摘 要：建筑工程技術(shù)對于建筑業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用，屬于提升建筑水平的關(guān)鍵方法，同樣屬于推動建筑企業(yè)迅速發(fā)展進步的強大動力。所以，必須明確建筑工程技術(shù)的具體特征，依照建筑工程技術(shù)特征以及主要發(fā)展趨勢，讓建筑工程技術(shù)發(fā)揮出更大的價值與作用。本文 主要對建筑工程中施工技術(shù)管理與控制進行了研究分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理控制

1 建筑工程施工技術(shù)管理的原則

房地產(chǎn)項目的大規(guī)模開發(fā)使得建筑市場競爭十分激烈，各建筑行業(yè)為提升項目質(zhì)量，增強自身實力，對現(xiàn)場施工與技術(shù)進行了科學(xué)的管理方法，這些原則的相互結(jié)合與互相促進使得建筑質(zhì)量提升，降低了企業(yè)成本，對建筑行業(yè)起到了積極的促進作用。

1.1 經(jīng)濟效益原則

建筑企業(yè)工程項目的開發(fā)首要原則便是經(jīng)濟性原則。經(jīng)濟效益原則的主旨在于有效控制經(jīng)濟成本，轉(zhuǎn)變以往只關(guān)注工程項目路進度與施工質(zhì)量的思想，同時將成本合理控制算在其中，這一原則可以有效提升企業(yè)的競爭力。結(jié)合目前我國國情，各建筑企業(yè)應(yīng)思考如何在降低成本的前提下，有效的節(jié)約成本，提高生產(chǎn)資料的利用率與生產(chǎn)效率，使其發(fā)揮最有效的價值，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

1.2 科學(xué)創(chuàng)新原則

建筑工程的施工核心在于施工技術(shù)。技術(shù)水平的高低與質(zhì)量好壞直接決定著工程質(zhì)量。在建筑施工技術(shù)管理中，要秉承創(chuàng)新與科學(xué)的原則，不斷引進新技術(shù)、新工藝，不斷對舊工藝進行改造創(chuàng)新，使其提升施工效率，加強工程建筑質(zhì)量。科學(xué)的施工技術(shù)管理，符合當(dāng)下現(xiàn)代化的發(fā)展主流需求，能夠使流程更加規(guī)范與高效，是建筑行業(yè)提升公正質(zhì)量與自我發(fā)展的有效手段。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)的行為與操作規(guī)范，是實現(xiàn)科學(xué)管理的重要約束條件。標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度可以提高工作人員的操作規(guī)范，改善了因主觀人為因素導(dǎo)致的操作不規(guī)范現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)的制定可以確保施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，提升工程質(zhì)量，減少了施工現(xiàn)場的技術(shù)故障問題。以標(biāo)準(zhǔn)作為評判事物的規(guī)范，可以直觀的衡量工作質(zhì)量與工作效率。這一原則的實行推動了科學(xué)管理的進程。

2 建筑工程施工技術(shù)管理工作

2.1 建筑工程施工技術(shù)管理工作的具體作用

技術(shù)管理主要的任務(wù)就是利用管理職能以及科學(xué)措施，去推動開展相關(guān)的技術(shù)工作，施工過程中嚴(yán)格依據(jù)我國的技術(shù)法規(guī)與政策以及上級主管單位在技術(shù)方面的決策指標(biāo)，對技術(shù)工作進行合理科學(xué)化組織，形成優(yōu)良的技術(shù)秩序確保生產(chǎn)全過程能夠滿足技術(shù)規(guī)程與規(guī)范，滿足技術(shù)的規(guī)律要求，從而實現(xiàn)施工任務(wù)高效高質(zhì)量的完成。進而使經(jīng)濟和技術(shù)、進程和質(zhì)量以及技術(shù)和生產(chǎn)達到一種辨證統(tǒng)一關(guān)系。技術(shù)管理在企業(yè)全過程管理工作中的具體作用，體現(xiàn)在下列幾方面： （1）確保施工過程可以依照科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律進行，保證依照正常的施工程序來進行。 （2）依靠技術(shù)管理工作，不斷提升企業(yè)的管理水平以及員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，進而做到預(yù)先掌握處理相關(guān)問題，將技術(shù)與質(zhì)量隱患扼殺在萌芽當(dāng)中，確保項目施工質(zhì)量。 （3）可以充分激發(fā)工作人員與設(shè)施、材料潛力，確保項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效控制工程項目成本，提升經(jīng)濟收益以及企業(yè)的市場競爭力。

2.2 加強建筑工程項目技術(shù)資料的規(guī)范化整理

技術(shù)資料一定要保證完整性，不僅要完整、準(zhǔn)確以及真實，而且必須做到規(guī)范化，主要要做好下列幾方面：①簽字必須完整，確保字跡清楚，不能代簽，要統(tǒng)一應(yīng)用A4紙來裝訂，確保紙面的整潔。一定要用碳素墨水進行書寫。②分項分類必須明確，所有材料以及封面與目錄的匯總資料必須齊全，且要逐頁進行編碼，有序地排列。③技術(shù)核定單、現(xiàn)場簽證以及設(shè)計變更單一定要完整，圖紙當(dāng)中工藝、格式、外觀以及結(jié)構(gòu)等出現(xiàn)大的變化，要依據(jù)實際狀況重新對圖紙進行繪制。設(shè)計變化較小的話，可以把變更部分在原來的施工圖紙上標(biāo)注出來，且注明詳細的標(biāo)注時間與標(biāo)注人姓名，此外竣工圖紙還要蓋上竣工的圖章。圖章要加蓋到圖簽的右上一側(cè)空白處，現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及圖紙編制人員需要逐張進行簽字，且確保圖紙沒有油污與磨損現(xiàn)象。

