史小娟

摘 要：在我國不斷推進工程建設(shè)全過程造價管理的過程中，工程量清單計價已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，在招投標(biāo)過程中應(yīng)用工程量清單，可以給投標(biāo)人提供公平，推進工程建設(shè)的有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。本文論述了工程量清單以及招投標(biāo)的措施，力求推進建筑工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程量清單；招投標(biāo)；措施

1 引言

目前，工程量清單計價模式均為國家標(biāo)準(zhǔn)計價模式。國家標(biāo)準(zhǔn)計價系統(tǒng)對工程規(guī)定、工程管理方法等進行了明確。對工程量清單單價方法管理進行實施，有助于相同合同管理措施、新定價方法實行的促進。此外，在招標(biāo)投標(biāo)合同管理中，應(yīng)選用合理的對策解決辦法，制定出最佳的合同價格。實際上，當(dāng)前很多評估單位在評價過程中，并未嚴(yán)格實行科學(xué)評價方式，不少專家在對招標(biāo)進行評價過程中，并未將標(biāo)準(zhǔn)評價方法作為主要依據(jù)，嚴(yán)重影響了投標(biāo)的質(zhì)量。值得注意的是，投標(biāo)報價水平是投標(biāo)的最終體現(xiàn)結(jié)果，大多數(shù)單位并未對投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)性程度進行充分考慮，嚴(yán)重降低了標(biāo)價的嚴(yán)謹(jǐn)性。一般情況下，在投標(biāo)競爭開始之前，其投標(biāo)價格是有很多種的，且這些價格均要比合理價格低一些，導(dǎo)致競爭顯示公平，這為將來在施工效益、施工質(zhì)量管理方面帶來了很多安全問題。因此，文章對工程量清單計價模式改進對策進行深入分析和研究，具有重要意義。

2 工程量清單的認知

2.1 工程量清單的概念

工程量清單主要指的就是是建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細清單。由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費稅金清單組成。在招投標(biāo)階段，招標(biāo)工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)。工程量清單將要求投標(biāo)人完成的工程項目及其相應(yīng)工程實體數(shù)量全部列出，為投標(biāo)人提供擬建工程的基本內(nèi)容、實體數(shù)量和質(zhì)量要求等信息。這使所有投標(biāo)人所掌握的信息相同，受到的待遇是客觀、公正和公平的。

2.2 工程量清單的特征和影響

工程量清單基本上對工程項目中涉及到的各個項目都進行了整理，是招投標(biāo)文件中的一部分，并且在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中公開，避免暗箱操作的可能性。所以，招投標(biāo)單位在對工程項目標(biāo)價核算的期間：①要做好實地考察工作，再根據(jù)實際情況對比，復(fù)核工程量清單，保證其一致性；②將不可控的因素要考慮在內(nèi)，如建筑材料市場價格變化。因為工程量清單充分的體現(xiàn)了市場經(jīng)濟體制的優(yōu)越性，不僅有效的規(guī)避了風(fēng)險，而且企業(yè)實現(xiàn)自主性報價，在一定程度上，對工程造價是可控的。

2.3 工程量清單的列項

2.3.1 工程內(nèi)容

工程內(nèi)容決定了工程清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會很容易造成重復(fù)列項或漏項。有時可以根據(jù)工程情況，選擇適當(dāng)?shù)暮喜⒒虿鸱?，以方便結(jié)算。一般工程都是比較相似的，很多清單項差別不大，因此可充分利用已有的成果，在已經(jīng)完成工程的清單列表中進行選擇、修改會更快速，且不容易漏項。

2.3.2 檢查很重要

根據(jù)列好的清單項與圖紙進行對應(yīng)，覆蓋的實體就在圖紙上挑勾，如果發(fā)現(xiàn)遺漏，應(yīng)立即查閱清單規(guī)范來核對，確屬遺漏則立即補上。對于清單列項，每次出現(xiàn)遺漏的項目，我們都要及時進行總結(jié)，并把遺漏項目放入容易漏項的檢查表中，每人桌面貼一份。這種工作方式對于新人特別有益，可大幅度提高工作效率。

3 工程量清單招投標(biāo)制度下的投標(biāo)報價存在的問題

3.1 盲目報價

在招投標(biāo)單位投標(biāo)環(huán)節(jié)，工程量清單是招投標(biāo)內(nèi)容的一部分，所以，必須要按照當(dāng)前的市場變化對工程量清單作出合理的報價，禁止盲目報價。另外，對于招投標(biāo)中的條款也要詳細的核查，了解是否存在甲方建筑材料供給問題，因為工程項目建設(shè)周期長，其中不可控要素較多，如建筑材料價格波動、替換建筑材料等，這些都對工程造價產(chǎn)生直接的影響，進而對投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性也有一定的影響。所以，工程量清單在報價的環(huán)節(jié)，必須要將這些不可控因素考慮其中，并且在合同中標(biāo)明。

