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        解析建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略

        2018-10-21 04:05:18楊光
        裝飾裝修天地 2018年24期
        關(guān)鍵詞:超預(yù)算建筑工程造價(jià)策略

        楊光

        摘 要:本文闡述了建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的重要性,詳細(xì)分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因,對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的具體措施進(jìn)行了深入探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);超預(yù)算;原因;策略

        1 前言

        在建筑工程的項(xiàng)目管理中,建筑工程造價(jià)控制是非常重要的,直接影響著參建各方的利益,所以加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)控制是十分有必要的。同時(shí)由于建筑工程在實(shí)際的施工過(guò)程中不確定性因素較多,這也會(huì)嚴(yán)重地影響到造價(jià)控制工作的有效開(kāi)展,并且很可能導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算。所以在建筑工程項(xiàng)目管理中監(jiān)控和分析工程造價(jià)超預(yù)算工作也是十分有必要和有意義的。

        2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的重要性

        在施工中的超預(yù)算現(xiàn)象是指工程的實(shí)際造價(jià)支出超過(guò)前期的預(yù)算計(jì)劃,影響了建筑企業(yè)的施工收益。超預(yù)算管理工作包括預(yù)算編制、造價(jià)管理以及工程管理等部分。在工程施工中,工程預(yù)算工作有著不可替代的作用,科學(xué)的預(yù)算編制行為在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也提升了企業(yè)的收益。當(dāng)前工程預(yù)算和工程造價(jià)有一定的出入,在實(shí)際施工中保證超預(yù)算控制工作的質(zhì)量對(duì)于優(yōu)化建筑施工過(guò)程,提升經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響。

        3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因

        3.1 造價(jià)預(yù)算編制缺乏合理性

        在建筑工程當(dāng)中,其造價(jià)預(yù)算編制容易受到多種因素的影響,其中任何一個(gè)影響因素發(fā)揮作用,都可能會(huì)使造價(jià)預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差,具體來(lái)說(shuō),導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算編制缺乏合理性的因素包括建筑規(guī)模問(wèn)題、編制人員素質(zhì)問(wèn)題、控制意識(shí)問(wèn)題以及工作態(tài)度問(wèn)題,特別是在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的情況下,工程數(shù)量急劇增多,導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算編制方面的專(zhuān)業(yè)人員較為匱乏,工作人員素質(zhì)不高,缺乏對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致工作散漫,預(yù)算編制不嚴(yán)謹(jǐn),從而影響了造價(jià)預(yù)算編制的合理性,加大了造價(jià)超預(yù)算的可能性。

        3.2 對(duì)相關(guān)影響因素考慮不夠全面

        在對(duì)工程的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的過(guò)程中,一定要對(duì)影響造價(jià)控制質(zhì)量的因素進(jìn)行全面的考慮,包括人員問(wèn)題、施工環(huán)境問(wèn)題以及市場(chǎng)需求問(wèn)題等等,由于建筑工程在施工方面具有施工規(guī)模大、周期長(zhǎng)且涉及內(nèi)容廣泛的特點(diǎn),對(duì)其造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制,不但要結(jié)合工程的具體情況,更要兼顧到所有的影響因素,只有如此,才能保證造價(jià)預(yù)算編制能夠具有較高的實(shí)用價(jià)值,但就目前情況來(lái)看,該項(xiàng)工作的全面性還有待提升。

        3.3 缺乏造價(jià)控制力度

        對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),其造價(jià)控制及相關(guān)管理工作會(huì)涉及較多的內(nèi)容,不管是工程的設(shè)計(jì)階段還是工程的施工以及竣工階段,造價(jià)控制工作都會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算造成嚴(yán)重的影響,當(dāng)前階段,很多建筑企業(yè)都會(huì)將施工階段作為成本控制工作的重點(diǎn),但卻忽視了招投標(biāo)以及竣工等階段的控制工作,但從實(shí)際角度來(lái)看,建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制應(yīng)該貫穿到工程的全過(guò)程當(dāng)中,任何階段被忽視,都可能影響到預(yù)算的結(jié)果。

