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        拆遷安置房項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        2018-10-21 19:09:07吳梅慶
        關(guān)鍵詞:政府形象風(fēng)險(xiǎn)管理

        吳梅慶

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代,國(guó)家為了提高居民的居住質(zhì)量,對(duì)城區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和發(fā)展,國(guó)內(nèi)迎來(lái)了一撥“拆遷潮”。拆遷安置房建設(shè)具有與政府拆遷同步的特殊性,使得政府需要加強(qiáng)對(duì)這一項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理,以保證拆遷工作和安置工作的順利進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:拆遷安置房;進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理;政府形象

        引言

        拆遷安置房,顧名思義,是政府為了安置在城市拆遷建設(shè)中無(wú)房可住的拆遷戶(hù)而建設(shè)的。拆遷安置房由于其是由政府負(fù)責(zé)施工,與政府的權(quán)威以及公信力、政府的形象等有著緊密的聯(lián)系。拆遷安置房建設(shè)中不僅承擔(dān)著政府的信譽(yù)等問(wèn)題,還面對(duì)著較為嚴(yán)格的時(shí)間約束和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

        一、拆遷安置房項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義

        眾所周知,羅馬城不是一天建成的,拆遷安置房項(xiàng)目也不是短時(shí)間就可以建設(shè)完成的,過(guò)于追求拆遷安置房的建設(shè)速度將導(dǎo)致大量的“豆腐渣”工程出現(xiàn),嚴(yán)重影響政府的信譽(yù)和公信力。在拆遷安置房建設(shè)過(guò)程中應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到其建設(shè)的長(zhǎng)期性和階段性,根據(jù)政府的拆遷規(guī)劃制定相應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃。在建設(shè)過(guò)程中完善對(duì)拆遷安置房的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理,保證群眾在搬出待拆遷住房后有地方可以居住,這是拆遷安置房建設(shè)的主要目標(biāo)。

        除此之外,拆遷安置房屬于政府的民生項(xiàng)目,不能僅僅是為人民提供住的地方,還應(yīng)該加強(qiáng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)的施工質(zhì)量管理。拆遷安置房一旦發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題或者是入住質(zhì)量問(wèn)題,不僅會(huì)使群眾遭受?chē)?yán)重的損失,還會(huì)使群眾對(duì)政府的信任度大打折扣。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,不僅要為拆遷戶(hù)提供住處,還要為其提供安全方便的住處。只有這樣才能夠體現(xiàn)政府關(guān)心民眾,關(guān)注民生,為政府樹(shù)立良好的口碑,提高政府的公信力。

        二、拆遷安置房項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的困境及解決措施

        (一)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏

        在拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,政府或者甲方單位考慮到的只是對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的管理,而忽視了對(duì)其進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理。在拆遷安置房項(xiàng)目施工前,施工規(guī)劃的制定沒(méi)有將施工隊(duì)伍的實(shí)際技術(shù)能力、施工環(huán)境以及施工材料的運(yùn)輸效率等因素納入綜合考量的范圍,忽視了這些因素對(duì)施工進(jìn)度的影響,只單純?cè)O(shè)定了一個(gè)竣工日期限制。這樣一來(lái),極易導(dǎo)致前期施工隊(duì)伍按照指定的進(jìn)度計(jì)劃施工,但是后期出現(xiàn)工期延誤的情況,最終為了完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),而導(dǎo)致草草收工,反而影響了項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外,在項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后的情況下,拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有制定相應(yīng)的備選方案,一旦出現(xiàn)工期延誤,就會(huì)出現(xiàn)施工管理混亂乃至拆遷安置房施工質(zhì)量問(wèn)題,不利于政府正面形象的樹(shù)立和維護(hù)。

