美觀大方、干凈清爽的1號機汽輪機。 資料圖

2017年12月2日，國電豐城發(fā)電有限公司（簡稱豐城發(fā)電）現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)順利通過原國電集團現(xiàn)場驗評。當聽到專家組有力的一聲“合格”后，該公司與會代表們?nèi)w起立報以雷鳴般的掌聲……

作為一座有著20多年歷史的老廠，現(xiàn)場設(shè)備陳舊老化、可靠性亟待提升、跑冒滴漏屢見不鮮以致員工們習以為常。標準化這個“高大上”的種子能夠在我們這種“很low”的現(xiàn)場環(huán)境下落地生根、開花結(jié)果嗎？該公司多數(shù)員工們不免有此疑問。然而，號令既出，則務(wù)期必成，豐城發(fā)電人從零開始，咬定目標不放松，煥發(fā)起一股重生的力量。

全員發(fā)動，瞄準目標凝心聚力

人員觀念的轉(zhuǎn)變和意識的提高是推進標準化建設(shè)的關(guān)鍵。為提升全廠干部職工標準化意識水平，幫助大家熟悉標準、掌握標準、吃透標準，解決好“為什么做、做什么、怎么做”的問題，豐城發(fā)電采取“請進來、走出去”培訓模式，先后邀請多位標準化專家來廠傳經(jīng)授課、指導標準化建設(shè)工作，剝絲抽繭、指明路徑方向。并先后組織60余人次專業(yè)骨干人員到集團標準化達標先進單位進行針對性學習考察，詳細了解標準化優(yōu)秀經(jīng)驗和成功做法，找準不足和差距。

同時，該公司通過組織生產(chǎn)部門及外委單位人員進行集中培訓、考試、現(xiàn)場隨機考問等模式不斷普及安全文明生產(chǎn)標準化相關(guān)知識。并積極開展“身邊的標準化征文”“標準化建設(shè)大家談”等系列活動，引導干部職工主動思考標準化的內(nèi)涵實質(zhì)。另外，該公司號召大家為標準化創(chuàng)建工作出謀劃策，確保公司“全員標準化”理念內(nèi)化于心、外化于形，切實有效推進標準化建設(shè)。

在標準化建設(shè)工作推進的關(guān)鍵時期，豐城發(fā)電黨委向全體黨員發(fā)出號召：當標準化先鋒，做擔當模范，為黨旗增輝。該公司精心組織各支部開展以亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，爭樹標準化建設(shè)示范點、示范區(qū)、示范崗為內(nèi)容的“三亮三樹”主題實踐活動，打造出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊。廣大干部率先垂范，靠前指揮，廣大黨員主動作為，爭先創(chuàng)優(yōu)，廣大員工積極參與，無私奉獻，每天多干一小時，每周多干一整天，加班加點投身到現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化整治工作中。

在大家的共同努力下，廠區(qū)面貌大為改善、標識劃線清晰規(guī)范、定置管理整齊劃一、設(shè)備設(shè)施鮮亮整潔……眾多員工在微信朋友圈中曬出公司標準化創(chuàng)建以來的新變化，“瞧，我們的汽輪機組是不是高大上了許多”“舊貌換新顏的發(fā)電機密封油站，向滲油、臟污說拜拜”……豐城發(fā)電人的朋友圈掀起了一股曬廠區(qū)廠貌的新風潮。

綜合施策，關(guān)鍵難題逐一擊破

標準化建設(shè)是一個復雜的系統(tǒng)性工程，在組織管理上要全盤謀劃，在實施過程中要規(guī)范治理、有序推進。對此，豐城發(fā)電按照“區(qū)域治理、要素管理、專業(yè)協(xié)調(diào)”的原則，堅持問題導向，采取“清單式”管理，列出問題清單，將重難點問題按照管理不到位、執(zhí)行不力、標準不高、資金困難等做好分類，由該公司副總、總工、副總工分別督辦。針對建筑物破損、電纜橋架、道路溝道、防腐保溫、標識標牌、消防設(shè)施、設(shè)備滲漏等重難點問題，該公司設(shè)立專項整治工作組，將輸煤皮帶、風煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、密封油站、翻車機等重難點區(qū)域設(shè)為治理關(guān)鍵區(qū)域，全面排查、科學治理，集中力量、專項整治，突出重點、治理頑疾。

“最初開始清單式管理的那段時間，我們有些同志夜以繼日收集、協(xié)調(diào)各方意見，把關(guān)、督促項目進展，半夜還在現(xiàn)場跟蹤確認，值班室‘人滿為患’，鋪蓋一鋪睡在會議桌上，天一放亮爬起來就接著干……在眾多這樣同志的辛苦付出中，我們的管理和執(zhí)行逐漸理順，關(guān)鍵難題也隨之逐一攻破?！痹摴竟芾碚叽碓隍炘u末次會上動情說道。

近兩年來，該公司在標準化整治工作中共治理各類滲漏點8120余個；規(guī)范整治各類安全設(shè)施、設(shè)備標識、標志、色標色環(huán)，更換各類標識和安全警示牌8300余塊；修復完善設(shè)備保溫及防腐，更換和修復保溫44000平方米，設(shè)備防腐295570平方米。

再接再厲，持續(xù)改進毫不放松

“秦有六國，兢兢以強；六國既除，迤迤乃亡。”在驗評末次會議上，豐城發(fā)電總經(jīng)理語重心長地說道，“通過驗評，是對我們?nèi)珡S職工兩年多來辛勞付出、無私奉獻的肯定和鼓勵。這不是我們的最終目標，我們不能對既有成績自得意滿，放松安全生產(chǎn)管理的警惕之心。安全文明生產(chǎn)標準化，只有起點沒有終點。希望大家再接再厲，恪守我們持續(xù)改進的莊嚴承諾?！?/p>

當前，豐城發(fā)電正立足新時代，對照集團公司考評組查評發(fā)現(xiàn)問題抓緊落實后續(xù)整改，責任到人，嚴格驗收程序，確保整改效果經(jīng)得起考驗。同時，對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備拍照編號留存，作為持續(xù)改進、長期保持的有效依據(jù)。全廠干部職工正以達標驗收為契機，認真總結(jié)標準化建設(shè)工作經(jīng)驗，緊密圍繞年度目標任務(wù)，以“標準化”視角掃描生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理薄弱環(huán)節(jié)，夯實安全基礎(chǔ)，切實提升安全管理水平，向建立本質(zhì)安全型企業(yè)目標奮勇前進。

標準化整治示范點——發(fā)電集控室。資料圖

標準化整治示范點——主庫區(qū)大廳。資料圖

標準化整治示范點——密封油站。資料圖