張志剛

摘 要：安裝工程是建筑安裝工程施工的重要構(gòu)成部分，其直接對工程的運用情況產(chǎn)生影響。而造價管理是其中最為重要的一方面，同時也是相關(guān)的建設(shè)單位與施工安裝部門十分關(guān)注的問題。但目前我國的建筑安裝工程造價的管理與控制之中還存在諸多問題和弊端。本文立足于此基礎(chǔ)上，對建筑安裝工程造價的相關(guān)影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時提出了相關(guān)且有效的改善措施，以期能為今后提高建筑安裝工程造價管理水平有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價；影響因素；控制措施

1 前言

作為建筑安裝施工過程中的核心管理內(nèi)容，建筑安裝工程造價管理在施工階段，只有不斷強(qiáng)化其施工中的嚴(yán)密性與科學(xué)合理性，才能對建筑安裝工程造價進(jìn)行有效掌控，還能在節(jié)省安裝成本的前提下，確保建筑安裝施工提升經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑安裝工程造價的影響因素

2.1 設(shè)計與施工方案的影響

建筑安裝工程的設(shè)計是建筑安裝工程施工期間首要的影響因素，而另外一個極為重要的影響因素是施工期間制定的具體施工安裝方案。施工安裝方案的不同對建筑安裝工程項目的造價影響也不同，而其中如果產(chǎn)生問題與漏洞，必定會提高造價本錢，特別是在具體的施工期間與施工技術(shù)的選取當(dāng)中，這種原因?qū)е碌挠绊懛浅ｏ@著。

2.2 施工技術(shù)方面的影響

施工技術(shù)是影響建筑工程安裝造價的另一個因素，倘若無法確保施工質(zhì)量，則會大大提升建筑工程的安裝成本，另外，施工技術(shù)方案和施工人員的技術(shù)水也在很大程度上影響著建筑安裝工程的施工技術(shù)。隨著近幾年建筑工程的不斷發(fā)展，建筑施工人員大大增加，如此就導(dǎo)致越來越多非專業(yè)人員加入建筑工程行業(yè)，而無法保障施工工藝。另外，施工技術(shù)方案會對施工技術(shù)產(chǎn)生直接的影響，如果設(shè)計的施工技術(shù)方法缺乏合理性，也會在很大程度影響施工質(zhì)量和施工周期，增加建筑工程安裝成本。

2.3 安裝材料方面的影響

安全材料價格的不合理，倘若安裝材料單價較高就會很大程度上影響建筑安裝工程項目的造價控制效果，而且還極有可能造成較為嚴(yán)重的成本失控現(xiàn)象，這非常不利于安裝工程項目的有序開展。其實質(zhì)上，在安裝材料的具體使用和運輸中，會存在損壞和浪費問題，這些也是非常不利于工程的造價控制，極大增成成本，最終對建筑工程安裝造價失去控制。

2.4 造價管理人員的影響

造價管理人員在建筑安裝工程項目的造價管理之中必然會對相關(guān)的造價控制水平造成一定的影響，特別是伴隨著目前國內(nèi)建筑安裝工程復(fù)雜化不斷增強(qiáng)，由此相關(guān)的造價管理工作也越趨繁雜，再加上當(dāng)前此項工作中任職的具體員工在此方面不論是能力與素質(zhì)方面都有較大的問題，以至于還有諸多渾水摸魚的現(xiàn)象，致使其詳細(xì)的造價控制工作難以取得良好成績，甚至產(chǎn)生有很大的計算錯誤問題，從而使最后的造價控制水平受到嚴(yán)重影響。

2.5 其他相關(guān)因素

其一，建筑安裝工程造價受工程變更的影響。由于施工方未在建筑安裝工程施工前及時察覺建筑安裝工程設(shè)計圖含有的諸多問題，導(dǎo)致在后期施工期間容易發(fā)生設(shè)計變更的事情，進(jìn)而導(dǎo)致建筑安裝工程造價提高；其二，建筑安裝工程造價受合同管理的影響?，F(xiàn)今國內(nèi)許多業(yè)主與建設(shè)方并未訂立與法律相符的相關(guān)合同，導(dǎo)致建筑安裝工程造價缺乏有效管控。

