寧葦海 王歷明

摘 要：本文首先分析影響天然氣長輸管道安全管理的因素，隨后探討天然氣長輸管道安全管理的有效策略，希望能對廣大同行有所助益。

關(guān)鍵詞：天然氣長輸管道；安全管理；策略

1 影響天然氣長輸管道安全管理的因素

1.1 自然因素

由于天然氣長輸管道分布范圍較廣，因此在實際作業(yè)過程中往往需要穿越諸多不同地區(qū)。但是地區(qū)不同，其相應(yīng)的地理以及自然環(huán)境均有所差別，從而在很大程度上影響到了天然氣長輸管道的質(zhì)量，尤其是在部分常常發(fā)生山體滑坡、地震斷裂等自然災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)，極易導(dǎo)致管道受損，從而產(chǎn)生安全隱患。

1.2 人為因素

人為因素對天然氣長輸管道安全管理產(chǎn)生影響主要有以下幾方面：

第一，缺乏安全知識。當(dāng)前，我國長輸管道的建設(shè)對于施工質(zhì)量越來越高，要求相關(guān)工作人員具備扎實的專業(yè)知識與技能。要求工作人員能夠全面熟悉與掌握安全知識，能夠在實際建設(shè)過程中降低安全事故發(fā)生幾率。但是就目前來看，我國不少工作人員其安全知識仍較為缺乏，導(dǎo)致安全隱患的存在。第二，管理工作不足。當(dāng)前我國天然氣施工要求務(wù)必是由限定的施工企業(yè)來進行，且企業(yè)需要具備相關(guān)資質(zhì)。不過在具體建設(shè)時，由于各類原因往往有各類分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象出現(xiàn)，且缺乏一個較為完善的質(zhì)量督查以及管理體制。未能切實到位的開展施工現(xiàn)場監(jiān)督工作，沒有充分發(fā)揮出管理作用，從而導(dǎo)致長輸管道的施工進度與質(zhì)量與具體要求不符。第三，施工造成的影響。在具體施工中，因為項目不同往往是由相應(yīng)建設(shè)方來進行管理，所以其具體工作設(shè)計、施工以及安全管理的標(biāo)準(zhǔn)也存在差別，從而極易導(dǎo)致安全距離與要求不符、管線之間與電流產(chǎn)生干擾使得防腐層保護功能喪失等問題。

2 天然氣長輸管道安全管理策略

2.1 強化長輸管道施工安全控制

首先，在開始長輸管道建設(shè)前，需要仔細檢查機械設(shè)備，務(wù)必要確保設(shè)備能夠正常使用。其次，需要完善溝槽的排水工作。尤其是在雨雪天氣過后，需要做好相應(yīng)的防滑措施。再者，在實際施工過程中，需要重視施工的安全工作。連接管道前，務(wù)必要保證周邊環(huán)境的安全。且溝槽不存在裂縫，腳手架牢固。同時要求管道接口與相應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符。不僅如此，在進行管道接口過程中，務(wù)必要對具體使用的工具進行檢查，防止其損傷到管道。一旦在檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，務(wù)必要及時進行處理，確保其達到相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

2.2 加強HSE管理

安全管理在天然氣長輸管道中有著極為重要的作用，而采取HSE管理方式則可以大大提升安全管理的可靠性。在天然氣長輸管道施工中應(yīng)用HSE管理可以有效提升工程施工質(zhì)量，確保管道施工與施工的安全。除此之外，對企業(yè)與作業(yè)人員開展HSE管理培訓(xùn)，可以讓全部工作人員均可以與管理要求相符，大大提升其安全知識以及專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。

2.3 對安全管理職責(zé)進行明確

通常情況下是由管道運營企業(yè)對天然氣長輸管道的運行安全負主要責(zé)任，此外，各級政府對管道運行安全做好監(jiān)督。所以在開展安全管理工作過程中，需要一一明確長輸管道安全管理的相應(yīng)職責(zé)，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化。尤其是要明確整治管道隱患的責(zé)任，確保管道安全管理工作得以全面的開展。最后還需構(gòu)建起完善的管道安全管理體制，讓安全管理工作能夠有章可循，有據(jù)可依。

2.4 需要定期對安全隱患進行排查

只有定期檢測天然氣長輸管道，才能夠及時將其中存在的問題發(fā)現(xiàn)并進行處理，切實排除管道安全隱患，保障管道的運行安全。所以，務(wù)必要能夠在線檢測長輸管道，且完善相應(yīng)的防護工作，同時還需要科學(xué)預(yù)測管道的使用壽命，能夠采取遠程監(jiān)控的方法來對長輸管道的運行安全進行監(jiān)督。值得注意是，在檢測管道過程中，務(wù)必要做到科學(xué)與可靠。不過往往會因為各方面因素的影響，導(dǎo)致部分管道出現(xiàn)穿孔或腐蝕的情況，對于該類情況則需要強化其檢測工作，且開展全方位的監(jiān)控，做好搶修準(zhǔn)備工作。

2.5 做好內(nèi)部管理工作

長輸管道有關(guān)企業(yè)需要完善其內(nèi)部管理工作，積極完善其管理制度、監(jiān)督、體制以及安全管理職責(zé)等方面的內(nèi)容，并且需要一一落實安全管理過工作到具體管理人員當(dāng)中，并進行妥善安排，制定出切實可行的管理方式。例如，如若應(yīng)急庫中的物品不齊全，需要及時進行完善，同時還需要開展應(yīng)急演練工作，提升工作人員的搶修與應(yīng)急水準(zhǔn)。此外，還需要對安全管理人員以及企業(yè)工作人員開展安全技能培訓(xùn)工作，切實提高管理人員的管理水準(zhǔn)以及作業(yè)人員的操作技能。

2.6 采取有效的天然氣長輸管道保護方法

首先，企業(yè)要充分根據(jù)天然氣長輸管道建設(shè)實際來構(gòu)建一套安全監(jiān)測和管理體系，并為其打造安全保護數(shù)字化信息系統(tǒng)開展實時監(jiān)測。其次，強化天然氣長輸管道定期檢測工作，并要求沿線各管理站點嚴(yán)格執(zhí)行，同時將每一次巡檢發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果詳細記錄。最后，針對天然氣長輸管道一定范圍內(nèi)施工活動要明確好距離，并且只有待嚴(yán)格審核后確認施工不會對管道構(gòu)成安全威脅后方可批準(zhǔn)。

3 結(jié)語

總而言之，在天然氣長輸管道運用越來越普及的今天，做好其安全管理工作尤為重要。但是在實際建設(shè)與應(yīng)用過程中往往會受到多方因素的影響而產(chǎn)生一些安全隱患，這就要求相關(guān)部門與工作人員能夠采取有效的安全管理措施，切實確保天然氣長輸管道的運行安全與穩(wěn)定。

參考文獻：

[1]胡濤，王敏.天然氣長輸管道的安全隱患及對策分析[J].石油和化工設(shè)備，2013（4）：75-76.