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        市政工程施工質(zhì)量管理問題分析

        2018-10-21 10:08:57耿紅鵬
        裝飾裝修天地 2018年11期
        關(guān)鍵詞:改進措施市政工程施工管理

        耿紅鵬

        摘 要:我國的經(jīng)濟建設(shè)水平飛速前進,城市化進程日漸提高,為了盡快改善城市建設(shè)問題,完成國家建設(shè)目標,各地區(qū)不斷增加市政工程的施工數(shù)量,這就使得很多施工單位把眼光放在了經(jīng)濟利益上,導致工程質(zhì)量的下降,安全事故頻頻發(fā)生。我國的市政工程施工情況不僅關(guān)乎國家的經(jīng)濟建設(shè),而且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,是衡量一個國家綜合國力的重要指標。另外,市政工程建設(shè)作為公共服務(wù)事業(yè),是黨和國家關(guān)注的焦點。

        關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;改進措施

        1 引言

        隨著市場經(jīng)濟的不斷延伸,城市市政工程建設(shè)的飛速發(fā)展,市政工程施工組織與管理的新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),我國城市市政工程建設(shè)取得了一系列成就,但是其中仍然存在不足。只有注重加強施工實踐中的一系列管理應(yīng)用,才能保證整個市政工程作業(yè)系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)。也就需要相關(guān)部門繼續(xù)完善市政工程的施工組織和管理,來確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量,降低工程建設(shè)的成本,促進建筑工程的效率提升。在當下產(chǎn)業(yè)格局下,施工管理這一環(huán)節(jié)已經(jīng)在市政工程運作中逐漸凸顯出其自身的產(chǎn)業(yè)價值和經(jīng)濟效益屬性,是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者必須加強的整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的重中之重的部件

        2 現(xiàn)階段市政工程施工管理的主要問題

        2.1 管理理念落后、管理模式單一閉塞

        這是在計劃經(jīng)濟時代所形成的頑疾,不但在短時間內(nèi)無法連根拔除,而且即使利益的現(xiàn)有享受者痛下決心施行改革,也很難能做到上行下效,水到渠成。這是一種致命的“內(nèi)傷”,要徹底解決這個癥結(jié),需要的不僅是時間,更重要的是決策者的決心。可喜的是目前在產(chǎn)業(yè)化的激烈撞擊下,終于使得一些一直處在“天朝迷夢”的決策者開始覺悟,并真正下決心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前這種潮流也在持續(xù)衍進,但真正形成產(chǎn)業(yè)標準還有待時日。

        2.2 施工管理機制不規(guī)范

        不規(guī)范的施工管理機制普遍存在,加強該環(huán)節(jié)的管理對于實際施工的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。要從基礎(chǔ)的技術(shù)細節(jié)上夯實,不斷優(yōu)化施工工程的綜合管理。管理人員的職業(yè)素質(zhì)高低很大程度上影響了管理工作的預期效果和最終的產(chǎn)業(yè)效益,為了確保施工工程的綜合管理,需要從基礎(chǔ)做起,逐漸完善整個施工工程的管理體制,保證管理團隊的整體質(zhì)量。

        2.3 施工創(chuàng)新有待提高

        施工管理創(chuàng)新必須建立在生產(chǎn)力三要素的基礎(chǔ)之上,鑒于市場化運轉(zhuǎn)的基本原則,有效合理地協(xié)調(diào)組合有利因素,充分的發(fā)揮其創(chuàng)新能力。市場是隨著時間不斷變化的,它有著適者生存的殘酷法則,只有適應(yīng)了市場化,才能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流,從而獲得經(jīng)濟效益與社會效益,而良好的經(jīng)濟效益與社會效益同樣可以對整個作業(yè)系統(tǒng)進行制約,促進其進一步的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,這樣的情況下的產(chǎn)業(yè)格局,也自然會惠及整個產(chǎn)業(yè)鏈條。

        2.4 材料問題

        構(gòu)成工程實體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構(gòu)件剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全,工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果市政建筑施工材料質(zhì)量存在問題,工程的質(zhì)量就不可能達到標準。然而目前,在我國很多市政建筑施工材料并未達到質(zhì)量要求,不按材料規(guī)范施工的現(xiàn)象比比皆是,這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質(zhì)量。

