李華
摘要:隨著我國經濟水平不斷提升,我國建筑行業(yè)也獲得了長足的發(fā)展。工程造價作為控制項目成本的關鍵過程,在整個建設工程項目實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的關鍵性作用,其中建筑工程造價預算作為建設工程項目投資的重要依據(jù),越來越受到建設工程項目各參與方的關注及重視。因此,實踐過程中,建筑從業(yè)者需要不斷研究建筑工程造價預算控制關鍵點及其把握的相關因素。本文對建筑工程造價預算控制的關鍵點及把握因素進行了探析,旨在能為實踐中的建筑工程造價預算控制提供些許參考和思路。
關鍵詞:建筑工程;預算控制;把握因素
引言
建筑工程施工前的首要任務就是工程造價預算,它的主要目的就是將項目的所有需要資金地方全部進行估算。因為只有對整個項目做出估算,才能大概算出公司是否有盈利以及盈利多少,根據(jù)預算結果安排相應的施工計劃。在建筑工程施工的運行中,需要購置的物品相對較多,例如原材料、機械設備等,而且員工的工資以及技術投入、后期維修管理等都需要花費不少的資金。因此,在花費這些資金前,必須由專業(yè)的會計人員對工程的整體造價進行估算。它所涉及的面比較廣,從設計、施組到材料、技術、人員等各個方面的知識,還有一些不可預測的市場變化,所以工程造價的結果達不到十分精確,但是我們一定要盡量控制預算與實際的偏差,降低工程的施工成本。
1、建筑工程造價預算控制的主要流程及實施的必要性
建筑工程中,最重要的一部分就是工程造價預算,它是項目投資的重要依據(jù),是投資的關鍵點,因此工程造價預算的方方面面都要把控好,要從實際出發(fā),科學合理的計算出來。在實際預算中,它由投資決策、工程設計、工程招投標、工程施工、工程竣工等方面組成。由于建筑工程的市場變化不可控,它是一個動態(tài)發(fā)展的過程,因此建筑工程造價預算時要保證全面、系統(tǒng),且要留有余地,在相對不穩(wěn)定的因素影響下,施工中要保持一系列的監(jiān)測工作,有效調整工程的預算,并且落到實處,這樣才能保證施工的順利進行。工程預算工作是工程招投標工作的關鍵點,它需要由人力、物力以及財力的充分利用,才能得到良好的收益。
2、建筑工程造價預算控制存在的問題
2.1預算人員問題
影響造價預算管理的因素之一就是預算管理人員,預算管理人員的專業(yè)知識、水平、能力等等都對預算管理產生著或多或少的影響。如果預算管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠就很難理解預算項目,有時會忽略一些建筑工程所以一些項目沒有加入到預算中,從而造成預算數(shù)額與現(xiàn)實造成巨大的差異,進而影響了整個工程的建設質量與建設進度。預算管理人員對預算管理的重視程度也會影響最終造價,如果造價管理人員沒有對建筑項目進行有效的考察,沒有進行科學、合理的分析,完全依賴管理經驗來進行項目的預算是萬萬不行的,同樣會帶來超預算問題。
2.2建筑工程造價預算編制不夠準確
建筑工程造價預算的管理核心就是預算編制,只有保障預算編制合理準確才能保證工程預算達到有效的經濟決策目的。編制不準確是工作中存在的主要問題之一,造成這方面問題的主要原因有:①工程造價預算管理人員的主觀因素影響。近年來建筑行業(yè)發(fā)展的十分快速,同時對建筑工程造價管理人員的需求也比較大,使得一些專業(yè)能力與專業(yè)素質不強的人員加入到建筑工程預算的管理中,他們對預算管理的重視度也不夠,不能很好地掌握工作的目的與任務,影響了預算編制的準確性。②工作中的客觀因素。建筑工程的施工過程比較復雜,不同的地區(qū)環(huán)境對建筑工程的影響也是不同的,所以這就大大增加了預算管理的難度,管理起來也比較復雜,導致計算過程出現(xiàn)錯誤,進而預算編制也出現(xiàn)錯誤。
2.3造價控制程度不足
影響造價預算控制與管理的因素有很多,不同的施工階段有不同的難點,不管是圖紙設計階段還是后期竣工階段,這整個過程都是比較復雜的,再加上建筑工程本身就是一個覆蓋范圍較廣的工程,所以對造價的控制不是很到位。有很多建筑企業(yè)過于關注施工階段而忽視了設計與竣工階段,所以造成造價控制的不夠有效。建筑造價管理與每項工程項目都有著直接聯(lián)系,一旦期間出現(xiàn)問題都有可能造成超預算的問題。
3、建筑工程造價預算控制關鍵點及把握
3.1全面工程資料
想要有效開展建筑工程造價預算控制計劃,最關鍵的就是要完善預算編制環(huán)節(jié)。在編制具體的工程造價預算時,應該先預測好本次開展的工程項目,并且預測值科學合理。若想要順利達成這一預定目標,就一定要詳細列出各個方面需要使用到的工程資料,通常主要有:建設項目的總投資及各項投資計劃表、建設項目現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊情況、地質報告、最終確定的施工圖紙、工程所在地的建筑工程消耗量定額及計算規(guī)則、預算軟件,并且還需要翻閱一些類似工程的資料及各項指標作為參考。相關工作人員在編制建筑工程造價預算之前,必須要全面掌控建設工程項目現(xiàn)場實際情況,懂得相關施工工藝一些重要的知識及內容,從而保障預算過程中不漏項、不錯算,確保預算編制的完整性、準確性。
3.2清楚了解施工圖紙信息
施工圖紙對于工程項目是不可或缺的關鍵內容,若是缺少這部分的內容,工程將不能順利實施。想要有效實施好建筑工程造價預算控制,就需要在做好預編控制工作之前,對具體的施工圖紙有一個較為全面的了解,清楚圖紙主要設計者真實的設計理念,若是發(fā)現(xiàn)存在有錯誤,須盡快反饋給設計者,防止設計變更現(xiàn)象發(fā)生,減少預算超支問題的出現(xiàn)率。
3.3精準運算建筑工程量
精準運算建筑工程量屬于開展建筑工程造價預算控制時一項非常關鍵的工作部分,同時這個方法也是進一步增強工程造價預算控制成效的有效途徑之一。在進行造價預算控制工作時,需從本質上全面掌控好工程實際的量。由于工程量運算具有較高的系統(tǒng)性及復雜性,所以,實施此項工作的時候,必須將有關的計算規(guī)則確定清楚,并且還要做好以下兩項重要的工作。①確定建設項目工程量的運算順序,通常情況下在工程項目中的運算順序均是由下至上、由內至外、最后再由主體至裝飾,在對主體工程量實施運算的過程中,先對混凝土工程的工程量進行精準的運算,再對砌體以及屋面等兩個方面的工程量實施運算的順序。②將運算的工程項目明確下來,在圖紙上關鍵的位置標明原始數(shù)據(jù),運算人員一定要依據(jù)有關的要求精準確定要運算的工程項目,同時還要保障項目名稱及項目特征說明的準確。最后與設計人員進行對接,為工程量的核校工作提供有力的保障。
4、結束語
建筑工程造價作為控制項目成本的關鍵過程,在整個工程建設項目的實施過程中,發(fā)揮著較為關鍵的重要作用,其中建筑工程造價預算作為建設工程項目投資的重要依據(jù),越來越受到建設工程項目各參與方的關注及重視。做好建筑工程造價預算除了是成本控制的需求外,還能一定程度上縮短工程項目建設工期以及促進工程項目質量提升,是促進工程建設項目順利實施的重要過程。
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