張振剛

摘 要：近年來，房地產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但是目前在房地產(chǎn)建設(shè)的過程中，受項目類型及工期時長等因素的影響使其在實際中存有許多的安全隱患，并且根據(jù)房地產(chǎn)建設(shè)施工中存在的安全問題來看其多數(shù)都發(fā)生于施工現(xiàn)場。因此在實際的建設(shè)施工中必須要采取全面、完善的安全管理措施來對施工現(xiàn)場進(jìn)行管控，以此來對施工中存有的安全風(fēng)險隱患進(jìn)行防控，進(jìn)而保證房地產(chǎn)建設(shè)施工可以達(dá)到安全文明的要求。

關(guān)鍵詞：安全管理；房地產(chǎn)建設(shè)；施工現(xiàn)場

1 前言

安全事故作為房地產(chǎn)建設(shè)施工中重大的風(fēng)險隱患問題必須要采用安全管理的方式來對其進(jìn)行預(yù)防，因此在房地產(chǎn)建設(shè)中需要建立起完善的安全管理體系，并從安全管理制度、方法、內(nèi)容等方面來對安全管理活動進(jìn)行補(bǔ)充及完善，以此來對施工現(xiàn)場的施工行為進(jìn)行有效的約束，進(jìn)而推動房地產(chǎn)建設(shè)的良性發(fā)展。

2 房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 安全管理責(zé)任機(jī)制

雖然在房地產(chǎn)建設(shè)施工中會通過一定的安全管理制度來對施工現(xiàn)場存有的安全隱患進(jìn)行管控，但是在實際中由于其管理制度及管理機(jī)制存有一定的缺陷，導(dǎo)致在實際的安全管理活動中存在著職責(zé)不清的情況。而這種安全管理責(zé)任不清的情況極易導(dǎo)致在實際的施工現(xiàn)場安全管理活動中一些管理職責(zé)未得到有效落實的情況，此種管理現(xiàn)狀會使得施工現(xiàn)場施工作業(yè)活動的開展沒有得到有效的管控，而施工人員在作業(yè)過程中未得到有效約束也可能導(dǎo)致其出現(xiàn)未按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)的情況，這也加大了施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生幾率，并且一旦事故發(fā)生時也容易出現(xiàn)職責(zé)不清且無法找到直接責(zé)任人的情況。

2.2 安全防范措施不到位

一些單位在開展作業(yè)前未能組織專人去現(xiàn)場實地對安全隱患進(jìn)行檢查、評估，這就使得作業(yè)人員無法了解到施工現(xiàn)場的危險源，進(jìn)而增加了現(xiàn)場事故的發(fā)生幾率。同時，許多單位未能依照作業(yè)項目的任務(wù)量、難度系數(shù)以及復(fù)雜程度來分配監(jiān)管人員的數(shù)量，使得一些工程龐大的作業(yè)項目缺乏足夠的監(jiān)管人員進(jìn)行管理，進(jìn)而無法發(fā)揮監(jiān)管工作應(yīng)有的效果。

2.3 缺少施工設(shè)備的質(zhì)量管理

從現(xiàn)場事故的發(fā)生機(jī)理來看，有不少事故都是因施工設(shè)備問題所致。就施工設(shè)備問題來講，其主要包括兩類：一是設(shè)備本身出現(xiàn)故障，但維護(hù)人員未能及時找出設(shè)備存在的故障，使施工設(shè)備處在發(fā)生故障的狀態(tài)下持續(xù)運轉(zhuǎn)，進(jìn)而給作業(yè)現(xiàn)場的安全造成影響；二是使用人員操作不當(dāng)，未能依照施工設(shè)備的使用方式進(jìn)行操作，而這種不正規(guī)的操作也增加了現(xiàn)場的危險指數(shù)。

