張志剛

摘 要：安裝工程是建筑安裝工程施工的重要構(gòu)成部分，其直接對工程的運(yùn)用情況產(chǎn)生影響。而造價(jià)管理是其中最為重要的一方面，同時(shí)也是相關(guān)的建設(shè)單位與施工安裝部門十分關(guān)注的問題。但目前我國的建筑安裝工程造價(jià)的管理與控制之中還存在諸多問題和弊端。本文立足于此基礎(chǔ)上，對建筑安裝工程造價(jià)的相關(guān)影響因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時(shí)提出了相關(guān)且有效的改善措施，以期能為今后提高建筑安裝工程造價(jià)管理水平有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價(jià)；影響因素；控制措施

1 前言

作為建筑安裝施工過程中的核心管理內(nèi)容，建筑安裝工程造價(jià)管理在施工階段，只有不斷強(qiáng)化其施工中的嚴(yán)密性與科學(xué)合理性，才能對建筑安裝工程造價(jià)進(jìn)行有效掌控，還能在節(jié)省安裝成本的前提下，確保建筑安裝施工提升經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑安裝工程造價(jià)的影響因素

2.1 設(shè)計(jì)與施工方案的影響

建筑安裝工程的設(shè)計(jì)是建筑安裝工程施工期間首要的影響因素，而另外一個(gè)極為重要的影響因素是施工期間制定的具體施工安裝方案。施工安裝方案的不同對建筑安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)影響也不同，而其中如果產(chǎn)生問題與漏洞，必定會(huì)提高造價(jià)本錢，特別是在具體的施工期間與施工技術(shù)的選取當(dāng)中，這種原因?qū)е碌挠绊懛浅ｏ@著。

2.2 施工技術(shù)方面的影響

施工技術(shù)是影響建筑工程安裝造價(jià)的另一個(gè)因素，倘若無法確保施工質(zhì)量，則會(huì)大大提升建筑工程的安裝成本，另外，施工技術(shù)方案和施工人員的技術(shù)水也在很大程度上影響著建筑安裝工程的施工技術(shù)。隨著近幾年建筑工程的不斷發(fā)展，建筑施工人員大大增加，如此就導(dǎo)致越來越多非專業(yè)人員加入建筑工程行業(yè)，而無法保障施工工藝。另外，施工技術(shù)方案會(huì)對施工技術(shù)產(chǎn)生直接的影響，如果設(shè)計(jì)的施工技術(shù)方法缺乏合理性，也會(huì)在很大程度影響施工質(zhì)量和施工周期，增加建筑工程安裝成本。

2.3 安裝材料方面的影響

安全材料價(jià)格的不合理，倘若安裝材料單價(jià)較高就會(huì)很大程度上影響建筑安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)控制效果，而且還極有可能造成較為嚴(yán)重的成本失控現(xiàn)象，這非常不利于安裝工程項(xiàng)目的有序開展。其實(shí)質(zhì)上，在安裝材料的具體使用和運(yùn)輸中，會(huì)存在損壞和浪費(fèi)問題，這些也是非常不利于工程的造價(jià)控制，極大增成成本，最終對建筑工程安裝造價(jià)失去控制。

2.4 造價(jià)管理人員的影響

造價(jià)管理人員在建筑安裝工程項(xiàng)目的造價(jià)管理之中必然會(huì)對相關(guān)的造價(jià)控制水平造成一定的影響，特別是伴隨著目前國內(nèi)建筑安裝工程復(fù)雜化不斷增強(qiáng)，由此相關(guān)的造價(jià)管理工作也越趨繁雜，再加上當(dāng)前此項(xiàng)工作中任職的具體員工在此方面不論是能力與素質(zhì)方面都有較大的問題，以至于還有諸多渾水摸魚的現(xiàn)象，致使其詳細(xì)的造價(jià)控制工作難以取得良好成績，甚至產(chǎn)生有很大的計(jì)算錯(cuò)誤問題，從而使最后的造價(jià)控制水平受到嚴(yán)重影響。