3.2 給索賠做預(yù)算

工程項目招投標(biāo)期間本就具有復(fù)雜性，雖然投標(biāo)單位進行了自主報價，但是，在后期的施工過程中，可能會存在一些索賠事項，所以，盡可能的預(yù)留出一定的空間。另外，綜合考慮自身實力，采取符合自身發(fā)展的經(jīng)營策略。

4 工程量清單計價模式的改進對策

4.1 構(gòu)建完善的風(fēng)險管理機制

對于工程量清單計價來說，因為要遵守風(fēng)險合理分擔(dān)原則，所以建設(shè)方、施工方均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，包括成本價格高于投標(biāo)價、工程量清單編制不準(zhǔn)確、投標(biāo)方串標(biāo)中標(biāo)等。實際上，投標(biāo)方也存在報價風(fēng)險。實現(xiàn)雙贏，這是合同的最終目的，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重失衡現(xiàn)象，便會大大提高合同的履行難度，大大提高工程順利完成的難度。因此，針對上述問題，首先，必須構(gòu)建完善的風(fēng)險管理機制，制定有效對策，以提高責(zé)任約束力，對建筑工程參與方行為進行有效改善和規(guī)范；其次，保險公司應(yīng)對新險種不斷進行開拓，以促進保險費率的降低；最后，我國政府應(yīng)制定有效的配套政策，對工程風(fēng)險管理制度的落實情況進行監(jiān)督，保證其能夠徹底落實，同時建設(shè)工程參與各方應(yīng)不斷加深自身的風(fēng)險管理意識，行業(yè)協(xié)會應(yīng)對自身作用進行充分發(fā)揮。

4.2 杜絕惡意低價中標(biāo)

推行工程量清單招標(biāo)方式，必然會出現(xiàn)低價競爭的局面，而低于成本價格競爭的問題也難以避免，它將直接導(dǎo)致“惡意低價”。對于惡意低價行為，在招標(biāo)文件編制時應(yīng)提前預(yù)防，采用綜合評分法時，價格分計算方法應(yīng)充分合理，充分排斥惡意低價行為；采用合理低價法時，應(yīng)設(shè)置履約擔(dān)保，合同部分加強對惡意低價行為的處罰手段，使招標(biāo)工作做到公平、公正。

4.3 提高工程量清單的準(zhǔn)確性

工程量清單招標(biāo)中，清單作為投標(biāo)人報價的基礎(chǔ)，其準(zhǔn)確性直接影響招投標(biāo)的質(zhì)量及工程造價的控制。工程量清單數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、缺項及項目特征描述不清，在項目具體施工過程中，招標(biāo)人與投標(biāo)人會產(chǎn)生較大爭議，項目變更索賠不斷，嚴(yán)重時，會使項目超過原有的概算，使招標(biāo)人無法支付，造成工程的爛尾。為保證建設(shè)工程的招標(biāo)質(zhì)量，工程量清單作為招標(biāo)文件不可或缺的一部分，一定要保證其質(zhì)量?，F(xiàn)階段，提高造價機構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平顯得尤為重要。

4.4 準(zhǔn)確進行特征描述

特征描述不清楚是目前工程量清單編制中比較典型的問題，應(yīng)引起清單編制人員的重視，因為特征描述不清容易引起理解上的差異，造成投標(biāo)企業(yè)報價時不必要的失誤，影響招標(biāo)的工作質(zhì)量。特征描述不清楚除了投標(biāo)企業(yè)報價不準(zhǔn)外，還可能埋下爭議和索賠的隱患。

5 結(jié)束語

我國工程量清單計價規(guī)范的推行和實施為工程計價模式的市場化提供了基礎(chǔ)，向我國工程造價管理與國際慣例接軌邁出了重要一步。但是清單計價規(guī)范在應(yīng)用實施過程中出現(xiàn)的問題表明我國目前的清單計價體系仍存在缺陷，不能完全滿足建筑市場和工程管理的需要。工程量清單計價模式不僅應(yīng)用于工程造價的確定，更應(yīng)應(yīng)用于工程造價的控制。從應(yīng)用的角度發(fā)現(xiàn)了我國現(xiàn)行計價規(guī)范和計價體系存在的一些問題，本文也相應(yīng)提出了一些改進建議，并結(jié)合在工作中碰到的有關(guān)工程量清單計價的一些實際問題。工程量清單計價應(yīng)用于招投標(biāo)工作，是在市場經(jīng)濟體制下發(fā)展建筑業(yè)的必然要求，是理性的市場定價模式。促進施工企業(yè)重視技術(shù)進步，改善經(jīng)營管理。總之，工程量清單計價模式下招投標(biāo)的作用機制在于過程中相互影響、相互促進，推動我國招投標(biāo)工作與國際慣例接軌。

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