丁力
摘 要:建筑工程監(jiān)督管理工作的開展,能夠較好的保障工程建筑質(zhì)量,因而需要企業(yè)注重這方面。結(jié)合當(dāng)前建筑工程的特點,來進行工程建設(shè)中隱蔽工程的監(jiān)督管理工作。對此,本文主要就對建筑工程監(jiān)督管理工作中的各個要點進行探討,其中對隱蔽工程和關(guān)鍵施工節(jié)點、建筑工程施工質(zhì)量的控制、施工成本和資金投入這三個方面進行分析。以期能夠提高建筑企業(yè)在工程監(jiān)督與管理工作上的水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)督管理;強化要點
1 引言
在整個建筑工程施工中,監(jiān)督與管理工作的進行,不僅能夠有效提高工程施工管理效果,還極大的滿足建筑工程施工管理要求。由此可見,相關(guān)管理人員在工作中掌握工程監(jiān)督與管理工作要點十分有必要。需要其在開展建筑工程監(jiān)督與管理工作中充分認識到該工作所具有的重要意義,以此能夠結(jié)合實際,采取有效措施,不斷強化工程監(jiān)督工作中的要點。只有這樣這樣才能夠更好的保證工程施工質(zhì)量,符合相關(guān)標(biāo)準。
2 隱蔽工程和關(guān)鍵施工節(jié)點
2.1 加強隱蔽工程的監(jiān)督和管理
對于隱蔽工程,其作為建筑工程中的必不可少的內(nèi)容,因具有一定的特殊性,且在工程建設(shè)中占有重要的地位[1]。簡單來說就是在一定程度上影響整個建筑工程的施工質(zhì)量。在這種情況下,則需要相關(guān)人員注重對該工程的監(jiān)督和管理工作的開展。以此能夠在最大程度上保證建筑工程整體質(zhì)量,避免各種問題的出現(xiàn)。
2.2 注重施工關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)督與管理
相關(guān)人員在進行建筑工程監(jiān)和管理工作中,不僅需要注重對隱蔽工程的管理,還要按照要求,做好其他相關(guān)的施工關(guān)鍵點監(jiān)督和管理工作。在這其中,施工關(guān)鍵點包括多方面內(nèi)容,如基礎(chǔ)工程、混凝土框架工程、砌筑工程、電氣工程以及給排水工程和其他相關(guān)工程等[2]。在具體工作中,要想能夠較好的落實監(jiān)督管理施工的關(guān)鍵點工作,則需要施工人員按照施工圖紙進行作業(yè),并結(jié)合工程施工情況,選擇相應(yīng)的施工工藝。只有這樣才能夠有效提高工程質(zhì)量,確保工程施工工藝與施工方法滿足實際需求。進而實現(xiàn)企業(yè)對工程施工效果的提升目的。
2.3 加強對施工過程的監(jiān)督
在工程建設(shè)中,開展建筑工程的監(jiān)督和管理工作,能夠?qū)崿F(xiàn)對整個工程施工的有效管控,同時還在一定程度上避免工程施工中所發(fā)生的各種質(zhì)量或安全問題。由于建筑工程施工比較復(fù)雜,因而對施工質(zhì)量和安全要求比較高。在這種情況下,則需要相關(guān)人員重視施工過程的監(jiān)督管理工作。不斷強化對施工過程的有效控制。進一步提高整個建筑工程監(jiān)督與管理工作質(zhì)量和效率。
3 加強建筑工程施工質(zhì)量的控制
在當(dāng)前建筑工程監(jiān)督和管理工作中,相關(guān)管理人員要想能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量進行有效控制,則需要注重多個方面。即施工質(zhì)量控制體系的運行情況、施工質(zhì)量控制方案的執(zhí)行情況和合理評價施工質(zhì)量控制效果。只有做好這些工作,才能夠有效提高工程整體質(zhì)量。因而下文就對這幾個方面進行分析。
3.1 施工質(zhì)量控制體系的運行情況
在建筑工程質(zhì)量控制中,能夠清楚的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制體系極大的保障工程施工質(zhì)量。因而相關(guān)工作人員在監(jiān)督管理工作中,必須要注重對整個工程施工質(zhì)量控制體系運行情況的監(jiān)督。在此過程中,要能夠保證現(xiàn)有的施工質(zhì)量控制體系在預(yù)期范圍內(nèi),得到較好的實施[3]。這樣既能夠提高該體系實施質(zhì)量,同時還保障工程施工質(zhì)量控制體系在實際運行過程中獲得較好的目標(biāo)。進而提高對工程施工過程的控制效果和質(zhì)量。
3.2 施工質(zhì)量控制方案的執(zhí)行情況