3 加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理的措施分析

3.1 制定完善的房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理制度

安全管理制度的建立可以為相關(guān)為管理活動的執(zhí)行提供基礎(chǔ)依據(jù)，并且在安全管理制度的作用下，也可以使得各項施工安全管理內(nèi)容得到有效的落實，使管理活動的開展更具執(zhí)行效力，因此在施工現(xiàn)場安全管理制度的制定上需要注意以下幾點內(nèi)容。首先，保證安全管理制度符合房地產(chǎn)建設(shè)要求，目前在房地產(chǎn)建設(shè)中使其施工現(xiàn)場安全管理制度的建立通常都采用固定的模板來作為制度內(nèi)容，但是在實際中為了確保安全管理制度具備更好的適用性，應(yīng)針對實際的施工現(xiàn)場條件來對制度內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充及完善，以此來避免因制度套用而出現(xiàn)的安全管理活動執(zhí)行效果較差的情況；其次，對安全管理流程進(jìn)行規(guī)范，安全管理制度作為管理活動執(zhí)行的基礎(chǔ)憑據(jù)，在實際中要想保證其可以在施工現(xiàn)場中具備更強(qiáng)的管控效果，就必須要對其各項管理流程進(jìn)行合理的規(guī)劃，以此來確保安全管理活動可以按照規(guī)章流程來執(zhí)行，這樣可以有效的減少在管理活動中的疏漏問題。

3.2 加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作

首先，在房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作中需要對施工人員的施工任務(wù)進(jìn)行明確的劃分，以此來保證在實際的施工作業(yè)中可以進(jìn)行明確的分工，從而減少在實際施工過程中存有的安全隱患。其次，需要針對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況及施工條件來設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督人員，并且還需對房地產(chǎn)施工中各個項目的任務(wù)量及危險系數(shù)進(jìn)行分析，以此作為依據(jù)綜合考慮如何合理的進(jìn)行監(jiān)督人員的設(shè)置，保證在實際的項目作業(yè)中其各項施工流程可以得到有效的監(jiān)管。再次，對于房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場中常發(fā)安全事故的區(qū)域及施工部分需要進(jìn)行重點的監(jiān)控，并根據(jù)其危險系數(shù)來對施工作業(yè)進(jìn)行合理的安排，同時需要制定完善的安全事故應(yīng)對方案，以此來加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。最后，需要對施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識標(biāo)牌及防護(hù)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保其設(shè)置有效到位。

3.3 提高房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場配套設(shè)備的安全管理工作

在房地產(chǎn)建設(shè)過程中，如果配套設(shè)施存在問題，不僅會阻礙作業(yè)進(jìn)展，還會危害到全體員工的安全。因此，需將配套設(shè)施的質(zhì)量管理貫徹到整個房地產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中。例如，施工前對配套設(shè)施進(jìn)行全面檢測，事先處理存在故障的施工設(shè)備；在施工中也應(yīng)定期對配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并且隨機(jī)抽查現(xiàn)場的施工設(shè)備進(jìn)行檢測，確保施工設(shè)備時刻處在安全可靠的運行狀態(tài)。

3.4 明確房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理職責(zé)

在房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理工作中需要采取責(zé)任制來進(jìn)行相關(guān)的管理活動，通過安全責(zé)任制的落實可以促使在施工現(xiàn)場安全管理中其各項管理內(nèi)容及管理活動更加高效的開展，并且明確的安全管理責(zé)任可以進(jìn)一步的提高在房地產(chǎn)建設(shè)中其安全管理的水平。為此，在安全管理責(zé)任制度的確定上需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件及內(nèi)容來對管理人員的個人職責(zé)進(jìn)行明確劃分，這樣可以防止在安全管理追究責(zé)任時出現(xiàn)職責(zé)不清的情況。

4 結(jié)論

本文通過分析房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題指出其在實際中的管理需求，并在此基礎(chǔ)上提出了幾點需要在安全管理活動中注意的內(nèi)容。在房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理活動中還需根據(jù)實際的工程情況來對其管理內(nèi)容進(jìn)行綜合性的分析及思考，以此來保證安全管理活動的開展可以貫穿于工程建設(shè)的全過程中，進(jìn)而降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生幾率。

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