2.5 其他相關(guān)因素

其一，建筑安裝工程造價(jià)受工程變更的影響。由于施工方未在建筑安裝工程施工前及時(shí)察覺建筑安裝工程設(shè)計(jì)圖含有的諸多問題，導(dǎo)致在后期施工期間容易發(fā)生設(shè)計(jì)變更的事情，進(jìn)而導(dǎo)致建筑安裝工程造價(jià)提高；其二，建筑安裝工程造價(jià)受合同管理的影響。現(xiàn)今國內(nèi)許多業(yè)主與建設(shè)方并未訂立與法律相符的相關(guān)合同，導(dǎo)致建筑安裝工程造價(jià)缺乏有效管控。

3 加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制的有效措施

3.1 增強(qiáng)技術(shù)能力，健全工程造價(jià)控制體制

其一，建設(shè)方應(yīng)重視對項(xiàng)目經(jīng)理層的培訓(xùn)與再教育，提升工程項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)能力與管理能力，立足整體角度對工程造價(jià)進(jìn)行管控，再以建筑安裝工程的品質(zhì)與安全為先決條件，從而在最大層面上對安裝工程成本的相關(guān)支出進(jìn)行管理與控制；其二，強(qiáng)化建筑安裝工程設(shè)計(jì)期間的造價(jià)管控，由于安裝工程設(shè)計(jì)的優(yōu)劣會(huì)對工程的品質(zhì)與造價(jià)產(chǎn)生直接性的影響，所以設(shè)計(jì)方應(yīng)增強(qiáng)對相關(guān)的工程設(shè)計(jì)的管理，對建筑安裝工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)有關(guān)規(guī)則進(jìn)行設(shè)計(jì)，以及明確工程材料的成本規(guī)格、數(shù)目、種類等。

3.2 健全公開制度，強(qiáng)化工程造價(jià)信息管理

首先，要強(qiáng)化和健全信息的公開制度，建立完備的造價(jià)體系，重視培育信息化人才，將信息化資源進(jìn)行充分運(yùn)用，以達(dá)到建筑安裝工程造價(jià)信息化管理需求的目的。強(qiáng)化造價(jià)員工對施工技術(shù)與方案的學(xué)習(xí)與理解，在定額的理解中產(chǎn)生不同的意見時(shí)，要以實(shí)際施工的事實(shí)情況為準(zhǔn)。同時(shí)，將清單中的各項(xiàng)信息、描述全面清晰的錄入整理，預(yù)期采用補(bǔ)充項(xiàng)的方式將清單缺項(xiàng)計(jì)到清單上，全力減小后期可能產(chǎn)生的各種爭議問題，進(jìn)而有效提升造價(jià)水平。其次，還需針對當(dāng)前安裝工程施工的復(fù)雜性與工程量較大的特征，在安裝造價(jià)控制中利用相關(guān)的信息化管理軟件實(shí)施管理，從而有效防止因人工計(jì)算出現(xiàn)漏洞的問題，進(jìn)而提升其工作效率。

3.3 強(qiáng)化材料管理，采購高質(zhì)量的安裝材料

建設(shè)單位在工程材料的采購中，應(yīng)按照建筑施工的清單與圖紙進(jìn)行材料數(shù)量、類別、和成本進(jìn)行計(jì)算。材料采購前，根據(jù)適時(shí)存放、合乎施工的規(guī)則，編寫材料的計(jì)劃申請表，在材料計(jì)劃申請表通過審核之后，就需要依照定制的采購次序、質(zhì)量要求和成本要求等實(shí)行采購，在采購時(shí)需要避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的問題，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，選用性比價(jià)更高的材料，有效降低安裝工程照價(jià)，同時(shí)還提高了建筑安裝工程的品質(zhì)，減少了由于返工重建而產(chǎn)生的不必要開支。比如：在一工程部A某對臨街營業(yè)房地彈門及大玻璃窗制作安裝工程招標(biāo)時(shí)，其中地彈簧的價(jià)格范圍在60-800元/個(gè)之間，拉手的價(jià)格范圍在40-160元/套之間。為了確保各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的可比性，在招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)方根據(jù)產(chǎn)品的性能，指定了合理的配置和價(jià)位（采用GMT818系列地彈簧240元/個(gè)、金浪斯600拉手60元/套）。由于各施工單位報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)一致，競爭很激烈，最終中標(biāo)價(jià)格比前期預(yù)測價(jià)格低很多，大玻窗為120元/平方米（前期已經(jīng)招標(biāo)的合同價(jià)為200元/平方米），地彈門為260元/平方米，確保了公司制定的中高檔配置、中低價(jià)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，節(jié)約成本約3萬元。

