王煥平

摘 要：建筑工程在建設(shè)的過程中，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要采取一定的手段對工程造價(jià)進(jìn)行控制。本文主要敘述了工程造價(jià)全壽命周期動態(tài)管理的概念，并提出了在設(shè)計(jì)、施工等不同的階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全壽命周期；動態(tài)管理

1 前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各種工程項(xiàng)目也越來越多，這些工程通常周期比較長，同時(shí)資金投入量比較大，因此施工企業(yè)之間的競爭主要是價(jià)格的競爭，這樣做好建設(shè)過程中的造價(jià)管理就變得至關(guān)重要。

2 工程造價(jià)全壽命周期動態(tài)管理概述

工程項(xiàng)目全生命周期動態(tài)管理能夠?qū)⒉煌矫娴墓芾韮?nèi)容進(jìn)行集成和統(tǒng)一，這樣能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營等環(huán)節(jié)充分的結(jié)合在一起，形成一個(gè)整體?；谝陨蟽?nèi)容，工程造價(jià)也就貫穿于工程項(xiàng)目的全生命周期中，因此工程造價(jià)全生命周期動態(tài)管理主要從項(xiàng)目決策開始，涉及到工程設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收等，最后就是在項(xiàng)目建成運(yùn)營過程中的工程造價(jià)控制。

3 工程造價(jià)全壽命周期的動態(tài)管理

3.1 投資決策階段的工程造價(jià)控制

投資決策階段主要是對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，通過比較全面的調(diào)查和分析能夠?yàn)闆Q策提供一些科學(xué)依據(jù)。比如項(xiàng)目能夠獲得比較好的盈利，施工技術(shù)是否先進(jìn)以及方案實(shí)施的可能性等。通過可行性研究能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)以及評價(jià)等階段提供準(zhǔn)確的依據(jù)，避免不合理的投資給企業(yè)帶來一些損失，甚至能夠用最少的資金取得最大的盈利。通常在決策階段有投資機(jī)會研究、可行性的初步和詳細(xì)的研究以及評估決策等，具體的工作內(nèi)容包括方案設(shè)計(jì)、市場調(diào)查以及經(jīng)濟(jì)評價(jià)等。此階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候，主要是通過對產(chǎn)品的價(jià)格以及一些實(shí)際情況來對以后的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測，以便選擇經(jīng)濟(jì)性比較好的產(chǎn)品。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)階段的資金使用主要是設(shè)計(jì)預(yù)算以及施工圖的預(yù)算。同時(shí)在施工方案設(shè)計(jì)工程中，對工程造價(jià)影響比較大的是初步設(shè)計(jì)階段，其次是設(shè)計(jì)階段，而施工圖設(shè)計(jì)階段的影響比較小。對于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，主要是對工程的進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，也就是進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的時(shí)候按照相應(yīng)的預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。這種方式能夠有效地避免三超現(xiàn)象的發(fā)生，使得能夠根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。要想保證設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的效果，就要對設(shè)計(jì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的管理和控制，控制的主要內(nèi)容有預(yù)算指標(biāo)、工程量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)規(guī)模等。但是進(jìn)行限額的時(shí)候不能只是減少工程的成本，同時(shí)還應(yīng)該保證工程的質(zhì)量，進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候還應(yīng)該保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理。下圖就是設(shè)計(jì)的三個(gè)階段。

除此之外，進(jìn)行工程造價(jià)控制的措施還有引入設(shè)計(jì)招標(biāo)，這種方式能使人們重視起投資效果，并且通過將資金和技術(shù)都考慮進(jìn)來，選擇合適的施工方案、施工設(shè)計(jì)以及施工規(guī)模的控制等。進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候還應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，使用通用的復(fù)用圖、通用圖以及標(biāo)準(zhǔn)圖等，這樣不僅能夠加快設(shè)計(jì)的速度，同時(shí)還能夠節(jié)省一定的經(jīng)濟(jì)成本。這樣在整個(gè)工程建設(shè)過程中，通過減少設(shè)計(jì)的時(shí)間來增加施工的時(shí)間，并且增加施工的速度，也能夠在一定程度上減少資金的投入。建設(shè)單位還應(yīng)該開展一些價(jià)值工程活動，通過對產(chǎn)品以及對其的資金投入進(jìn)行研究，最大程度的提高產(chǎn)品的價(jià)值[1]。