眾所周知,工程施工質(zhì)量控制,在整個建筑工程中占有重要地位。因而需要施工單位對此予以足夠的重視。在此工作中,要想能夠保障質(zhì)量控制的有效性,則需要施工單位結(jié)合實際, 編制較為詳細的施工質(zhì)量控制方案。之后還要加強對該方案的監(jiān)督。這樣做,主要是為了更好的保證工程施工方案進行的有序性。經(jīng)過實踐證明,通過對施工質(zhì)量控制的控制方案的落實和實施,極大的提高整體建筑工程的質(zhì)量。因而作為建筑施工企業(yè),在工程監(jiān)督管理工作中有必要將施工質(zhì)量控制方案的執(zhí)行情況,作為工作重點,以此能夠進一步提高企業(yè)在此工作上的水平。
3.3 合理評價施工質(zhì)量控制效果
當(dāng)相關(guān)人員在具體工作中做好上述兩個環(huán)節(jié)后,其還要在建筑工程監(jiān)督管理工作中,注重對施工質(zhì)量控制的評價。在此過程中,需要管理人員能夠全面掌握工程施工質(zhì)量控制所具有的內(nèi)涵,與施工質(zhì)量控制中所取得的效果。之后,其就可對整體工程施工質(zhì)量控制工作進行綜合性評價。另外,相關(guān)人員在評價中必須要遵循客觀的原則來進行。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對評價效果的有效監(jiān)督,確保工程施工質(zhì)量得到進一步提升[4]??傊ㄟ^對建筑工程施工質(zhì)量控制效果的合理評價,對工程監(jiān)督管理工作的開展起到重要的作用。
4 施工成本和資金投入
4.1 施工成本管理監(jiān)督
對于建筑工程監(jiān)督與管理工作的開展,需要相關(guān)管理人員注重施工成本和資金投入這方面的監(jiān)督。在這其中,之所以要做好對工程施工成本管理的監(jiān)督,主要是因其既能夠在一定程度上提高建筑工程施工成本管理的效果,同時還能夠使得施工成本在預(yù)算范圍內(nèi)得到合理控制。從而有效避免工程施工成本超出預(yù)算情況的出現(xiàn)。
4.2 不斷加強對資金投入的監(jiān)督
建筑工程的開展必須要有足夠資金的投入,因而施工單位在工程建設(shè)上要能夠合理應(yīng)用資金。為了避免資金流失情況的出現(xiàn),施工單位必須要根據(jù)實際情況,采取針對性措施,來強化資金投入的監(jiān)督和管控。對此,相關(guān)工作人員在此工作中,首先就要根據(jù)工程建設(shè)情況,以及該工程在成本管理上所具有的特點,將資金投入在相關(guān)的監(jiān)督和管控中[5]。通過這種方式,不僅有效提高企業(yè)對資金的利用效率,還在提升資金投入管控質(zhì)量上發(fā)揮出重要的作用。
4.3 加強參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督
在建筑工程監(jiān)督管理中,各個參建方的質(zhì)量行為會在很大程度上影響整個建筑工程的開展和工程施工質(zhì)量。因而需要建筑施工企業(yè)做好對參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督[6]。這樣做,不僅能夠為整個工程建設(shè)創(chuàng)造出較好的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)境,還為后續(xù)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展奠定良好的基礎(chǔ),進而有效提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的整體性和有效性。除此之外,對參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督,還能夠進一步提高質(zhì)量監(jiān)督的全面性,確保工程質(zhì)量監(jiān)督在最大程度上實現(xiàn)對各參建方有效監(jiān)督的目標(biāo)。促使建筑企業(yè)在工程建設(shè)中,有效的保障工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作開展的有效性。
5 結(jié)語
綜合上述,對于建筑企業(yè)而言,在工程建設(shè)中,要想能夠進一步提升建筑工程監(jiān)督和管理工作質(zhì)量,首先就要注重整個建筑工程中監(jiān)督與管理工作的各個要點。特別是隱蔽工程和關(guān)鍵施工節(jié)點、加強建筑工程施工質(zhì)量的控制、施工成本和資金投入這幾個方面。只有做好這些工作內(nèi)容,才能夠促使建筑工程監(jiān)督與管理工作得到有效開展,極大的滿足現(xiàn)階段我國建筑工程對施工管理的要求,進而推動建筑企業(yè)全面發(fā)展。
參考文獻:
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