高丹陽
【摘 要】目的:分析神經(jīng)內(nèi)科護理管理的風險和護理方法,研究如何降低護理糾紛和護理事故問題,提高神經(jīng)內(nèi)科的護理質(zhì)量水平。方法:按照實際情況識別有效的護理風險內(nèi)容,找到適合的護理防范措施,加強護理意識的完善,建立持續(xù)質(zhì)量改進辦法。結(jié)果:實施有效的護理風險管理控制,可以有效的提升護理風險管控水平,加強應(yīng)對效果,逐步降低護理可能產(chǎn)生的各種風險問題,從而保證患者的基本安全,提高護理綜合質(zhì)量水平。結(jié)論:采用有效的風險管理和護理質(zhì)量規(guī)劃,實施合理的風險管控,減少護理風險級別,提升護理綜合質(zhì)量水平。
【關(guān)鍵詞】神經(jīng)內(nèi)科;護理風險;護理質(zhì)量
引言
護理風險管理是患者在接受護理過程中,對風險因素的直接或間接的管控,護理風險是客觀性的、不確定性的、復(fù)雜性的。護理風險是針對醫(yī)務(wù)工作者、護理人員、周圍環(huán)境、制度、程序、患者等多方面因素進行分析的過程,對各類不安全因素進行判斷,明確實際管理活動的細則。采用有效的護理風險管控辦法,準確的分析具有系統(tǒng)性的,減少護理風險發(fā)生率的過程,從而有效的保證醫(yī)務(wù)工作人員、患者的安全。神經(jīng)內(nèi)科患者往往以老年人居多,往往以一病帶多病,長期住院,存在較為嚴重的安全隱患問題。任何疏忽都會導致嚴重的后果發(fā)生,對患者造成嚴重的危險。因此,需要根據(jù)實際的臨床護理工作內(nèi)容,準確的分析神經(jīng)內(nèi)科的病癥特殊性,準確的判斷護理質(zhì)量的評估標準,從而有效的提升神經(jīng)內(nèi)科護理風險管控效果。
1 護理風險識別分析與評估管理
護理風險的識別過程中,需要以有效的、客觀的護理風險管控標準進行識別分析,充分歸納護理風險管理控制原則,準確的判斷神經(jīng)內(nèi)科護理風險管理的步驟和要素。
1.1 明確護理工作不嚴謹類的風險問題
護理過程中,往往存在護士護理工作不嚴謹,責任心不強的情況,缺乏有效的謹慎護理精神,沒有按照預(yù)先的護理級別進行病房的巡視、護理分析,對于實際的病情觀察不仔細,缺乏對病情變化的有效識別分析。顱內(nèi)壓增高,造成腦疝發(fā)生,未能識別,就會影響患者的有效搶救時機。需要使用甘露醇,尼莫地平配合,提升藥物刺激的滲透效果,盡可能的控制局部組織壞死風險的發(fā)生。
1.2 各類護理操作制度不規(guī)范,存在風險
護士在實際的護理過程中,如果缺乏有效的制度管理,就會出現(xiàn)護理水平不足,沒有按照實際情況進行護理的過程,這直接引發(fā)護理風險問題的發(fā)生,造成護理配藥難度增加。不合理的護理,對患者的臨床治療造成嚴重的風險隱患,容易出現(xiàn)藥物劑量使用錯誤,弄虛作假的現(xiàn)象。
1.3 搶救護理配合制度不夠完善,存在較多的風險問題
護理人員新老交替,年輕的護士經(jīng)驗不足,老資歷的護士大量流失,造成斷檔,在搶救危機時刻,醫(yī)生與護士之間配合不足,會影響搶救效果。年輕的護士經(jīng)驗不足,技術(shù)水平差,在搶救過程中容易出錯。對于神經(jīng)內(nèi)科的患者,一旦出現(xiàn)腦疝、肌無力、氣管插管、切開等專業(yè)的搶救應(yīng)急行為的時候,無法以熟練的方法進行處理,延誤病人的搶救時間。
2 神經(jīng)內(nèi)科護理風險管理護理水平的提高
2.1 強化護士的風險意識規(guī)范管理水平
