李偉力

摘 要：機械設備安裝工程，它是處于土建工程和生產(chǎn)之間的一項重要工序，也是機械設備從工廠制造完畢到運行投產(chǎn)的必經(jīng)之路。機械設備在使用過程中，會逐漸老化，出現(xiàn)故障，乃至發(fā)生事故，影響生產(chǎn)，故機械設備安裝質(zhì)量就成為重中之重。隨著機械設備損壞影響生產(chǎn)而帶來的巨大經(jīng)濟損失，機械設備安裝也走上了歷史的舞臺，機械設備安裝質(zhì)量的好壞決定機械設備的后半身。

關鍵詞：機械設備；施工；質(zhì)量控制

1 引言

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，基礎建設的飛速發(fā)展，如何有效控制機械設備安裝工程的質(zhì)量成為當前一個重要課題。本文分析了設備安裝工程存在的主要質(zhì)量問題，結(jié)合工程實踐，提出了提高機械設備安裝工程施工質(zhì)量的措施。

2 設備安裝工程存在的主要質(zhì)量問題

2.1 施工圖設計質(zhì)量和選用的材料問題

一些施工圖設計缺少真正的審核和設計質(zhì)量控制，把關不嚴，設計圖紙粗糙，施工圖細部不細，設計說明不全，尤其住宅設計中給排水、采暖系統(tǒng)采用管道材質(zhì)和布置形式雷同，施工圖中該說明的不說明，該計算的不計算。有些設計人員在主要設備和材料的選用上，沒有認真仔細對待，往往出現(xiàn)選用材料隨意性大、選用設備和材料造價高、現(xiàn)有市場上難以購買等問題。

2.2 設備安裝施工中的質(zhì)量管理問題

設備安裝專業(yè)的施工組織設計、施工方案、各項技術質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是與“單位工程施工組織設計”脫節(jié)，與實際現(xiàn)場施工項目脫節(jié)，起不到真正指導施工作用。其次，部分施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓上崗的工人，真正的給排水及通風空調(diào)技工、電工和電焊工很少。

2.3 竣工工程的工程資料問題

有相當部分工程的總包對分包的資料收集不齊，漏項、缺項較多，整理較差，這是總體情況。針對設備安裝專業(yè)的一些分項分包單位的工程資料，目前存在的問題還是比較多的，不但項目不齊、填寫錯誤較多，更主要的是“施工試驗”資料真實性差，一些是“編”資料內(nèi)容，不是真實的施工試驗記錄，而是抄寫國家標準中的試驗原則要求，填寫些不實的參數(shù)，甚至不清楚有關壓力、溫度、流量、風量等數(shù)值的真正含義和目的。設備安裝專業(yè)的使用功能和安全性從觀感檢查方面很難作出評價，其性能、安全主要依靠工程資料來體現(xiàn)和證明，所以必須真實可靠。

2.4 工程竣工驗收問題

目前設備安裝工程在竣工驗收中往往處于從屬地位。設備專業(yè)設計人員時常不參加工程驗收，監(jiān)理、施工單位的設備專業(yè)人員往往以土建施工項目為主導做出工程評價，設備安裝專業(yè)的竣工驗收經(jīng)常屬于“搭車”狀態(tài)，而且往往以表面觀感情況來評價。這方面是不符合設備安裝工程驗收規(guī)范的竣工驗收要求的。

3 提高機械設備安裝工程施工質(zhì)量的措施

3.1 提高施工人員水平

機械設備安裝質(zhì)量的形成受到所有參加設備安裝施工的管理技術干部、操作人員、后勤服務人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合的效益觀念。其次是人的技術素質(zhì)。管理干部、技術人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風：嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合，靠培訓和優(yōu)選。我們單位在培訓中心每年都安排一定數(shù)量的施工一線人員進行培訓和教育，請進有關技術專家進行授課，并派出有關人員去觀摩學習等方法培養(yǎng)技術骨干，然后對各有關專業(yè)班組人員進行培訓，提高他們的質(zhì)量意識和操作水平。

3.2 嚴格控制安裝材料和設備質(zhì)量

要想保證機械設備的安裝質(zhì)量，安裝材料的質(zhì)量必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此，要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前，在物資供應處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑，因此要把好采購關。

（1）優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項目經(jīng)理的人員任采購人員。

（2）掌握信息，優(yōu)選送貨廠家，掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有技術和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對設備實行安裝全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有材料嚴格按設計要求，應有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書。對所使用的材料，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應進行分析、檢測、鑒定，不合要求的不得使用。

3.3 采用科學的技術

質(zhì)量控制與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。技術進步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在機械設備安裝的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

機械設備安裝項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，明確各自責任。安裝施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各專業(yè)、各工種均要全面實施到位管理。在實施安裝全過程管理中，首先要根據(jù)技術隊伍自身情況和任務的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容編寫旌工組織設計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量計劃和攻關措施中，加強質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗”則要加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”少，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。質(zhì)量控制目標是質(zhì)量預制預期應達到的結(jié)果，以及應達到的程度和水平，在進行質(zhì)量控制時實施目標管理可以激發(fā)工作人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。安裝設備質(zhì)量目標的制訂，應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類設備質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標實施的中心環(huán)節(jié)是落實目標責任和實施目標責任。各專業(yè)、各工序都應以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。

4 結(jié)束語

隨著工程技術的不斷深入發(fā)展，高科技、現(xiàn)代化的設備不斷涌現(xiàn)，對設備的安裝精度要求也越來越高。機械設備安裝工程的質(zhì)量是依靠安裝施工人員在每一道工序中認真負責的工作來保證的，這就對機械設備安裝工程的施工人員提出了更高的要求。隨著機械設備安裝工程規(guī)范的進一步完善和發(fā)展，從業(yè)人員的技術水平和管理水平的提高，機械設備安裝工程質(zhì)量一定能得到切實有效的保障和提高。

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