勞鈞

摘 要：工程質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的保障具有重要作用，在進(jìn)行管理過程中要對建筑的整個過程都要兼顧到，對于建筑的設(shè)計(jì)，以及投招標(biāo)，施工和監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)都要抓好管理落實(shí)工作，本著防患于未然，做好預(yù)防工作，讓建筑隱患在源頭得以控制。而且目前還需要不斷加強(qiáng)政策管理制度等方面的建設(shè)，讓建筑管理手段更完善和全面，讓建筑行業(yè)能夠與時俱進(jìn)不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

對所有的建筑工程的施工質(zhì)量來說有著非常大的要求。整個建筑工程的施工質(zhì)量，不但直接影響到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益以及社會收益，并且也對人們的日常生產(chǎn)、生活有著非常直接的關(guān)系，直接影響到社會公眾安全的重要問題。有一部分建筑單位為了能夠獲得更大的利益的，相關(guān)的分包單位就會想通過承擔(dān)更多的工程來不斷的增加相應(yīng)的收益，而這樣卻也在一定程度上比較容易導(dǎo)致工序上出現(xiàn)一定的問題，從而致使工程的管理工作難度大大的增加。此外，因?yàn)槭艿较嚓P(guān)施工人員責(zé)任心較低帶來的影響，有很大的一部分工作人員就認(rèn)為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題，是比較常見的，因此就忽視了對整個工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，這也大大的影響了工程質(zhì)量。建筑工程主要都包括了工廠、民宅、娛樂等行業(yè)一些對我們來說非常重要的地方，其實(shí)際的使用功能是否可以完全的起到應(yīng)有的作用，與工程質(zhì)量存在直接的關(guān)系。

2 工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制有待完善

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作對工作人員的素質(zhì)要求較高，然而實(shí)際工作中，工作人員往往存在法律意識淡薄和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的問題，不能透徹理解合同內(nèi)容，綜合素質(zhì)和專業(yè)技能都有待提高。由于質(zhì)量管理系統(tǒng)不完善，針對質(zhì)量控制點(diǎn)的掌握不夠合理，甚至重點(diǎn)部位還出現(xiàn)失控的情況。一般來說，質(zhì)量管理工作貫徹項(xiàng)目施工的全過程，而管理人員通常關(guān)注的焦點(diǎn)僅僅是工程施工階段的質(zhì)量管理，缺乏對整體建設(shè)大局的把握，這就需要進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，明確規(guī)定質(zhì)量管理的內(nèi)容與要求，從制度上提升項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)范性。

2.2 缺乏管理意識

建筑工程的管理主體是“人”，如果管理人員都不具備管理意識，那么工程的有效管理更無從談起。歸根結(jié)底，管理意識上的缺乏，主要是由兩個原因?qū)е拢孩贋榱嗽诩ち矣謿埧岬氖袌龈偁幹蝎@得一席之地并求得長期發(fā)展，很多建筑企業(yè)將承攬的項(xiàng)目當(dāng)作工作重點(diǎn)，受到建筑市場大環(huán)境的影響，很多建筑企業(yè)的管理者對正在施工的建筑項(xiàng)目不夠重視，以至于造成整體上的混亂局面；②我國政府深入研究了建筑工程中根深蒂固的管理問題，從而制定出一系列制度用來制約管理上的不良現(xiàn)象，然而制度是好的，卻缺乏落實(shí)力度，以至于制度不能服務(wù)于建筑企業(yè)管理。

2.3 設(shè)計(jì)圖紙會審工作不到位

由于現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢逐漸穩(wěn)定，市場對于建筑設(shè)計(jì)的需求不再像以往那么強(qiáng)烈，造成了現(xiàn)今建筑設(shè)計(jì)市場的競爭異常激烈，對于建筑設(shè)計(jì)的工作往往都是倉促完成，與此同時，許多來自外地的相關(guān)設(shè)計(jì)單位也參與到建筑設(shè)計(jì)的大軍當(dāng)中，造成了設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量參差不齊，或多或少都會存在圖紙的設(shè)計(jì)不能滿足現(xiàn)場施工需要的現(xiàn)象。而建設(shè)單位往往在圖紙會審的工作當(dāng)中不夠細(xì)心，使建筑工程設(shè)計(jì)當(dāng)中采用的新技術(shù)和新工藝在實(shí)際施工過程當(dāng)中難以實(shí)現(xiàn)，對于設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中可能存在的差錯也不能及時發(fā)現(xiàn)，造成了設(shè)計(jì)圖紙返工，延誤了施工的周期。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策

3.1 制定科學(xué)合理的建筑工程施工管理體系

相關(guān)的建筑單位為了能夠確保不會受到經(jīng)濟(jì)變化產(chǎn)生的影響，就一定要對建筑施工的技術(shù)以及管理的模式不斷的進(jìn)行完善。為了有效的保證施工可以順利的開展，就一定要大力的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)以及完善的管理方法，還有就是對單位工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)的工作，能夠充分的認(rèn)識到企業(yè)管理的相關(guān)知識，確保所喲肚餓工作人員都具有很強(qiáng)的防范意識。

3.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備

隨著我們國家的科學(xué)技術(shù)階段性的提升，也使得施工技術(shù)當(dāng)中科技的含量越來越高，在進(jìn)行應(yīng)用的范圍方面也越來越廣泛。在進(jìn)行施工的時候，采用的每一項(xiàng)施工技術(shù)都有自身的技術(shù)要求，因此，一定要對施工的技術(shù)不斷的進(jìn)行改良，尤其是在進(jìn)行交叉的環(huán)節(jié)當(dāng)中，一定要充分的進(jìn)行考慮。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管。在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝的時候，必須要根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)需要來嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行。還有非常重要的一點(diǎn)就是，如果完成機(jī)械設(shè)備的安裝后，一定要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工作，保證所有的機(jī)械設(shè)備都能夠正常的進(jìn)行運(yùn)行，這樣才可以進(jìn)入到施工的現(xiàn)場。

3.3 重視技術(shù)上的管理

具體如下：①建筑企業(yè)定期、統(tǒng)一組織管理人員參加建筑工程的實(shí)踐活動，讓他們親身體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、理解建筑工程管理的相關(guān)知識，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓理論知識真正服務(wù)于實(shí)踐工作，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；②為了讓建筑工程的管理質(zhì)量得以根本提高，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須引入先進(jìn)的軟、硬件措施，包括施工工藝與施工技術(shù)，并將其作為管理工作的重點(diǎn)，讓建筑工程逐漸邁向現(xiàn)代化施工，促進(jìn)建筑企業(yè)的施工工作人員在新的管理策略的帶動下，充分發(fā)揮出工作的主觀能動性，為建筑工程的良好管理創(chuàng)造有利條件。從技術(shù)上提高建筑工程的管理水平，一定程度地提高了工程產(chǎn)品的技術(shù)含量，長此以往，技術(shù)會成為建筑企業(yè)最核心的競爭力。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在促進(jìn)了社會變革的同時，人們的生活水平也得以提高。城市化進(jìn)程的加快，建筑工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，不僅提高了人們的生活質(zhì)量還順應(yīng)了時代的發(fā)展潮流，并且建筑工程的發(fā)展壯大其逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中重要組成部分。但是，隨著建筑工程的不斷發(fā)展，其本身問題也漸漸顯露出來，這不僅影響著人們的正常生活還影響著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段我國建筑施工單位首要主要的問題。

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