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        抓實黨建踐初心 創(chuàng)新有為擔使命

        2018-10-22 01:55:42
        中國電業(yè)與能源 2018年9期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)

        6月28日,國網(wǎng)重慶合川區(qū)供電公司黨委在一樓多功能廳,開展勞模工匠精神宣講活動。 (張輝 攝)

        國網(wǎng)重慶合川區(qū)供電公司(簡稱合川公司)深入貫徹落實黨的十九大精神和新時代黨的建設(shè)總要求,以“人民電業(yè)為人民”為宗旨,落實“旗幟領(lǐng)航·三年登高”為抓手,強調(diào)黨政同責,突出業(yè)務(wù)特色,引導(dǎo)黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效等工作中先鋒先行,為企業(yè)發(fā)展注入動力。

        強黨建責任,做實基層黨建新舉措

        合川公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指南,把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)融入公司治理,明確發(fā)展目標、思路和舉措,樹立“全面從嚴治黨永遠在路上”的理念,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,在企業(yè)重大決策、選人用人、黨風廉政建設(shè)等方面,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用,推進各項工作實施。

        落實黨建工作督導(dǎo)機制。制定《黨建工作績效考核辦法及細則》,堅持“書記抓,抓書記”,暢通工作聯(lián)系,嚴格執(zhí)行月度政工例會制度,建立黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)“三位一體”的考核體系,形成上下聯(lián)動格局,加大督查督辦力度,明確職責,落實到人,確保工作件件有落實,事事有回音,切實把“軟指標”轉(zhuǎn)化成“硬約束”,“負考核”轉(zhuǎn)化為“正推動”。

        推動黨建工作責任落實。加深黨建與業(yè)務(wù)的融合度、嵌入度,創(chuàng)新“二年二措三管三加”新舉措,通過評委上門評判、工作實戰(zhàn)效果評分、網(wǎng)絡(luò)評選、網(wǎng)站宣傳等,在黨內(nèi)開展評選“優(yōu)秀家書”。針對黨員參與的安全管理、安全作業(yè)、安全培訓(xùn)等,開展“履責新時代”黨員賽課大討論。建立黨建任務(wù)、責任、問題、整改的“四張清單”,推進黨支部書記抓黨建述職評議。開展黨員“三個加”工程(即“目標+”“質(zhì)量+”“考核+”,黨員承諾“目標高于群眾、質(zhì)量優(yōu)于群眾、考核重于群眾”,量化數(shù)值均高于群眾5%),通過黨員積分和業(yè)務(wù)顯績,推選安全標兵、服務(wù)明星和經(jīng)營能手各10名,進一步嚴肅黨內(nèi)生活,強化履責與考核,迅速補足短板,加快實現(xiàn)政治、思想、組織、作風、黨性和管理上的6個登高,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

        固戰(zhàn)斗堡壘,做強“組織力”提升工程

        本固而枝榮,根深則葉茂。圍繞“三項制度改革”等重點工作,全面實施基層黨組織“組織力”提升工程,充分發(fā)揮好4個黨總支、11個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。規(guī)范“三會一課”等黨的組織生活七項制度,利用紅色教育基地、黨建展廳等資源,以走出去、實地培訓(xùn)等活動載體,11個支部持續(xù)開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化主題教育。同時,推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新基層黨建工作方式方法,各黨支部創(chuàng)建微信群,建立“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方式,增強基層黨建工作吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        2018年1月26日,國家電網(wǎng)紅巖(釣魚城)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊加強學(xué)習(xí)。(張輝 攝)

        牢牢把握深化改革的正確方向。持續(xù)深化“三項制度”改革,按照黨委主導(dǎo)、支部主責、黨員主動的三個“主”字為突破,以黨委提要求、支部出思路、小組寫方案、黨員勤反饋、員工簽字確認的“五步走”模式,切實增強抓好基層黨組織建設(shè)的思想自覺和行動自覺,推進改革攻堅任務(wù)圓滿完成。

