陳倩

摘 要：隨著建筑市場的不斷發(fā)展，建筑工程之間的競爭也日趨激烈，建筑施工單位為了在這一市場環(huán)境中獲取有利地位，一定要加強施工技術(shù)研究與施工現(xiàn)場管理，以便進一步推進建筑施工的全面發(fā)展。基于此，文章從當前施工技術(shù)談起，針對施工現(xiàn)場管理方面存在主要問題展開了詳細分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望能對當前的建筑施工帶來一定幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工管理

1 前言

建筑施工技術(shù)與現(xiàn)場管理對于建筑施工而言有著重要的影響，在實際施工期間，要做好各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)與現(xiàn)場管理，惟其如此才能充分展現(xiàn)著兩項工作的價值，幫助建筑企業(yè)更好的實現(xiàn)施工目標，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，促進建筑行業(yè)更好的向前發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)

2.1 混凝土的澆灌和筑造技術(shù)

混凝土在澆筑的過程中普遍存在表面分泌水分的現(xiàn)象，為了確保澆筑混凝土的質(zhì)量效率，必須要去除在混凝土表面的水分。要及時對澆筑完畢的混凝土采取?？刂萍夹g(shù)措施，在對其保溫控制的過程中，就確保了混凝土表面的濕潤。

2.2 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)

在施工工程進行時，要注意建筑物結(jié)構(gòu)上的受力差異，同時為了滿足下部樓層的支撐功能，加大下部樓層強度十分重要 ；對于房屋建筑物，需要設(shè)置一些轉(zhuǎn)換層在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的樓層，抗震性能的高低會因為轉(zhuǎn)換樓層的高度而發(fā)生相應(yīng)的變化，轉(zhuǎn)換層變高，上下層之間的內(nèi)應(yīng)力會發(fā)生明顯的改變，所以要科學合理的設(shè)計轉(zhuǎn)換層時，限制轉(zhuǎn)換層的高度。

2.3 鋼筋的加工和結(jié)構(gòu)設(shè)計

在施工時需要搭設(shè)專門的場地來加工制作房屋上部結(jié)構(gòu)需要的鋼筋，配上一整套的專門加工器械，還需要專業(yè)人員的負責和合理管理，管理的過程包括對加工鋼筋的驗收、試驗提取的樣品、正式開始加工和制作、試驗焊接好的提取樣品、成品進行掛牌、將加工好的鋼筋分類放好最后進行檢查核實等，并確保鋼筋的加工制作質(zhì)量。

3 建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

3.1 不重視現(xiàn)場安全管理

安全問題永遠都是建筑行業(yè)最重要的一個問題，雖然我國對于建筑施工安全三申五令，但是依然存在施工單位過于追求經(jīng)濟效益和施工進度，忽略安全管理問題。對建筑施工現(xiàn)場進行管理，有利于施工技術(shù)管理，若現(xiàn)場施工管理得當，那么施工技術(shù)就可以得到良好發(fā)揮，有利于施工的順利進行?？v觀以往建筑施工事故，大部分都是由于安全環(huán)節(jié)沒有落實好造成的。當前，我國建筑施工現(xiàn)場安全管理問題并沒有得到一個足夠的重視，施工方和相關(guān)的建設(shè)單位過于將施工的進度和經(jīng)濟效益擺在首要位置，忽略了相關(guān)安全管理工作，由此增大了施工現(xiàn)場的安全風險。此外，在施工現(xiàn)場的安全管理方面，我國還缺乏相應(yīng)的法律條文，并且監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督工作也沒全面落到實處，使得安全方面存在較大的隱患。

3.2 現(xiàn)場安全管理不到位

施工現(xiàn)場的安全管理工作的實施情況對于建筑企業(yè)的信譽和自身的經(jīng)營狀況都是有著直接影響的，甚至決定著建筑行業(yè)的生死存亡。施工現(xiàn)場的管理工作不僅僅是對技術(shù)進行管理，同時也包含著制度、流程和人員的管理。我國參與建筑施工的工人很多都沒有接受過正規(guī)的施工培訓(xùn)，在實際的操作中，自我的安全意識也不夠，有時為了貪圖振作方便會違反施工的一些規(guī)定和章程。同時，建筑企業(yè)在現(xiàn)場的安全管理上，只關(guān)注工作量的完成，對工人之間的相互協(xié)作和分工安排也沒有特別明晰的方案，經(jīng)常會出現(xiàn)職責范圍劃分不清的情況，導(dǎo)致現(xiàn)場的管理嚴重不到位，給了安全隱患可乘之機。

