā),造成運(yùn)行人員的恐慌。面對(duì)疑難雜癥,他通過分析,提出將空預(yù)器停轉(zhuǎn)信號(hào)接入DCS通過邏輯判斷是否停轉(zhuǎn)的建議。于是,他查圖紙、選探頭、定方案,獨(dú)立完成改造,將信號(hào)接入DCS,實(shí)現(xiàn)光字牌報(bào)警。這樣的事例不勝枚舉,他通過創(chuàng)新創(chuàng)效,既節(jié)約了企業(yè)資金,又提高了設(shè)備可靠性。

        面對(duì)榮譽(yù)、鮮花和掌聲,他坦然地說:“立足崗位,干好本職工作是我的追求。成績(jī)屬于班組,但對(duì)我也是一種肯定,更是一種鞭策,我們要在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí),努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量?!?/p>

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