3.3 項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程造價(jià)控制

項(xiàng)目建設(shè)的過程中，首先應(yīng)該做好拆遷工作以保證工程能夠順利的開工，同時(shí)還應(yīng)該分段劃分施工過程，減少工程管理的費(fèi)用。同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候選擇合適的報(bào)價(jià)來控制工程造價(jià)，同時(shí)也可以通過風(fēng)險(xiǎn)控制的方式進(jìn)行工程造價(jià)的控制。進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候，一種有效的方式就是直接成本的控制，比如施工材料成本的控制等。建設(shè)項(xiàng)目中施工材料所占的成本比較高，因此進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候應(yīng)該有效地控制施工材料的使用量以及材料的價(jià)格。同時(shí)還要對施工材料的運(yùn)輸和儲存進(jìn)行管理，保證材料能夠合理的利用。建筑工程在施工的過程中，由于各種因素的影響，經(jīng)常會發(fā)生施工變更的情況，比如施工環(huán)境的變化、地質(zhì)條件的變化以及材料不能使用等。對于這種情況，要對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，同時(shí)還應(yīng)該了解施工材料的市場情況等。當(dāng)施工變更出現(xiàn)在施工前期的時(shí)候，損失比較小，但是越晚的話帶來的損失也就越大。這就對施工管理人員提出了更高的要求，要能夠及時(shí)的了解施工的情況，對相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，并進(jìn)行動態(tài)管理。

建設(shè)工程施工的過程中，要對工程的進(jìn)度進(jìn)行管理。很多工程在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員的窩工、停工以及返工等現(xiàn)象，一些施工設(shè)備也經(jīng)常處于閑置的狀態(tài)，這樣就提高了施工的成本。因此，進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候，首先應(yīng)該根據(jù)施工的進(jìn)度控制圖對實(shí)際的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，同時(shí)對施工人員以及施工設(shè)備進(jìn)行合理的配置，減少浪費(fèi)的發(fā)生。

3.4 竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制

當(dāng)建設(shè)工程進(jìn)入施工驗(yàn)收階段時(shí)，前面的工程造價(jià)已經(jīng)基本確定。監(jiān)理人員以及造價(jià)管理人員應(yīng)該了解工程的完工情況，并對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，同時(shí)應(yīng)該對驗(yàn)收階段的資料檔案等進(jìn)行收集和整理，并進(jìn)行竣工決算。要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的不合理支出，并對其進(jìn)行分析，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，為以后的工程造價(jià)控制提供理論依據(jù)。

3.5 項(xiàng)目運(yùn)營過程中的工程造價(jià)控制

當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目在建成運(yùn)營之后，主要是投資成本的回收，但是在這一階段還會進(jìn)行一些資金投入，主要是運(yùn)營和維護(hù)的時(shí)候產(chǎn)生一些費(fèi)用。如果進(jìn)行建筑和設(shè)備維護(hù)的時(shí)候，沒有選擇正確的方式，就極易損壞這些設(shè)施設(shè)備，使得建筑的壽命降低，而進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)還需要較大的資金投入。因此在此階段的工程造價(jià)控制是建筑項(xiàng)目全壽命周期中的最后一項(xiàng)內(nèi)容，主要內(nèi)容是對維護(hù)成本的工程造價(jià)控制。應(yīng)該使用一些比較現(xiàn)代化的技術(shù)手段，對建筑以及其中的各種設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全方位的工程造價(jià)動態(tài)管理。并且能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)的控制好維護(hù)的成本。

4 結(jié)束語

建設(shè)項(xiàng)目在全壽命周期過程中涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此工程造價(jià)控制也涉及到這些環(huán)節(jié)。從項(xiàng)目決策階段開始，涉及到設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收以及運(yùn)營維護(hù)等方面，通過全方位的動態(tài)管理來控制好工程的造價(jià)，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王慧.工程造價(jià)全壽命周期的動態(tài)管理簡述[J].工業(yè)，2016（12）：171.