3.3 現(xiàn)場施工的管理不科學

建筑的現(xiàn)場施工管理是一門學問，具體的管理工作應(yīng)該在考慮施工進度、工序之間的相互配合、人員的合理搭配、材料的妥善使用等情況下進行，同時還應(yīng)該具備一定的應(yīng)急處理能力和方案，能有一個科學的計劃和管理安排。當前，我國的建筑施工現(xiàn)場，相應(yīng)的管理人員安全意識缺乏、管理能力薄弱、專業(yè)素質(zhì)不高，使得現(xiàn)場的施工管理工作不夠科學，也不能落實到位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場會出現(xiàn)混亂的局面，導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到良好的保障。

4 建筑施工現(xiàn)場管理中的具體要求

4.1 規(guī)范化

規(guī)范化管理是建筑施工技術(shù)管理最基本要求，如果管理工作足夠規(guī)范，那么各項工序都能得到良好的組合和發(fā)揮，可以促進整個系統(tǒng)效能的良好凸顯，有利于促進建筑質(zhì)量的提升。在施工中，安全規(guī)范化管理是基本的要求，也是最有力的保障。

4.2 法制化

法制化管理主要通過法律條文和相應(yīng)的制度來促進管理工作的有序進行，這是一項強有力的措施，也是工程推進的制度保障。我國在建筑行業(yè)的現(xiàn)場施工管理上，已經(jīng)出臺了《安全生產(chǎn)法》和相應(yīng)的管理條例，但是在具體的施行力度和相應(yīng)的促進機制還不夠，具體的條例細化程度較低。

4.3 人性化

人性化管理是指在建筑施工現(xiàn)場管理中要以人為本，把工人的安全放在首位，要求安全管理人員不僅要對自己的安全負責，更要對身邊的同事負責，要施行一個人性化的管理，尊重、采納工人合理化的意見和建議，從而促進技術(shù)管理和施工管理工作的更好進行。

5 強化建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要措施

5.1 建立健全現(xiàn)場施工管理機制

在建筑工程現(xiàn)場施工管理方面，應(yīng)建立健全建筑工程現(xiàn)場施工管理機制，一方面要健全施工現(xiàn)場監(jiān)管機制，對建筑工程施工全過程進行有效監(jiān)督，統(tǒng)籌建筑施工中的人、財、物等各種因素，提升建筑施工質(zhì)量；另一方面要完善建筑工程施工管理中的激勵機制，調(diào)動管理人員及施工人員的積極性，在互相配合中，確保建筑工程保質(zhì)保量按期完成。

5.2 合理規(guī)劃施工現(xiàn)場組織，落實現(xiàn)場施工管理責任制度

建筑施工現(xiàn)場涉及眾多施工要素，如人員，材料、施工設(shè)備等，要完善建筑工程現(xiàn)場施工管理，應(yīng)對以上各要素進行組織規(guī)劃，一是要全面考察建筑施工現(xiàn)場的施工環(huán)境，做好施工設(shè)計方案、施工合同、施工制度的規(guī)劃工作；二是要對建筑工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工技術(shù)、工期等加以明確，保障建筑工程順利實施。此外，建筑工程施工現(xiàn)場管理中，還要落實好施工崗位責任制度，并制定配套的考核制度，以提高施工行為的規(guī)范性。

5.3 提高施工現(xiàn)場管理人員及施工人員的素質(zhì)能力

建筑工程施工中，安全是第一要義，因此，建筑工程施工現(xiàn)場管理中，要提高現(xiàn)場管理人員及施工人員的安全施工意識，通過制度保障，使建筑工程現(xiàn)場施工安全有序。建筑施工單位要做好安全宣傳工作，定期組織管理人員及關(guān)鍵部位施工人員進行培訓(xùn)學習，使其了解并熟悉建筑施工中的各種安全隱患，并掌握相應(yīng)的處理措施，以此提高施工現(xiàn)場的安全性。

5.4 全面落實安全管理措施

建筑工程施工安全管理重于泰山，其不僅是保障工作人員人身財產(chǎn)安全的重要措施，同時還是保證建筑工程施工有序開展的有效途徑。鑒于此，在建筑工程現(xiàn)場施工管理中，就應(yīng)該切實落實安全管理措施。首先，根據(jù)建筑工程實際情況，制定的科學合理的安全管理制度，從安全意識培養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)、施工安全監(jiān)管、安全管理評估等方面，全面構(gòu)建起多維度的安全管理制度。其次，建立起以施工管理部分、監(jiān)理部門、施工班主等為主體的安全管理團隊，細分安全管理任務(wù)，促使安全管理工作落到實處。最后，嚴格制定安全管理追責制度，對安全管理工作及責任落實不到位的部門或個人進行追責，促使其認識到自身在安全管理工作方面存在的不足，促使其積極提升安全管理工作效率。

6 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場會施工管理在建筑施工中具有重要的作用，為了促進建筑工程的順利進行要做好施工技術(shù)研究，加強施工現(xiàn)場管理，以此來不提高整體的施工管理水平，為建筑施工整體質(zhì)量提供充足的后備保障。

參考文獻：

[1] 鄧均.探究建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（26）：75～76.