        因此,在拆遷安置房施工建設(shè)前,需要加強(qiáng)施工管理人員的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),加強(qiáng)其對(duì)成本管理以及質(zhì)量管理等不同方面管理的協(xié)調(diào)意識(shí),以實(shí)現(xiàn)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。拆遷安置房的甲方單位需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)部門(mén)以及審計(jì)部門(mén)展開(kāi)調(diào)研,根據(jù)政府的拆遷規(guī)劃工作制定與之相配合的拆遷安置房施工進(jìn)度安排表。通過(guò)這一措施,保證拆遷安置房在拆遷工作完成前建成并完成拆遷人員安置工作。

        在拆遷安置房施工建設(shè)過(guò)程中,為了避免工期延誤導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)分析以及信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多部門(mén)信息化協(xié)作,提高信息傳遞以及決策制定效率,使得施工進(jìn)度與計(jì)劃相適應(yīng)。

        (二)缺乏完善的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

        在拆遷安置房項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的管理學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備或者項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度管理效率和質(zhì)量較差,無(wú)法滿(mǎn)足政府拆遷工作的進(jìn)度需求。同時(shí),項(xiàng)目進(jìn)度管理中缺乏有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制,導(dǎo)致拆遷安置房項(xiàng)目施工過(guò)程中,一旦發(fā)生問(wèn)題,就會(huì)出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)互相推諉責(zé)任的情況出現(xiàn),嚴(yán)重拖慢了問(wèn)題的解決,形成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的惡性循環(huán)。

        在拆遷安置房項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理中,建立完善的責(zé)任人制度,并進(jìn)行張榜公示,可以有效解決進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理中效率較差的問(wèn)題。同時(shí),邀請(qǐng)審計(jì)部門(mén)輔助項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理,監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的工作。一旦發(fā)生拆遷安置房進(jìn)度延遲問(wèn)題,可以通過(guò)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行問(wèn)責(zé),定位到責(zé)任部門(mén),可以有效提升拆遷安置房進(jìn)度管理效率。在拆遷安置房進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,通過(guò)建立完善的管理機(jī)制,利用政府的強(qiáng)制力保證執(zhí)行,可以使得管理跳出惡性循環(huán)的怪圈,更好地促進(jìn)拆遷安置房的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理。

        (三)缺乏科學(xué)有效的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理手段

        拆遷安置房項(xiàng)目施工過(guò)程中,進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估精度不足導(dǎo)致進(jìn)度安排表與實(shí)際情況不符等情況與項(xiàng)目建設(shè)中缺乏科學(xué)有效的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理手段有著莫大的關(guān)系。針對(duì)上述情況,要求拆遷安置房施工管理人員改進(jìn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)手段,提高進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估的準(zhǔn)確性,以更好地指導(dǎo)項(xiàng)目的施工。

        在拆遷安置房項(xiàng)目施工中,要求聘用專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理人員,對(duì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估。在此之后,根據(jù)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的大小,結(jié)合甲乙雙方的合同規(guī)定竣工日期,對(duì)制定的進(jìn)度安排表進(jìn)行合理調(diào)整。例如在天氣涼爽的情況下就可以加快施工進(jìn)度,天氣炎熱時(shí)就可以相應(yīng)地降低施工強(qiáng)度。如上文所說(shuō),加強(qiáng)不同部門(mén)之間的信息化溝通,能夠節(jié)約大量時(shí)間,使得拆遷安置房施工跟上原定進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。

        結(jié)語(yǔ):

        拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)首先是一項(xiàng)政府性的惠民項(xiàng)目,與政府掛鉤。在拆遷安置房項(xiàng)目施工中,一旦發(fā)生進(jìn)度延遲導(dǎo)致拆遷戶(hù)沒(méi)有住房可以安置,就容易激起民憤,不利于政府的行政管理以及行政形象。因此,在拆遷安置房建設(shè)過(guò)程中,注意進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、手段以及人員的設(shè)置,保證其與政府拆遷規(guī)劃進(jìn)度相一致。這不僅能夠使得進(jìn)度施工管理跳出惡性循環(huán)的怪圈,還有助于提升政府在群眾心中的地位,幫助樹(shù)立政府的權(quán)威,增強(qiáng)政府的公信力有助于社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。

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