        3 市政建筑工程施工管理措施

        3.1 圖紙會審

        市政工程建設(shè)中,設(shè)計圖紙很重要,因此,在施工前,建設(shè)單位必須組織各個參建單位進行細致、嚴格的圖紙會審。審核工作包括:設(shè)計圖紙是否有錯誤,圖紙設(shè)計與實際施工現(xiàn)場是否相符、施工工藝和方法是否可行、圖紙中所需的施工材料是否有保證、是否能夠保證施工質(zhì)量等等。

        3.2 提升管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì),加強實踐操作能力

        不僅施工人員應(yīng)該掌握施工圖紙的內(nèi)容,作為管理層的技術(shù)人員也應(yīng)該對施工圖紙中的專業(yè)術(shù)語和相應(yīng)的規(guī)定有基本的了解,同時還應(yīng)該結(jié)合市政工程的現(xiàn)場情況,例如施工設(shè)備的使用情況、施工人員的分配情況、原材料的供應(yīng)情況等等。根據(jù)工程建設(shè)的需要,選擇最佳的施工計劃,根據(jù)施工管理的章程進行施工。除了上述之外,施工企業(yè)還應(yīng)該對在施工中使用的產(chǎn)品做好相關(guān)技術(shù)上的準備工作,特別是當前先進的施工技術(shù)工具,必須由專門的管理人員認真的進行學習,然后把學到的知識運用到實踐中去,能夠靈活的處理各種突發(fā)事件,并能夠保證質(zhì)量的完成相應(yīng)的任務(wù)。

        3.3 技術(shù)交底

        市政建筑施工前,技術(shù)員必須熟悉圖紙和現(xiàn)場的施工實際情況,組織施工隊進行技術(shù)交底,技術(shù)交底的目的是讓所有參加施工的人員在施工前明確所承擔工程的技術(shù)要求和特點、施工工序和方法、質(zhì)量標準和安全措施等,進一步調(diào)動廣大職工的主觀能動性,以提高施工技術(shù)水平,圓滿完成施工任務(wù)。項目技術(shù)交底的主要內(nèi)容:工程數(shù)量、工程工期、設(shè)計意圖、采用的材料、混凝土的標號及施工配合比、施工中要注意的事項等。技術(shù)交底必須分級進行交底,各級技術(shù)交底必須做文字記錄,以便檢查施工技術(shù)和技術(shù)責任制的執(zhí)行情況。

        3.4 市政道路施工現(xiàn)場材料有效管理

        施工材料直接影響著施工質(zhì)量的高低,在市政道路工程中,材料質(zhì)量在全部質(zhì)量影響因素中更是占到了50%的比例,因此,必須要給予材料質(zhì)量控制工作以足夠的重視。對于工程當中有偷工減料或者使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象,有關(guān)部門要嚴把質(zhì)量關(guān),嚴禁劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場,杜絕施工過程中的偷工減料現(xiàn)象。另外,要對材料的監(jiān)管人員進行培訓,提高材料質(zhì)量的管理意識,定期對使用的施工材料進行質(zhì)量抽檢,確保材料符合要求。有條件的單位還應(yīng)建立一個材料管理隊伍,對整個施工過程中所使用的材料進行系統(tǒng)、整體的管理,加強防火防盜,時刻保證工程質(zhì)量。

        3.5 混凝土工程中要嚴格控制混凝土配合比,做到計量準確,拌和均勻,坍落度適中

        澆筑混凝土時,應(yīng)保證鋼筋保護層厚度,鋼筋密集時,應(yīng)選用適當粒徑的石子。根據(jù)不同情況,管理人員要及時調(diào)整攪拌時間,嚴格控制外加劑,灌注混凝土前要再一次重點核實鋼筋位置、保護層厚度,對漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時整改;傾倒混凝土落差過大時要采取措施??刂坪谜駬v間距,振搗必須確保表面出漿,在鋼筋密集處應(yīng)改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動棒振搗,停振時間不能超過混凝土的初凝時間,超過時必須留施工縫。

        4 結(jié)束語

        隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展,人們對市政工程建設(shè)的重視程度不斷增加。市政工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到居民的生活和社會建設(shè),所以我們應(yīng)該加強市政工程的施工管理,并穩(wěn)步貫徹落實于施工實踐之中,以提高市政工程的質(zhì)量安全,實現(xiàn)整個社會經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

        參考文獻:

        [1] 李德元,靳方倩.市政工程施工項目質(zhì)量成本管理概述[J].價值工程,2011.

        [2] 崔強.關(guān)于市政給排水工程的問題和質(zhì)量控制淺析[J].中小企業(yè)管理與科技,2011.

        [3] 任利鋒.淺談價值工程在市政工程項目管理中的運用[J].價值工程,2011.

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