何洪昌

摘 要：新形勢下建筑企業(yè)之間的競爭日趨激烈，在人們對建筑工程的質(zhì)量重視程度越來越高的背景下，加強建筑工程管理對于提升建筑企業(yè)競爭力，實現(xiàn)建筑企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。并且，我國建筑企業(yè)工程項目安全管理得到進一步的發(fā)展，但在工程項目安全管理工作中，依然存在著不少的問題，這些問題影響和制約著建筑企業(yè)的整體發(fā)展，創(chuàng)新工程項目安全管理措施是建筑企業(yè)的當務之急。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；施工

1 前言

伴隨著國家建筑行業(yè)的快速成長，建筑市場規(guī)模日趨擴大，建筑工程投資力度增長，建筑施工隊伍成長迅速，但是建筑隊伍素質(zhì)高低不一，建筑施工企業(yè)在建筑安全活動中的主導地位依然堅固不可動搖，所以安全管理在建筑施工企業(yè)管理里扮演者重要的角色。

2 建筑施工項目安全管理的重要性

2.1 做好安全管理是減少各種安全事故的關鍵

近年來在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，安全事故發(fā)生得越來越頻繁，這不僅給人們帶來了巨大的損失，還降低了我國建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，為此我們就要采用相應的安全管理手段，從施工事故發(fā)生的根本原因入手，真正意義上對建筑工程施工的情況進行完善，提高建筑工程施工的安全管理水平。

2.2 保證人員安全完善施工管理的必然趨勢

科學合理的進行安全管理，不但能夠的有效的改進對施工單位的工程管理，不斷的推進施工單位各個方面的安全意識提高、工作進步，還能促使建筑工程的經(jīng)濟效益提高。建筑施工安全管理是工程管理中極其重要的一個部分，并且與企業(yè)運作的其他管理是相輔相成、互相促進的，同時正確的實施安全管理還能確保施工人員自身的生命安全。

2.3 做好安全管理是保證工程質(zhì)量的客觀要求

在建筑進行項目施工的過程中，必須完全貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的基本建設方針，最大限度的發(fā)揮出建筑施工中的各項安全措施和安全設備的效能，在嚴格貫徹各項安全管理制度的情況下，還能夠較好的創(chuàng)造出安全的施工氛圍，在潛移默化之下促使建筑質(zhì)量的提升。但是如果不在安全管理的情況下進行建筑施工，必然會使得建筑施工人員的精神狀態(tài)時常處在緊張的精神狀態(tài)，其心理壓力也極大，使得施工人員在進行施工操作的過程中受到影響，最終必然使得建筑質(zhì)量無法保障。

3 建筑工程安全管理現(xiàn)狀分析

3.1 施工安全管理不明確

建設工程施工中，施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果，他們擔心事故發(fā)生，但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮，認為抓安全生產(chǎn)要投入，沒有利潤，沒有直接的經(jīng)濟回報，往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入，不采取有力的措施預防安全事故，而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。

3.2 安全管理意識淡薄

意識決定行動。只有具備了較強的施工安全管理意識，才能夠在具體行動上體現(xiàn)出來。然而，在現(xiàn)階段恰恰在這方面缺失嚴重。其具體表現(xiàn)是，其一，很多建筑工程施工單位管理人員嚴重缺乏工程安全管理意識，在實際的施工中沒有做好任何安全準備，導致安全事故頻發(fā)；其二，安全管理意識的淡薄意識很多建筑工程施工單位甚至沒有制定有相對比較完善的安全管理制度，導致具體的安管管理工作很難甚至無法開展；其三，很多安管管理人員對施工安管管理相關的法律法規(guī)一知半解，使得這些法律法規(guī)無法運用到具體的管理工作中去，成為建筑工程施工中可有可無的角色。

3.3 建設單位安全管理不到位

建設工程的安全生產(chǎn)和管理，主要與建設、施工方有關，安全風險由施工方單獨承擔。工程建設中，建設方在與施工方訂立的施工合同里，不承擔任何安全責任。實際上是弱化了建設方在安全生產(chǎn)中的主要責任地位，替建設方規(guī)避了安全風險。建設方將安全風險以定額中“安全生產(chǎn)費用”的較小代價，合法地轉移至施工方。在建設方和施工方的相互關系中，施工方處于從屬和弱勢地位，要從屬和弱勢者獨立承擔安全生產(chǎn)風險是欠公平的，建設方與施工方的獲利和風險關系明顯失衡。

4 建筑工程安全管理的對策

4.1 提高安全管理意識，端正安全管理態(tài)度

安全管理不僅關系到國家人民財產(chǎn)生命安全，而且關系到企業(yè)的生存問題，要讓廣大工作人員充分認識到安全管理的重要性，提高他們的安全意識，堅掙 安全第一，預防為主”的安全方針，丟掉“安全管理是增加成本”的錯誤思想，樹立“安全就是效益”的安全經(jīng)濟觀?？朔R馬虎虎，走過場的監(jiān)督方式，工程項目班子要營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4.2 制定安全管理目標，建立安全管理體系

為落實好工程項目安全生產(chǎn)的全方位控制，提出安全生產(chǎn)“六無”的高標準管理目標，同時項目要以項目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責此項工作，按規(guī)定建立健全的安全管理制度、生產(chǎn)安全緊急預案，設立安全生產(chǎn)管理機構并確定責任人，配齊專職安全員。開工前，全面部署安全生產(chǎn)的各項措施，明確設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關單位的安全生產(chǎn)責任，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全管理體系。

4.3 完善對地方政府部門及業(yè)主的相關規(guī)定和要求

我國的承包商存在于很惡劣的市場環(huán)境中，由于缺乏對業(yè)主的約束和監(jiān)督，承包商的工程款得不到及時支付，這是導致安全事故頻發(fā)的一個很重要的原因。此外，有些地方政府部門和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面追求多快好省的做法，也迫使承包商無法保證足夠的安全生產(chǎn)條件。

4.4 加強對從業(yè)人員的安全教育培訓工作

隨著建筑市場的逐步開放，科學技術的不斷發(fā)展，建筑施工中高科技成果越來越多。新型的施工設備不斷的出現(xiàn)，自動化程度越來越高。相應地，對從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術要求也越來越高。但建筑施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員多為進城民工，他們文化素質(zhì)普遍較低、流動性大、安全意識淡薄、自我保護能力差。這就要求從業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，這是杜絕安全事故的根本原因。所以應制定詳細的安全教育和培訓，只有安全考試合格的從業(yè)人員才能上崗。

5 結束語

綜上所述，安全生產(chǎn)是樹立科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的必然要求。在整個施工過程中，安全扮演著一個十分重要的角色，項目的每一個成員都擔負著不同的安全責任。“安全生產(chǎn)，人命關天”。盡管現(xiàn)在存在諸多問題與不足，但只要我們各級管理部門充分重視，齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動，開拓創(chuàng)新，必將開創(chuàng)建筑業(yè)安全、文明、健康發(fā)展的新局面。

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