3.4 選用專業(yè)造價(jià)管理人才

安裝工程造價(jià)同普通的會(huì)計(jì)計(jì)算有著較大區(qū)別，造價(jià)計(jì)算其涉及面較廣，且計(jì)算方式更為復(fù)雜，這就要求造價(jià)管理人員具備較高的專業(yè)能力，以及具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)計(jì)算能力和一定的施工管理經(jīng)驗(yàn)和工程設(shè)計(jì)知識，可以嫻熟的把握材料和機(jī)械施工技術(shù)，只有具備了這些必備條件才能算是稱職的造價(jià)管理人員。所以，企業(yè)應(yīng)加大對造價(jià)人才儲(chǔ)備方面的重視。比如：在某項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中，由于原設(shè)計(jì)合同對圖紙重復(fù)利用、圖紙作廢等問題沒有約定，導(dǎo)致在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)這種情況的很多，公司的專業(yè)造價(jià)管理人員認(rèn)為，設(shè)計(jì)費(fèi)的結(jié)算應(yīng)在合約中定為甲方收到最后一批圖紙后進(jìn)行，沒有考慮到設(shè)計(jì)院對施工過程的配合問題。最終通過項(xiàng)目公司C某、D某與設(shè)計(jì)院的積極溝通，設(shè)計(jì)院作出了一定的讓步，為甲方節(jié)約投資約10萬元。由此可見，專業(yè)的造價(jià)管理人才參與到管控之中至關(guān)重要。

3.5 投資商同施工方簽定精確的合同

投資商在與施工單位簽定合同時(shí)，應(yīng)將合同中的有關(guān)成本造價(jià)問題和投資問題具體明確，投資商和建筑企業(yè)講明自身可以接受的造價(jià)范疇，在排除意外情況的前提下，如果成本有超出投資商可接受范圍，則需追加建筑企業(yè)的相關(guān)責(zé)任。此外，在建筑工程中出現(xiàn)的意外情況或事故時(shí)，施工方應(yīng)第一時(shí)間告知投資商講明情況，在得到允許之后，再行追加資金投入。這樣做主要是為了明確建筑企業(yè)同投資商各自的責(zé)任，預(yù)防出現(xiàn)有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的狀況，同時(shí)還可以在一定程度上規(guī)范建筑施工人員的行為。

3.6 其它方面控制舉措

①提高造價(jià)管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)對造價(jià)管理人員的再教育和培訓(xùn)，也可以選用擁有有關(guān)資格證書和豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)管理人員，從而降低不必要的支出，有效的提高造價(jià)管理效率。②嚴(yán)格把控施工中的意外變動(dòng)，在建筑安裝工程施工過程中總是會(huì)出現(xiàn)一些無法避免的狀況，若沒有及時(shí)處理好，就會(huì)增加不必要的工程造價(jià)。比如：在某項(xiàng)目施工中，建筑需要高強(qiáng)地磚塊，但該市沒有生產(chǎn)廠家，最近的生產(chǎn)廠家距該市50公里，運(yùn)輸成本為0.2元/塊，方案很不經(jīng)濟(jì)，并且貨源緊張很難滿足正常的施工需要。經(jīng)與設(shè)計(jì)院多方溝通，設(shè)計(jì)院最終同意采用普通粘土磚，最終降低造價(jià)8萬元。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是控制投資的一個(gè)最要環(huán)節(jié)，除了要實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)外，還應(yīng)該由公司專業(yè)設(shè)計(jì)人員常駐設(shè)計(jì)院進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，避免在施工過程中出現(xiàn)較大的偏差。

4 結(jié)語

總而言之，由于建筑安裝工程的內(nèi)容具有多樣化和安裝工種多等多種原因，在建筑安裝工程進(jìn)行過程中，容易出現(xiàn)一些出人意料的變動(dòng)。在這種情形下，就需要建筑單位對隱蔽工程加大檢查力度，針對圖紙以外的隱蔽工程需要事先聯(lián)系好設(shè)計(jì)單位、建筑單位、施工單以及質(zhì)檢部門等的會(huì)簽，以確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。同時(shí)，提升建筑單位管理人員的專業(yè)能力及責(zé)任心，進(jìn)而對建筑安裝工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制。

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