        精心打造“黨建示范點”。制定主體責任清單,強化主體責任意識,明確黨組織工作職責,深化完善基層黨組織“三無四當”活動,把基礎(chǔ)工作作為“最大的亮點”來抓,重點治理支部工作軟弱渙散“四化”和支部書記全盤業(yè)務(wù)化等問題,推行黨支部“嚴格標準+突出特色+明晰目標”建設(shè),細化“三本六盒”“黨建+業(yè)務(wù)+文化”“支部考評九項指標”等具體要求,從組織管理、教育管理、活動陣地、檔案臺賬等方面推進扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。按照“一個支部一個特色、一個支部一個品牌”的規(guī)劃,全力服務(wù)中心、服務(wù)一線、服務(wù)職工群眾,解決思想、工作實際難題。

        聚服務(wù)效能,做優(yōu)“黨建+營商環(huán)境”建設(shè)

        合川公司牢固樹立現(xiàn)代服務(wù)理念,把“黨建+營商環(huán)境”建設(shè),作為踐行“以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善”核心價值觀的有效途徑,滿足人民對美好生活的需要。

        將壓實責任與形成合力結(jié)合起來。對照黨的十九大提出的目標任務(wù)要求,深入踐行新發(fā)展理念,堅持問題導(dǎo)向補短板、強弱項,加強對優(yōu)化營商環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo),圍繞解決營商環(huán)境中存在的突出問題,作出安排并加大督導(dǎo)力度,黨建引領(lǐng)各專業(yè)直面問題、真抓實干、積極整改,鼓勵敢作為、善作為,建立健全“以客戶為中心”的各專業(yè)績效考核評價考核體系,深化評價懲戒機制,形成優(yōu)化營商環(huán)境工作的梳理、整治、回頭看的閉環(huán)管理機制,層層落實責任、層層傳導(dǎo)壓力,共同推動營商環(huán)境優(yōu)化的工作格局。

        將黨性引領(lǐng)與服務(wù)模式創(chuàng)新結(jié)合起來。深化黨建+業(yè)務(wù),用黨員先鋒作用推動電力服務(wù)向貼心服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,向主動增值服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”模式提高線上辦電率,用黨員責任區(qū)、黨員示范崗引領(lǐng)和推行“一口對外、一證受理、一站式服務(wù)”。推行業(yè)擴工程典型設(shè)計、標準化建設(shè),靈活滿足客戶各種需求,實行高中低三檔套餐,提供電力設(shè)備租賃、置換、綜合能源服務(wù)等可定制、套餐化的增值服務(wù),強化企業(yè)用電過程中的搶修、維護等售后服務(wù)工作,形成客戶辦電“三快、三省、三優(yōu)”新模式,實現(xiàn)居民和企業(yè)簡單業(yè)務(wù)“一次都不跑”、高壓新裝等業(yè)務(wù)“最多跑一次”。

        將做優(yōu)黨員服務(wù)隊與強化行風監(jiān)督結(jié)合起來。組建國家電網(wǎng)紅巖(釣魚城)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,重點圍繞優(yōu)化電力營商環(huán)境的工作目標,開展合川經(jīng)濟園區(qū)差異化精細服務(wù),加強園區(qū)和客戶用電需求信息調(diào)研,引導(dǎo)配電網(wǎng)規(guī)劃布點和預(yù)安排,開辟接入項目“綠色通道”,提升辦電效率。開展電價管理、用電設(shè)備節(jié)能等能效診斷,對非居民、專變及以上客戶電話全回訪、現(xiàn)場全檢查,對城鄉(xiāng)居民等低壓客戶,提供網(wǎng)格化、片區(qū)化服務(wù),實現(xiàn)“一支搶修隊伍、一次到達現(xiàn)場、一次修復(fù)故障”,架起了黨和人民群眾的連心橋。

        擁抱新時代、踐行新思想、實現(xiàn)新作為,合川公司努力把黨的十九大精神、國網(wǎng)“一六八”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展成果,以黨的建設(shè)促進黨風企風持續(xù)好轉(zhuǎn),構(gòu)建穩(wěn)定公平透明的營商環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

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