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        石油化工建設工程進度管理

        2018-10-21 20:12:20林沖
        中國化工貿(mào)易·中旬刊 2018年11期
        關鍵詞:石油化工

        林沖

        摘 要:石油化工是國民經(jīng)濟的重要組成部分,同時也是其經(jīng)濟支柱,對于經(jīng)濟發(fā)展壯大發(fā)揮了不可估量的作用。但是,在工程建設中對于石油化工建設工程的進度管理卻有較高的難度,尤其是在重點建設工程項目的進度管理更是顯而易見。本文首先對石油化工建設工程中施工進度的管理特征進行分析,同時針對所發(fā)現(xiàn)的問題,制定出高效的解決措施。

        關鍵詞:石油化工;建設工程;施工進度

        石油化工為國民經(jīng)濟的增長提供了巨大保障,而且其自身發(fā)展也擁有著獨一無二的經(jīng)濟價值。通常石油化工建設工程的施工具有很嚴格的標準,而且要保證施工效率高,施工質(zhì)量好。一些重點建設工程項目的施工進度更是如此,因為在施工過程中要承受巨大的壓力,導致重點工程項目的施工工期十分緊張,加班也變成了家常便飯,追根溯源便是由于石油化工建設工程的進度管理缺失。

        1 施工進度管理特征

        最近幾年,全球石化產(chǎn)業(yè)競爭變得日益慘烈,石化裝置也逐漸向大型化趨勢發(fā)展,必然會導致現(xiàn)階段200萬t/a以下的煉油裝置面臨淘汰的尷尬局面。但是,也正是因為石化工程投資規(guī)模持續(xù)擴大,也對施工管理水平提出了更嚴格的要求。在一些規(guī)模較大的石化工程建設中,從工程項目成立一直到竣工這段時間內(nèi),工程施工雜亂無章、環(huán)環(huán)相扣,施工期時間具有很低的自由度;而且還規(guī)定施工進度設計要嚴謹科學,必須要合理規(guī)劃施工進度,進而保證工程施工的高效性和合理性。另外一方面,高風險的生產(chǎn)環(huán)境與超高的安全需求也變成石化建設工程管理中無法忽視的關鍵因素。因為石化裝置工作一直處于高溫以及高壓的狀態(tài),存在爆炸隱患,有毒介質(zhì)擴散隱患,這就要求施工時一定要采取特殊的生產(chǎn)工藝,同時在施工中要對生產(chǎn)過程中的存在的有利因素以及不利因素進行綜合考慮,加強管理水平,進而為工程質(zhì)量提供保障。

        2 施工進度管理存在的問題

        在石油化工工程建設中,因為存在施工周期長,物料運輸困難,施工現(xiàn)場所占面積較大,大型吊裝機操作難度較高以及施工成本較大等問題,導致石油化工建設工程的施工現(xiàn)場據(jù)用多家施工單位,這就導致施工單位之間的溝通交流及合作協(xié)調(diào)工作變得非常重要。而現(xiàn)在依舊存在著許多施工單位在編制過程中彼此間互相制約,難以實現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)劃,導致資源分配不均衡的問題。除此之外,因為各系統(tǒng)之間交叉施工配合比較,致使有限資源的合理化運用程度過低。許多工程項目中,由于部分施工單位在項目管理中經(jīng)驗不豐富,也出現(xiàn)了難以對工程進度以及工程質(zhì)量進行科學管理的問題。

        3 改進施工進度管理的措施

        3.1 完善進度管理規(guī)劃

        在制定一些工程進度計劃之前,工程技術(shù)管理人員一定要事先對施工圖紙進行分析研究,迅速建立起與施工設計方的溝通渠道,以便快速掌握設計方的設計意圖。同時以此作為基礎,制定科學合理的施工次序,同時制定高效的施工方案。根據(jù)需求,工程技術(shù)管理人員應當熟悉施工方案,編制、分析同時對各個方案進行比較分析,確定最佳的施工方案,為制定施工進度計劃營造良好環(huán)境。而對于在惡劣環(huán)境下進行作業(yè)的設備或者管線,必須要在開始制定計劃前,就要保證其施工水平以及質(zhì)量。而且要確保擁有較高的時間富余度,確定科學高效的施工工藝,同時要對施工人員進行綜合考評,提高其自身能力。在施工過程中一定要預留出充分的施工檢測時間,將大型設備的建設作為主線。并借助細分流水段以及合理分配施工次序等方法,保證平行作業(yè)、立體交叉作業(yè)等各個環(huán)節(jié)密切配合。

        3.2 合理配備施工資源

        施工承包單位應當根據(jù)施工進度計劃將各個班組進行組織起來,依據(jù)次序有序進入施工場地,保證各個班組工作能夠有序開展,確保施工管理根據(jù)進度計劃有序開展,最終確保施工進度能夠順利完成。石油化工工程建設一般情況下都是先進行地下施工,這方面施工內(nèi)容一般包括地下管網(wǎng)以及大型設備基礎等,然后便是開展大型設備的進場吊裝工作。隨后讓其他類型施工設備有序進入施工現(xiàn)場開展作業(yè),例如,各種類型管線進入施工場地預制加工建設等,再讓所需資源依據(jù)規(guī)定時間進入施工現(xiàn)場。施工承包單位要把握好施工進度,必須要保證工序施工進度順利完成,再對工程實際情況進行全面考慮,同時對于所用空間也進行全面的考慮。

        3.3 構(gòu)建健全的體系保障

        采購原材料、設備等工作一定要具有規(guī)范性,施工單位必須要從根本上對前期采購工作進行監(jiān)管,將工程總量作為參考,通過科學計算確定物料采購種類以及數(shù)量;同時提高相關工程的施工技術(shù),可以選擇結(jié)合我國現(xiàn)有施工技術(shù),制定行之有效的施工方案。也可以聽取各種專業(yè)技術(shù)人員的有效建議,保證施工方案擁有更高的可行性。在施工中也要對經(jīng)濟因素以及本身因素進行綜合考慮,保證其兼顧經(jīng)濟性以及實用性,從而提高工程質(zhì)量。特別是在對房屋建筑進行施工時,一定要對房屋周圍環(huán)境進行檢測,隨后再遵循工程的具體質(zhì)量標準。在施工之時,一定要嚴格遵守操作規(guī)范以及質(zhì)量標準,將相關規(guī)定作為根據(jù),每天都要對各個工程進行專門、綜合檢測。

        4 總結(jié)

        在如今經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的社會中,石油化工也漸漸表現(xiàn)出了其本身所包含的經(jīng)濟價值。在這個時代大背景下,石油化工建設工程的規(guī)模一般都非常龐大,而且施工周期也比較緊張,致使施工過程中出現(xiàn)很多問題。因而,石油化工建設工程一定要科學規(guī)劃施工進度,將制定施工進度計劃作為前提條件,合理配置各類資源,時時完善進度計劃,保證石油化工建設工程根據(jù)規(guī)定的次序開展工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

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