閆東進(jìn)

摘 要：為了保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，煤炭生產(chǎn)必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，保障煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量滿(mǎn)足社會(huì)需求。而生產(chǎn)任務(wù)的加大必然會(huì)造成生產(chǎn)安全隱患的增加，尤其是對(duì)煤炭機(jī)電安全管理提出了更高的要求。煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中扮演著重要的角色，機(jī)電設(shè)備的安全管理對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。尤其是在當(dāng)前國(guó)家嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的時(shí)代背景下，做好煤礦機(jī)電安全管理工作顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 前言

社會(huì)各領(lǐng)域快速發(fā)展，對(duì)煤礦資源需求越來(lái)越多，給煤礦企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)，對(duì)于設(shè)備運(yùn)行安全、效率等方面也提出了更大的挑戰(zhàn)。機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)不可缺少的一部分，其運(yùn)行穩(wěn)定與否直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，且對(duì)工作人員的人身安全也構(gòu)成了一定威脅，尤其是我國(guó)一些小煤礦，如何更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理成為煤礦企業(yè)日常管理的重中之重。

2 煤礦機(jī)電安全管理中所面臨的問(wèn)題以及工作的難點(diǎn)

2.1 煤礦機(jī)電管理理念的落后

當(dāng)今煤礦企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是科技含量高、技術(shù)先進(jìn)，但是其在管理方面仍然有很多地方?jīng)]有做出相應(yīng)的改進(jìn)。很多煤礦企業(yè)仍然在錯(cuò)誤地認(rèn)為生產(chǎn)高于管理，認(rèn)為機(jī)電管理是從屬于生產(chǎn)的，處于可有可無(wú)的地位。很多煤礦企業(yè)的管理人員把機(jī)電管理看作是生產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)從屬部分，而沒(méi)有把其當(dāng)成是具有相對(duì)獨(dú)立性系統(tǒng)區(qū)別看待。因此，對(duì)于機(jī)電安全管理的缺乏也就不足為奇。

由于管理人員在思想上并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電管理的重要性，因此出現(xiàn)了很多矛盾。當(dāng)生產(chǎn)與機(jī)電發(fā)生矛盾時(shí)，上級(jí)的裁決往往是機(jī)電必須給生產(chǎn)讓路，甚至不惜讓主要設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、帶隱患運(yùn)行。對(duì)于機(jī)電安全管理在人力資源投入、物力消費(fèi)等方面都不重視。很多煤礦企業(yè)的相應(yīng)工作人員數(shù)量不足，資金與經(jīng)費(fèi)缺乏，從很多方面嚴(yán)重的影響和制約著機(jī)電管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)整個(gè)煤礦的生產(chǎn)與發(fā)展也造成很多負(fù)面影響。

2.2 煤礦機(jī)電管理人員的各方面素質(zhì)都有待于提高

煤礦機(jī)電管理人員的素質(zhì)是關(guān)系到煤礦機(jī)電管理的重要因素，但是現(xiàn)實(shí)的情況是機(jī)電管理人員素質(zhì)存在很大缺陷。主要表現(xiàn)在煤礦機(jī)電管理人員在對(duì)于工作重要性的認(rèn)識(shí)上很不到位，在管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上也存在很大欠缺。煤礦的機(jī)電管理具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，涉及到很多個(gè)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，這給機(jī)電管理人員提出了很多要求。不但要求他們從思想上認(rèn)識(shí)到機(jī)電管理的重要性，還要求他們能夠具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的彈性回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成管理過(guò)程中有時(shí)難以把握、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在偏差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.3 機(jī)電設(shè)備的投入不足，設(shè)備水平比較落后

由于管理、資金等各個(gè)方面的因素限制，很多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備上的投入不足，很多設(shè)備 已經(jīng)超期服役，其使用性能已經(jīng)大大降低，并且很存在著很?chē)?yán)重的安全隱患。這樣的機(jī)電設(shè)備必然很難完成其使命，也難以發(fā)揮其功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益更是無(wú)從談起。機(jī)電管理的缺陷與不足直接的關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此這種差距便帶來(lái)了惡性循環(huán)，嚴(yán)重的制約著煤礦企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，也影響著安全生產(chǎn)甚至?xí)榘踩鹿矢冻龃鷥r(jià)。

2.4 煤礦企業(yè)的機(jī)電管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制

機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行有其獨(dú)特之處，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)。這些特點(diǎn)同時(shí)決定著監(jiān)督具有一定的難度，很難做到面面俱到。因此，在實(shí)際的工作中對(duì)于機(jī)電管理的監(jiān)督與檢查通常會(huì)采用抽查的方式，這就導(dǎo)致了監(jiān)督缺乏全面性和實(shí)際效用，甚至使得很多機(jī)電管理失察和失控。機(jī)電是一門(mén)極具復(fù)雜性和高難度的學(xué)科，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的過(guò)程中，一般僅僅可以對(duì)表面狀態(tài)進(jìn)行觀察，但是更深層次的、對(duì)于煤礦的生產(chǎn)具有更大影響的方面卻無(wú)從檢查。

3 加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理的基本對(duì)策

3.1 建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

由于很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，很多煤礦企業(yè)很難及時(shí)和快速的建立起有效的監(jiān)督管理體系和機(jī)制，但是這對(duì)于機(jī)電安全管理卻是必不可少的。首先，應(yīng)該建立和健全機(jī)電管理的安全責(zé)任制度。有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理，有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等都要落到實(shí)處。任何部門(mén)和個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己范圍內(nèi)的安全工作加深認(rèn)識(shí)、提高警惕。建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、材料、物資采購(gòu)的責(zé)任制，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，建立設(shè)備運(yùn)行中的檢查規(guī)范，明確交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢查、隨時(shí)匯報(bào)、隨時(shí)養(yǎng)護(hù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，保證設(shè)備運(yùn)行管理的責(zé)任明確，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并以此進(jìn)行崗位責(zé)任考核，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

3.2 提高安全檢查與監(jiān)督人員的素質(zhì)

機(jī)電安全檢查與監(jiān)督人員不但要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具有高尚的職業(yè)道德。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電管理安全的檢察人員與監(jiān)督人員的培養(yǎng)工作，重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，從各方面提高起素質(zhì)和能力，使他們不但具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心與使命感。這樣可以更好地在檢查與監(jiān)督的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也可以更好地做好公正和公平的執(zhí)行任務(wù)開(kāi)展工作。

3.3 積極倡導(dǎo)新的工藝和技術(shù)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理人員要積極的推廣新設(shè)備的應(yīng)用，要及時(shí)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)新工藝。要對(duì)所使用設(shè)備的安全性和效率性進(jìn)行判斷，避免所使用的設(shè)備出現(xiàn)投入太大而收益較小的情況。要盡可能的采用最先進(jìn)的設(shè)備和最流暢的工藝，同時(shí)還要注意作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面之間的數(shù)量，盡最大可能的減少事故源的個(gè)數(shù)，從設(shè)備與工藝上實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的安全、高產(chǎn)、高效。

4 結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電安全管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理工作，因?yàn)樗婕暗矫旱V生產(chǎn)中的很多方面，與煤礦生產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系。因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。

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