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        基層供電企業(yè)輸配電線路運維管理

        2018-10-21 03:13:51溫鵬
        今日自動化 2018年1期
        關(guān)鍵詞:管理

        溫鵬

        摘要:配電網(wǎng)于運維管理是基層供電企業(yè)最為核心的管理工作,隨著人們生產(chǎn)生活及社會經(jīng)濟發(fā)展對用電量需求的不斷增加,相應(yīng)的對電能質(zhì)量和供電可靠性提出了更高的要求。結(jié)合基層供電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來說,傳統(tǒng)的配電運維管理模式已無法滿足當前用電的需要,故需對其進行技術(shù)改造和升級,本文主要對基層供電企業(yè)配電網(wǎng)運維管理及技術(shù)改造進行分析,僅供參考。

        關(guān)鍵詞:基層供電企業(yè);輸配電線路;管理

        中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6487 (2018) 01-0083-02

        0 引言

        我國的配電網(wǎng)在覆蓋范圍上較為廣闊,電網(wǎng)中所設(shè)置的點和線也較多,由于我管的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,所以在電網(wǎng)管理方面的工作一直是一個難題。對于基層的供電單位來說,配電網(wǎng)是否能夠高效的運行,這關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展前景,且與企業(yè)的經(jīng)營情況密切相關(guān),要想提高電網(wǎng)運行的效率,改變現(xiàn)有的電網(wǎng)管理模式,強化電網(wǎng)的管理措施,提高電網(wǎng)的管理質(zhì)量是我們改造電網(wǎng)的一項重要舉措,同時加強技術(shù)方面的改造也是極為必要的。所以,為了使電網(wǎng)能夠為居民特工更高質(zhì)量的電能,我們必須要針對電網(wǎng)管理水平以及電網(wǎng)技術(shù)進行改造。

        1 基層供電企業(yè)配電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃現(xiàn)狀

        為了能夠更好的完成配電網(wǎng)的建設(shè)工作,我們可以將基層供電網(wǎng)劃分為四個大類:(1)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)”的原則,努力協(xié)調(diào)各個區(qū)域之中,各級別電網(wǎng)能夠平衡發(fā)展,使得配電網(wǎng)的數(shù)據(jù)得以信息化、是數(shù)據(jù)的自動化以及互動水平進一步提升,是配電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)能夠更加合理;(2)為了使我國的配電網(wǎng)在配電效率方面有所提升,我們必須要建立簡潔的管理操作界面、各部分的職能要有所明確,管理流程順暢,保障管理的權(quán)力與職責分配明確。(3)為了使電網(wǎng)設(shè)備能夠有一個良好的運行環(huán)境,我們在工作的過程當中,必須要保障電網(wǎng)設(shè)備在運行狀態(tài)方便保持穩(wěn)定,在日常的設(shè)備管理工作中,我們必須要加強管理,確保設(shè)備性能不受影響;(4)使用信息化的管理方式,提高管理方面的效率,建立高效的信息網(wǎng)絡(luò),是配電網(wǎng)的工作效率有效提升[1]。

        除此之外,對于基層供電企業(yè)來說,在電網(wǎng)方面的主要工作內(nèi)容包含有以下四個方面:(1)分析現(xiàn)狀。通過分析當?shù)卣w經(jīng)濟水平的情況,結(jié)合當?shù)厝藗兊纳钋闆r,在充分觀察配電網(wǎng)的建設(shè)水平、供電能力的性能之后,做出準確的評估。針對現(xiàn)有的供電網(wǎng)可能會出現(xiàn)的問題與常見的故障情況,將配電網(wǎng)做出合理的規(guī)劃,以確保配電系統(tǒng)能夠更加平穩(wěn)的運轉(zhuǎn)。(2)負荷預(yù)測。我們在進行電網(wǎng)改造之前必須先對這個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況以及用電情況做一個詳細的調(diào)查,并在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)之上,預(yù)測電荷的使用情況,我們要考慮的因素包括有需求電量以及電力方面的需求大小等;(3)明確規(guī)劃的目標。我們在進行電網(wǎng)改造的過程中,一定要明確目的,使電網(wǎng)的各項指標能夠滿足我們的要求,并使現(xiàn)有性能得到有效的改善;(4)明確電網(wǎng)的規(guī)模以及建設(shè)電網(wǎng)成本。我們在開展電網(wǎng)建設(shè)工作之前,必須要先對電網(wǎng)的大致情況有一個了解,并通過科學的計算得到電網(wǎng)規(guī)劃所用的投資金額,同時在進行項目建設(shè)的時候,我們還可以利用社會效應(yīng)以及經(jīng)濟效應(yīng)來測評項目整體[2]。

        2 配電網(wǎng)技術(shù)改造的原則及思路方向

        規(guī)劃設(shè)計要全面。我們在針對基層供電企業(yè)電網(wǎng)實施改造的時候,必須要充分結(jié)合本地的現(xiàn)實情況,并結(jié)合國家的相關(guān)法律的規(guī)定,并遵守相關(guān)原則,針對電網(wǎng)出現(xiàn)的問題實施改造。為了使改造的結(jié)構(gòu)能夠達到預(yù)期,我們在改造之前可以邀請有關(guān)專業(yè)進行指導(dǎo),規(guī)劃一個合適的用電規(guī)則,同時還要保證經(jīng)過改造的電網(wǎng)可以滿足人們用電的需要,改善我們的用電問題。

        電壓等級要合理。我們要在意識上重視起分層分區(qū)的工作,適當?shù)募哟箅妷旱哪芰康燃墶⑶‘數(shù)膶嵤╇娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)改造,最終達到降低電網(wǎng)整體能量損耗,使變電層次數(shù)量減少的目的,同時還可以進一步的規(guī)劃電網(wǎng)的穩(wěn)定性,為電網(wǎng)的運行奠定一個良好的基礎(chǔ),保障電網(wǎng)能夠為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。

