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        淺析建筑工程過程中的安全管理

        2018-10-21 00:18:12董錦輝
        裝飾裝修天地 2018年15期
        關(guān)鍵詞:環(huán)境藝術(shù)建筑設(shè)計設(shè)計

        董錦輝

        摘 要:近年來,土建施工的安全管理的現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場的諸多不安全因素直接阻礙著建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,加強(qiáng)土建施工過程中的安全管理工作,各建筑部門應(yīng)該高度重視,提出要切實(shí)可行的制度和措施,使建筑工程施工過程更安全。

        關(guān)鍵詞:設(shè)計;建筑設(shè)計;環(huán)境藝術(shù)

        1 前言

        作為建筑企業(yè)主戰(zhàn)場和建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益場所的建筑施工現(xiàn)場,由于施工本身具備高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、手工勞動及繁重體力勞動多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多等特點(diǎn),決定了建筑工程的施工過程是危險大、突發(fā)性強(qiáng)、易發(fā)生傷亡施工的一項(xiàng)生產(chǎn)過程。本文就個人在工作中所積累的工作經(jīng)驗(yàn),來分析土建施工的安全問題,并提出相應(yīng)的改善措施。

        2 建筑工程項(xiàng)目施工中安全事故的常見原因

        2.1 安全隱患較多

        建筑工程自身特點(diǎn)容易誘發(fā)施工中安全事故,比如一項(xiàng)規(guī)模大、周期長、強(qiáng)度高的工程項(xiàng)目,施工現(xiàn)場的安全配套設(shè)施卻不齊全,施工中采用的工藝技術(shù)不甚合理,工地上照明、通風(fēng)狀況不佳,均為建筑工程項(xiàng)目施工帶來極大的安全隱患。

        2.2 項(xiàng)目成本過低

        建筑工程項(xiàng)目成本過低致使安全防護(hù)措施方面的投入大大減少,這給工程項(xiàng)目施工安全帶來極大考驗(yàn)。工程成本因素主要與三方面有關(guān):其一是低價投標(biāo),工程承包商為拿到項(xiàng)目而競相壓低報價,甚至以低于成本的價格投標(biāo);其二是分包轉(zhuǎn)包,總承包商與中間承包商層層分包并收取管理費(fèi),使現(xiàn)場施工隊(duì)伍的利潤大大縮水;其三是業(yè)主拖欠工程款,政府及私人業(yè)務(wù)拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)場十分常見,使一線施工存在很大困難。

        2.3 建設(shè)工期不合理

        對于政府投資的工程項(xiàng)目,有些官員為了政績而不切實(shí)際地要求工程提前竣工;一些私人業(yè)主為了經(jīng)濟(jì)利益而向承包商提出壓縮工期、盡早竣工的無理要求。不合理的建設(shè)工期迫使施工方日夜趕工,施工人員則超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè),造成施工安全隱患增加。

        3 建筑施工安全管理應(yīng)實(shí)施的措施

        建筑施工安全管理由始至終貫穿于整個施工過程,制約著工程的順利進(jìn)行。針對目前國內(nèi)建筑工程施工安全管理問題,我們必須找出根本原因,做到“安全第一,預(yù)防為主”,采取切實(shí)有效的管理措施促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

        3.1 構(gòu)建系統(tǒng)、完善的施工安全管理體系

        對于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,主要由參建企業(yè)的法人、項(xiàng)目部經(jīng)理、各施工班組的組長以及一線作業(yè)人員協(xié)同完成。其中,作為項(xiàng)目施工、安全管理的主體,施工企業(yè)應(yīng)綜合考慮承建項(xiàng)目的設(shè)計要求與自身的施工能力,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定具體的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,而為保證安全管理工作的充分落實(shí),企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大對項(xiàng)目施工的安全投入,組建專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人員配備齊全、技術(shù)條件完善的安全管理部門,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與執(zhí)行,推動施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)建設(shè)。

        3.2 安全分析

        這是預(yù)測和防止事故的前提,是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo),以及系統(tǒng)的潛在危險進(jìn)行分析和測定。分析是評價的基礎(chǔ),只有分析正確,才能得到準(zhǔn)確的評價。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手:(1)在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體,各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行,因此,做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理,要根據(jù)人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經(jīng)濟(jì)背景、安全意識、疲勞程度等因素進(jìn)行。(2)環(huán)境分析主要針對的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良,容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過大、物料儲放不當(dāng)?shù)葞追矫?。?)至于機(jī)械與設(shè)備,其設(shè)計與安全裝置對于施工安全也起著至關(guān)重要的作用

        3.3 施工安全管理系統(tǒng)的評價

        可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度,使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險性,對危險進(jìn)行大致的分類,并針對系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施,完善規(guī)章制度。評價的主要指標(biāo)有:人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率,以及事故發(fā)生的可能性等。

        3.4 安全事故控制技術(shù)

        這是通過各種安全技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)的,當(dāng)找出或預(yù)測出發(fā)生事故的原因后,要根據(jù)對象和條件的具體情況采取針對性的局部控制方法。事故控制方法大致有:消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類。

        3.5 加強(qiáng)建筑施工人員安全意識教育培訓(xùn)

        健全施工安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)員工的施工安全教育培訓(xùn),來提高建筑施工者的安全生產(chǎn)意識和操作技能等安全知識,增強(qiáng)安全管理者的責(zé)任感。施工現(xiàn)場要廣泛開展施工安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動,使工人認(rèn)識到安全的重要,掌握安全操作規(guī)程和技能,加強(qiáng)自我保護(hù)意識,消除安全隱患,保證安全工作跟上建筑施工安全要求。通過對員工的安全教育與訓(xùn)練,有效的預(yù)防職工產(chǎn)生不安全行為,減少人為錯誤。促進(jìn)整個施工單位安全意識、安全知識和安全技術(shù)水平的提高,只要這樣安全生產(chǎn)的可增加。

        3.6 加強(qiáng)對危險源的控制

        在實(shí)際的施工安全管理工作中,在崗人員應(yīng)深入了解、掌握項(xiàng)目的設(shè)計圖紙、施工方案,通過分析、評估,從中找出生產(chǎn)活動中的危險源,例如攪拌機(jī)、塔吊、卷揚(yáng)機(jī)等大型施工機(jī)械的運(yùn)行與操作;外圍結(jié)構(gòu)、大型鋼模板、基層開挖與支護(hù)等關(guān)鍵工序、重要施工部位的生產(chǎn)操作;特殊工種、檢修活動、臨時處理、較差施工等生產(chǎn)活動的周邊環(huán)境條件等。在此基礎(chǔ)上,通過制定細(xì)化、具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理計劃,有針對性的加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、管控,從根本上避免安全隱患的產(chǎn)生。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理工作,應(yīng)分別針對生產(chǎn)活動中的人力資源、物質(zhì)基礎(chǔ)、環(huán)境條件,采取全過程、全方位的監(jiān)督、管控,進(jìn)一步加大檢查力度,通過系統(tǒng)的分析、評估、預(yù)測,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全、施工安全。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 趙忠.淺談當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策[J].建筑安全,2009(1).

        [2] 唐春凱,楊一偉,崔維軍.淺談建筑施工安全管理存在的問題及解決辦法[J].建筑安全,2008(7).

        [3] 劉小聰.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中外建筑,2009(1).

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