3 加強(qiáng)建筑安裝工程造價控制的有效措施

3.1 增強(qiáng)技術(shù)能力，健全工程造價控制體制

其一，建設(shè)方應(yīng)重視對項目經(jīng)理層的培訓(xùn)與再教育，提升工程項目經(jīng)理的技術(shù)能力與管理能力，立足整體角度對工程造價進(jìn)行管控，再以建筑安裝工程的品質(zhì)與安全為先決條件，從而在最大層面上對安裝工程成本的相關(guān)支出進(jìn)行管理與控制；其二，強(qiáng)化建筑安裝工程設(shè)計期間的造價管控，由于安裝工程設(shè)計的優(yōu)劣會對工程的品質(zhì)與造價產(chǎn)生直接性的影響，所以設(shè)計方應(yīng)增強(qiáng)對相關(guān)的工程設(shè)計的管理，對建筑安裝工程中的各個環(huán)節(jié)根據(jù)有關(guān)規(guī)則進(jìn)行設(shè)計，以及明確工程材料的成本規(guī)格、數(shù)目、種類等。

3.2 健全公開制度，強(qiáng)化工程造價信息管理

首先，要強(qiáng)化和健全信息的公開制度，建立完備的造價體系，重視培育信息化人才，將信息化資源進(jìn)行充分運用，以達(dá)到建筑安裝工程造價信息化管理需求的目的。強(qiáng)化造價員工對施工技術(shù)與方案的學(xué)習(xí)與理解，在定額的理解中產(chǎn)生不同的意見時，要以實際施工的事實情況為準(zhǔn)。同時，將清單中的各項信息、描述全面清晰的錄入整理，預(yù)期采用補(bǔ)充項的方式將清單缺項計到清單上，全力減小后期可能產(chǎn)生的各種爭議問題，進(jìn)而有效提升造價水平。其次，還需針對當(dāng)前安裝工程施工的復(fù)雜性與工程量較大的特征，在安裝造價控制中利用相關(guān)的信息化管理軟件實施管理，從而有效防止因人工計算出現(xiàn)漏洞的問題，進(jìn)而提升其工作效率。

3.3 強(qiáng)化材料管理，采購高質(zhì)量的安裝材料

建設(shè)單位在工程材料的采購中，應(yīng)按照建筑施工的清單與圖紙進(jìn)行材料數(shù)量、類別、和成本進(jìn)行計算。材料采購前，根據(jù)適時存放、合乎施工的規(guī)則，編寫材料的計劃申請表，在材料計劃申請表通過審核之后，就需要依照定制的采購次序、質(zhì)量要求和成本要求等實行采購，在采購時需要避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的問題，堅持“貨比三家”的原則，選用性比價更高的材料，有效降低安裝工程照價，同時還提高了建筑安裝工程的品質(zhì)，減少了由于返工重建而產(chǎn)生的不必要開支。比如：在一工程部A某對臨街營業(yè)房地彈門及大玻璃窗制作安裝工程招標(biāo)時，其中地彈簧的價格范圍在60-800元/個之間，拉手的價格范圍在40-160元/套之間。為了確保各投標(biāo)單位報價的可比性，在招標(biāo)時，招標(biāo)方根據(jù)產(chǎn)品的性能，指定了合理的配置和價位（采用GMT818系列地彈簧240元/個、金浪斯600拉手60元/套）。由于各施工單位報價的標(biāo)準(zhǔn)一致，競爭很激烈，最終中標(biāo)價格比前期預(yù)測價格低很多，大玻窗為120元/平方米（前期已經(jīng)招標(biāo)的合同價為200元/平方米），地彈門為260元/平方米，確保了公司制定的中高檔配置、中低價位目標(biāo)的實現(xiàn)，節(jié)約成本約3萬元。