以科學有效的醫(yī)療技術(shù)水平基礎(chǔ),根據(jù)實際治療效果的需求進行分析,從保健、治療的角度上判斷,提升自身的生存質(zhì)量管理水平。臨床活動中需要加強有效的法律制度管理,增強意識管理水平的建設(shè)。對于年輕的護士,法律意識不強、技術(shù)水平差的情況,需要加強有效的護理風險管理制度培訓,定期進行考核,加強法律法規(guī)意識的學習。針對護士《醫(yī)療事故處理條例》、《護理工作核心制度》等崗位制度進行分析,確定有效的法律、法規(guī)知識標準,明確其中可能存在的護理缺陷,加強有效的典型醫(yī)療護理糾紛處理,從中吸取各類教訓,嚴格的控制各類制度,明確法律、法規(guī)標準內(nèi)容。通過晨會、例會對科室進行潛在問題的風險評估分析,及時討論和判斷,確定實際措施標準。按照每季度實際組織的活動,從法律、法規(guī)、知識內(nèi)容上進行考核分析,逐步增強護士的安全化管理意識水平,提高風險意識和自我保護意識的落實,。不斷提升護理風險管控。
2.2 完善落實護理制度的質(zhì)量化管理
建立完善的質(zhì)量管控體系標準,護士長為組長,對各個科室進行責任劃分,采用分層落實,確定各個質(zhì)量控制的職責標準,充分發(fā)揮各級別護理人員的職能化管理。每個月定期或不定期的進行護理質(zhì)量的檢查,落實各類規(guī)章制度檢查標準。針對實際問題進行有效的分析,落實責任人員,在護士例會上及時談?wù)?、分析,踢出去有效的整改措施和建議,加強護理風險制度的管理,實現(xiàn)護理過程中各個環(huán)節(jié)的有效管控。護士長需要加強監(jiān)督管理力度,充分落實制度內(nèi)容。護士長每天需要對護士進行交接班的檢查,不定期的深入病房,與患者及患者家屬溝通,充分了解患者家屬的實際病情和需求,做好有效護理的落實工作。重點需要檢查危重病人的實際情況,對患者的皮膚,氣管等護理情況進行檢查,對可能存在安全隱患的問題進行及時處理和整改,防止危險的發(fā)生。對于老年患者,聽力不良的,語言存在障礙的患者,護士長要叮囑當班護士對患者的實際情況詳細的了解,記錄患者的姓名,嚴格按照反問語氣方法進行詢問,如果不回答,就需要與患者家屬確認,防止直接叫,判斷錯誤。
2.3 科學化的人員調(diào)配
根據(jù)病區(qū)的不同,患者人數(shù)的不同,病情危險程度的不同,準確的分析基礎(chǔ)護理,。重點護理的工作安排,準確的分析每天排班的具體工作,對中午,夜間,節(jié)假日進行重點的排班護理安排,保證護士人員分配的合理性,保證每一班次新老護士的均衡,減少護理實力不足造成的危險隱患發(fā)生。
3 護理評價分析
采用有效的風險護理安全管理,可以提升神經(jīng)內(nèi)科護理風險管控意識水平,增強護理人員的技術(shù)責任管理水平,這是有利于神經(jīng)內(nèi)科護理工作需求的。通過有效的護理,提高護理管理工作的持續(xù)穩(wěn)定性,不斷強化護理質(zhì)量管控安全水平,建立完善的,健全的風險護理管理機制,以有效的、科學的、系統(tǒng)的護理質(zhì)量管理標準,提高患者的安全護理,有序護理,優(yōu)質(zhì)護理,防止護理糾紛的發(fā)生。
4 結(jié)語
綜上所述,神經(jīng)內(nèi)科風險管理需要采取有效的護理方式和護理標準,從實際需求出發(fā),準確的分析患者的護理需求,明確護理風險管控標準,加強護理質(zhì)量的管理規(guī)范,提升神經(jīng)內(nèi)科的護理質(zhì)量管理效能。
參考獻文
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