        提高網(wǎng)架建設(shè)程度。因為高壓配電網(wǎng)的位置處在配電網(wǎng)與輸電網(wǎng)絡(luò)之間,若是想將這兩者的作用充分的發(fā)揮出來,我們必須要在建設(shè)高壓配電網(wǎng)方面狠下苦工,針對高壓配電網(wǎng),我們制定的改造方案如下:不論是何種類型的電網(wǎng)建設(shè)改造工作都會讓我們的供電情況出現(xiàn)些許的影響,為了避免給居民的正常生活造成太大的困擾,我們必須要保障一個主變或者一個35伏的高配電網(wǎng)可以在改造的過程中繼續(xù)為用戶提供電能。

        確保配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性。我們在分析配電網(wǎng)的時候,必須要結(jié)合實際的情況來實現(xiàn)改造合理化,我們必須從下面幾個方面開展我們的工作:把電壓等級控制在一個比較容易控制的范圍之中,供電所用的直徑大小要喬當,要求電網(wǎng)設(shè)備在穩(wěn)定性上的性能較強,操作方式易懂,結(jié)線模式能夠符合科學化的標準。確保電網(wǎng)在各方面能夠符合相關(guān)標準的要求,盡可能的使電網(wǎng)的損失降到最低,幫助實現(xiàn)電網(wǎng)功能的優(yōu)化,為客戶提供質(zhì)量更優(yōu)的電能。

        3 配電網(wǎng)運維管理及技術(shù)改造

        3.1 提升配電網(wǎng)運維管理人員的綜合素質(zhì)

        實現(xiàn)“三級管理”。需要我們對基層企業(yè)的工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題要針對具體情況分析,我們可以將企業(yè)參與培訓(xùn)的人員分為三個冬季,使用三級培訓(xùn)的方式進行管理培訓(xùn)工作。

        第一級,屬于這一級的員工,一般是年齡不超過四十歲的配電工,這部分員工因為正處于青壯年時期,所以接受新鮮事物的能力比較強,同時因為已經(jīng)有了一定的工作年限,所以在能力已經(jīng)經(jīng)驗方面有一定的積累,所以我們必須對這一級的員工開展重點培訓(xùn),主要目的是為了提升他們的工作技能,培養(yǎng)他們在專業(yè)技術(shù)上的能力;第二級:一般是年齡層在40~55歲的配電工,這個年齡對事物的接受能力較好,容易學習新的知識點,所以我們可以針對第二級員工的特點,注重員工的時間操作培訓(xùn),培養(yǎng)他們的操作能力。第三級,這個等級的一般是公司內(nèi)年齡在55—60歲的員工,他們因為工齡較長,有豐富的工作經(jīng)驗,通常是企業(yè)的管理人員,所以我們在培訓(xùn)的時候可以增加管理方面知識的比重。

        突出“兩個重點”。強化帶電電纜的工作培訓(xùn),這樣我們就能有效的避免出現(xiàn)停電的情況,如果出現(xiàn)停電的情況,也不會持續(xù)太長時間,避免影響大家的正常生活,提高電網(wǎng)配電的穩(wěn)定性與可靠性;培訓(xùn)的時候還要抓住重點培訓(xùn)人員,把握好員工工作的特殊性,針對工作情況開展培訓(xùn)。

        3.2實行以點帶面的管理方式

        在進行配電網(wǎng)規(guī)劃管理的過程中我們必須將各個細節(jié)都落實到位,并將工作細化分發(fā)給員工,避免出現(xiàn)職責重復(fù)與無人承擔責任的情況。在進行配電網(wǎng)運維工作的時候,必須要針對制度以及設(shè)備進行有力的監(jiān)管,保障設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

        3.3建立健全相關(guān)規(guī)章制度

        基層供電企業(yè)可以結(jié)合配電網(wǎng)的實際運行情況,結(jié)合日常的維護工作實施項目管理,對照相應(yīng)的制度實施管理,并按照制度的要求開展工作,在工作過程中遇到制度缺陷,及時的改進,若是遇到無規(guī)范部分,我們必須及時的補齊相應(yīng)制度。

        3.4提高設(shè)備和線路的檢修能力

        提高對于電網(wǎng)工作的認識程度。帶電檢修是具有危險性的過程,我們必須要保障供電的穩(wěn)定以及可靠。停電檢修是一種備用的檢修方式。為了避免檢修給人們的生活帶來影響,我們必須要提高我們的檢修技術(shù),盡可能的縮小檢修停電的范圍。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,隨著我國國民經(jīng)濟水平的持續(xù)進步和電力配電網(wǎng)的發(fā)展,配電網(wǎng)運維管理和技術(shù)改造日益受到人民群眾的重視,因此,基層供電企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代化配電網(wǎng)運維管理和技術(shù)改造有著清晰的認識和了解,從提升配電網(wǎng)運維管理的綜合素質(zhì)、建立健全相關(guān)規(guī)章制度等途徑來保障相關(guān)實踐工作的開展,進而促進我國電力系統(tǒng)整體水平的有效提升。

        參考文獻

        [1] 溫振杰.淺析輸配電線路運行的影響因素及其技術(shù)防治措施[J].電子制作,2017 (20):76-77.

        [2] 陳威.輸配電線路安全運行的維護方法探討[J].中國電力教育,2013 (29):211-212

        [3] 雷榮.供電企業(yè)輸配電線路保護與管理[J].科技視界,2013 (36): 328+397.

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