3.4 選用專業(yè)造價管理人才

安裝工程造價同普通的會計計算有著較大區(qū)別，造價計算其涉及面較廣，且計算方式更為復(fù)雜，這就要求造價管理人員具備較高的專業(yè)能力，以及具備較強(qiáng)的財務(wù)計算能力和一定的施工管理經(jīng)驗和工程設(shè)計知識，可以嫻熟的把握材料和機(jī)械施工技術(shù)，只有具備了這些必備條件才能算是稱職的造價管理人員。所以，企業(yè)應(yīng)加大對造價人才儲備方面的重視。比如：在某項工程設(shè)計中，由于原設(shè)計合同對圖紙重復(fù)利用、圖紙作廢等問題沒有約定，導(dǎo)致在實際設(shè)計過程中出現(xiàn)這種情況的很多，公司的專業(yè)造價管理人員認(rèn)為，設(shè)計費的結(jié)算應(yīng)在合約中定為甲方收到最后一批圖紙后進(jìn)行，沒有考慮到設(shè)計院對施工過程的配合問題。最終通過項目公司C某、D某與設(shè)計院的積極溝通，設(shè)計院作出了一定的讓步，為甲方節(jié)約投資約10萬元。由此可見，專業(yè)的造價管理人才參與到管控之中至關(guān)重要。

3.5 投資商同施工方簽定精確的合同

投資商在與施工單位簽定合同時，應(yīng)將合同中的有關(guān)成本造價問題和投資問題具體明確，投資商和建筑企業(yè)講明自身可以接受的造價范疇，在排除意外情況的前提下，如果成本有超出投資商可接受范圍，則需追加建筑企業(yè)的相關(guān)責(zé)任。此外，在建筑工程中出現(xiàn)的意外情況或事故時，施工方應(yīng)第一時間告知投資商講明情況，在得到允許之后，再行追加資金投入。這樣做主要是為了明確建筑企業(yè)同投資商各自的責(zé)任，預(yù)防出現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的狀況，同時還可以在一定程度上規(guī)范建筑施工人員的行為。

3.6 其它方面控制舉措

①提高造價管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)對造價管理人員的再教育和培訓(xùn)，也可以選用擁有有關(guān)資格證書和豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗的造價管理人員，從而降低不必要的支出，有效的提高造價管理效率。②嚴(yán)格把控施工中的意外變動，在建筑安裝工程施工過程中總是會出現(xiàn)一些無法避免的狀況，若沒有及時處理好，就會增加不必要的工程造價。比如：在某項目施工中，建筑需要高強(qiáng)地磚塊，但該市沒有生產(chǎn)廠家，最近的生產(chǎn)廠家距該市50公里，運輸成本為0.2元/塊，方案很不經(jīng)濟(jì)，并且貨源緊張很難滿足正常的施工需要。經(jīng)與設(shè)計院多方溝通，設(shè)計院最終同意采用普通粘土磚，最終降低造價8萬元。設(shè)計環(huán)節(jié)是控制投資的一個最要環(huán)節(jié)，除了要實行設(shè)計招標(biāo)、限額設(shè)計外，還應(yīng)該由公司專業(yè)設(shè)計人員常駐設(shè)計院進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，避免在施工過程中出現(xiàn)較大的偏差。

4 結(jié)語

總而言之，由于建筑安裝工程的內(nèi)容具有多樣化和安裝工種多等多種原因，在建筑安裝工程進(jìn)行過程中，容易出現(xiàn)一些出人意料的變動。在這種情形下，就需要建筑單位對隱蔽工程加大檢查力度，針對圖紙以外的隱蔽工程需要事先聯(lián)系好設(shè)計單位、建筑單位、施工單以及質(zhì)檢部門等的會簽，以確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。同時，提升建筑單位管理人員的專業(yè)能力及責(zé)任心，進(jìn)而對建筑安裝工程造價實現(xiàn)有效控制。

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