陳宗偉

摘 要：機(jī)電設(shè)備安裝是工程項(xiàng)目施工必不可少的內(nèi)容環(huán)節(jié)，做好設(shè)備的安裝工作能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證施工項(xiàng)目工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不會(huì)延誤其工期。但機(jī)電設(shè)備安裝過程中，可能會(huì)受到人員、技術(shù)等多因素制約和影響，安裝過程中存在著不規(guī)范操作等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，不利于項(xiàng)目施工工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

關(guān)鍵詞：機(jī)電；安裝；管理；措施，要點(diǎn)

1 前言

隨著機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程數(shù)量的逐漸增多、規(guī)模的不斷變大，使其施工難度也越來越大，在此種情況下，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)就成為了改進(jìn)、提高的側(cè)重點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備在安裝過程中，會(huì)受到施工技術(shù)、施工人員等多個(gè)方面的影響，一旦出現(xiàn)了不規(guī)范操作行為，極易阻礙機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低工程項(xiàng)目施工效率。想要改變此種不良現(xiàn)狀，就必須做好機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)管理工作，規(guī)范技術(shù)要點(diǎn)。

2 機(jī)電設(shè)備安裝施工管理的重要性

2.1 有利于規(guī)范安裝人員的各項(xiàng)工作

在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，往往出現(xiàn)工作人員不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作的情況，他們不重視相關(guān)的規(guī)章制度，忽視應(yīng)有的程序和操作規(guī)范，往往導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝不合格情況的出現(xiàn)，影響機(jī)電設(shè)備的正常使用。而如果加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理工作，可以促使安裝人員按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，規(guī)范安裝人員的各項(xiàng)工作，有利于促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備更好的發(fā)揮作用。

2.2 有利于保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在項(xiàng)目工程施工建設(shè)過程中，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對(duì)機(jī)電設(shè)備使用進(jìn)行科學(xué)合理的安排，有利于保證機(jī)電設(shè)備更好的運(yùn)作，提高設(shè)備的工作效率，為項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

2.3 有利于提高項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量和效益

提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理水平，有利于促進(jìn)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，減少甚至避免機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)安全事故，有利于節(jié)約成本，提高項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量和綜合效益。

3 機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)措施

3.1 施工合同管理

施工單位要在接到客戶的招標(biāo)文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價(jià)人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴(yán)格評(píng)審合同內(nèi)容，要對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，合理評(píng)估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機(jī)械設(shè)備的使用、勞動(dòng)力調(diào)配、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求和工期目標(biāo)等方面的內(nèi)容。對(duì)施工圖的預(yù)算要科學(xué)、合理地編制，并對(duì)招標(biāo)文件和合同內(nèi)容進(jìn)行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼等可能發(fā)生的費(fèi)用，并將其納入施工圖預(yù)算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項(xiàng)目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實(shí)際情況確定開工和竣工時(shí)間，制定具體的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施。

3.2 施工材料管理

工程施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)方面要對(duì)工程施工材料進(jìn)行管理。工程開工之前需要確保工程材料可以基本到達(dá)施工場(chǎng)地。施工項(xiàng)目當(dāng)中進(jìn)行機(jī)電設(shè)備和材料的采購(gòu)時(shí)應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備和材料的生產(chǎn)單位的資質(zhì)和生產(chǎn)能力， 以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核進(jìn)過多方面綜合的審查后盡量防止在施工當(dāng)中出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和材料質(zhì)量低劣成者機(jī)電設(shè)備和材料供應(yīng)能力不足等現(xiàn)象。在機(jī)電設(shè)備和材料到達(dá)施工產(chǎn)地后施工單位應(yīng)該派專業(yè)的檢測(cè)小組對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)， 并且要對(duì)產(chǎn)品的合格證、出廠證明等文件進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)遇到機(jī)電設(shè)備和材料質(zhì)量和外觀有著嚴(yán)重缺陷的材料應(yīng)當(dāng)退貨。施工當(dāng)中應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備和材料當(dāng)中存在質(zhì)量爭(zhēng)議的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢工作。

3.3 施工方案的管理

施工當(dāng)中施工的技術(shù)人員需要安裝現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)機(jī)電工程的施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行評(píng)審從而確定一個(gè)或幾個(gè)合理的施工方案。機(jī)電工程的施工的設(shè)計(jì)的方案主要包括了施工技術(shù)、設(shè)備、組織以及施工工序四個(gè)方面。如果機(jī)電工程施工方案不一樣則施工采用的設(shè)備、工期的安排施工所需的費(fèi)用也會(huì)各有不同。所以選擇合理的施工方案是機(jī)電工程施工當(dāng)中降低工程成本、保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.4 施工過程的質(zhì)量管理

機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理和控制十分重要，在安裝過程中，要嚴(yán)格保證安裝步驟和施工質(zhì)量。

（1）控制施工進(jìn)度。在如今的機(jī)電安裝過程中，要控制好施工的節(jié)奏，減少過慢的進(jìn)行施工，從而出現(xiàn)窩工的情況，與此同時(shí)，也不要過快的進(jìn)行施工，以免由于追趕進(jìn)度影響了施工的質(zhì)量，只有合理的進(jìn)行工期的安排才可以保證施工質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件施工。在機(jī)電安裝過程中，需要對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審之后才可以根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，施工圖紙要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，保證工程質(zhì)量符合驗(yàn)收要求。施工過程中如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)的處理，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，不要擅自的對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)進(jìn)行整改。

3.5 安全管理

要做好機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作，就必須做好機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目日常的安全強(qiáng)化工作，更要做好以下幾個(gè)層面的安全管理工作：首先，要建立全方位、全過程的安全組織機(jī)構(gòu)管理體系，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，使得上至經(jīng)理、下至工人都有自身明確的書面安全職責(zé)書，真正做到人人有責(zé)和人人負(fù)責(zé)；其次，要做好機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的安全管理策劃，編制相關(guān)機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工組織總設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)分布設(shè)計(jì)，從人員、設(shè)備和施工材料、環(huán)境等各個(gè)方面入手，做好策劃安排，從而真正確保機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的安全施工。

3.6 機(jī)電設(shè)備工程的竣工驗(yàn)收及管理

（1）機(jī)電設(shè)備安裝的竣工驗(yàn)收的依據(jù)。機(jī)電設(shè)備安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)：可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書；國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。

（2）機(jī)電設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無(wú)漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目中最重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)乎工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞。由于機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目繁瑣又復(fù)雜，導(dǎo)致它的管理工作也是極其艱難。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理工作是決定安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，這就使得提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)顯得尤為的重要。

參考文獻(xiàn)：

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