3 加強建筑工程技術(shù)管理與控制的有效措施

3.1 建立完善的管理體系

因為管理屬于企業(yè)的永恒主題，想要工程質(zhì)量達到顧客的要求，第一就必須自上到下健全完善建筑工程的技術(shù)管理體系，讓工程項目從開始招投標(biāo)指導(dǎo)完工驗收的各個環(huán)節(jié)施行有效科學(xué)的技術(shù)管理，這樣才可以使工程項目的質(zhì)量得到保障。第二制訂有效的規(guī)章制度，比如工程技術(shù)管理方法，圖紙核審機制，技術(shù)交底制度以及文件審核制，讓技術(shù)管理工作能夠有章可循，確保各級的技術(shù)人員能夠各司其職，出現(xiàn)施工技術(shù)問題后能夠及時進行處理，確保工程的產(chǎn)品質(zhì)量以及過程質(zhì)量。

3.2 加強技術(shù)組織管理

確保施工工作能夠有計劃有組織地進行，必須具備有資質(zhì)的技術(shù)人員以及技術(shù)工人，專業(yè)化的技術(shù)指揮系統(tǒng)。技術(shù)裝備上必須具有先進的配套施工設(shè)備，設(shè)計說明以及圖紙，相關(guān)的規(guī)程規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具備具體的技術(shù)要求。重視相關(guān)結(jié)構(gòu)以及新型材料與新型技術(shù)的實驗工作，還要重視檢驗工作與成果的開發(fā)工作，必須具備一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理機制以及崗位責(zé)任體制。

3.3 建筑工程信息技術(shù)應(yīng)用

因為信息技術(shù)不斷地應(yīng)用推廣，不僅使得建筑業(yè)形象得到改善，而且使得建筑業(yè)的安全水平、技術(shù)水平以及工作效率不斷提升，使得企業(yè)與行業(yè)整體的競爭力不斷提高。與此同時，企業(yè)工作強度以及生產(chǎn)成本得到有效控制，項目質(zhì)量得到了進一步保證。然而總的來說，現(xiàn)今建筑業(yè)中對信息技術(shù)的應(yīng)用還沒有較大程度地提高產(chǎn)業(yè)整體的水平，還存在很多的局限性以及不足。日本建筑業(yè)的施工管理工作一直在大力推廣建設(shè)工程的全周期信息化。它最主要特征為：將建設(shè)工程全周期作為對象，實現(xiàn)信息電子化。利用互聯(lián)網(wǎng)對信息進行接收與提交。全部的電子化信息都存儲到數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)信息的共享與再利用。進而達到提升質(zhì)量、控制成本以及提升工作效率的目標(biāo)。在我國需要加強公司領(lǐng)導(dǎo)以及職員對于信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識，公司應(yīng)當(dāng)依照施工管理的信息化特征，制定具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，最后依照規(guī)劃內(nèi)容進行組織實施。施工管理過程中要廣泛利用以互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息共享平臺，大力地推動提升計算機輔助項目管理以及技術(shù)控制軟件的水平。

3.4 加強工程質(zhì)量以及技術(shù)資料檢查工作

施工過程中技術(shù)資料的完整與否，項目質(zhì)量的合格與否，屬于對企業(yè)與項目經(jīng)理的管理水平進行衡量關(guān)鍵要素，屬于質(zhì)檢單位對質(zhì)量進行評估的根據(jù)。所以，針對施工項目質(zhì)量以及技術(shù)資料的檢查工作就非常關(guān)鍵了。工程施工設(shè)計組織的效果如何，技術(shù)方法的可行性如何，分項工程質(zhì)量怎樣，質(zhì)量評估以及質(zhì)量資料是否完整齊全，這些都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查修訂，才能確保施工工作順利進行，質(zhì)量才能得到保障。職員自檢，小組互檢，工序互檢，經(jīng)過驗收達標(biāo)后進入到下道工序檢驗的形式，和質(zhì)檢員以及項目經(jīng)理的檢驗形式相互結(jié)合，確保出現(xiàn)問題及時掌握，及時制定相關(guān)的問題處理方法。企業(yè)質(zhì)檢員要開展全過程追蹤工作，直至不達標(biāo)問題得到處理。依靠有效的獎懲檢查機制，讓操作人員切實掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，讓管理人員明白不僅要做到工程的如期交付，而且要保證質(zhì)量，保證技術(shù)資料的完整，不然同樣要接受處罰。此機制也從另一方面轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的價值觀，讓檢查工作真正達到目的。

4 結(jié)論與建議

總之，城建工程施工技術(shù)管理與控制是有效提高城建工程施工質(zhì)量的重要手段，直接影響著人民的生活建筑質(zhì)量水平，可以保證建筑企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，并有效提高人們工作與生活水平，保證城建工程質(zhì)量。

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作者簡介：

董海娟（1973.08-），女，本科學(xué)歷，畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)，土木工程專業(yè)，中級職稱，目前主要從事建筑工程工作。