        3.4 未能對(duì)施工圖進(jìn)行合理的結(jié)算

        在建筑工程當(dāng)中,其造價(jià)預(yù)算往往會(huì)受到施工圖結(jié)算的影響,一旦該項(xiàng)工作當(dāng)中存在問(wèn)題,就容易使工程造價(jià)超出預(yù)算額度,特別是建筑工程中應(yīng)用的施工設(shè)備及材料具有較多的種類(lèi),且市場(chǎng)變化相對(duì)較快,所以在價(jià)格預(yù)算方面具有較大的難度,很多設(shè)備材料在實(shí)際價(jià)格方面要比預(yù)算價(jià)格高出很多,而這也是造成造價(jià)超預(yù)算的主要原因之一。

        4 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的具體措施

        4.1 對(duì)預(yù)算編制工作加以落實(shí)

        想要對(duì)建筑工程當(dāng)中的造價(jià)預(yù)算編制加以完善,不但要對(duì)預(yù)

        算編制人員自身的綜合素質(zhì)進(jìn)行增強(qiáng),還要保證預(yù)算編制方面的各項(xiàng)工作能夠得到有效的落實(shí),在落實(shí)預(yù)算編制工作時(shí),需要做到以下幾點(diǎn): 第一,結(jié)合市場(chǎng)需求的變化情況,全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,預(yù)算編制人員應(yīng)該注意工程預(yù)算編制與施工組織設(shè)計(jì)間的有效結(jié)合,在對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行具體編制以前,必須要對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的分析,對(duì)各環(huán)節(jié)中的資金使用數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,對(duì)相關(guān)的工程資料加以收集,結(jié)合市場(chǎng)情況,對(duì)建筑工程當(dāng)中的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加以了解,使造價(jià)預(yù)算工作能夠具有較高的準(zhǔn)確性;第二,想要保證預(yù)算編制工作的有效落實(shí),需要對(duì)各環(huán)節(jié)當(dāng)中能夠引發(fā)超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的因素加以明確,而這也需要預(yù)算編制方面的管理人員對(duì)造價(jià)管控工作保持高度的重視,從招投標(biāo)階段入手,對(duì)預(yù)算控制工作加以關(guān)注,根據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目資金、工期及質(zhì)量等方面的要求,對(duì)該階段中的工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)算,除此之外,預(yù)算編制方面的管理人員,還要與設(shè)計(jì)人員及施工人員加強(qiáng)溝通,實(shí)時(shí)掌握工程情況,使工程的順利實(shí)施得到保證。

        4.2 對(duì)預(yù)算編制管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升

        相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)水平,會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制質(zhì)量造成直接的影響,預(yù)算編制方面的管理人員不但要對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行不斷的提升,還要明確掌握相關(guān)法律法規(guī),對(duì)施工的具體流程加以了解,要深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于工程造價(jià)控制的影響,對(duì)造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題進(jìn)行有效的控制,具體需要工作人員深入到市場(chǎng)當(dāng)中,對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)的情況加以了解,確保施工設(shè)備及材料價(jià)格預(yù)算的準(zhǔn)確性,與此同時(shí),施工單位還應(yīng)該對(duì)預(yù)算編制人員進(jìn)行大力的培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)家講座等形式,對(duì)編制管理人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行提升,而編制管理人員應(yīng)通過(guò)積極的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我優(yōu)化,使工程造價(jià)能夠得到有效的控制。

        4.3 對(duì)影響造價(jià)控制的因素進(jìn)行全面的考慮

        考慮到建筑工程具有較大的規(guī)模和較長(zhǎng)的施工周期,所使用的材料和設(shè)備種類(lèi)較多,在建筑市場(chǎng)快速發(fā)展的情況下,不管是施工設(shè)備還是施工材料,在價(jià)格方面都具有很大的波動(dòng),所以其造價(jià)預(yù)算控制的困難程度較高,而這就需要造價(jià)控制人員對(duì)這些內(nèi)容的價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行全面的掌握,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研以及大數(shù)據(jù)分析,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的規(guī)律加以掌握,在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中,要保留一定的浮動(dòng)空間,避免價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)導(dǎo)致造價(jià)超出預(yù)算。

        4.4 對(duì)預(yù)算控制工作保持高度的重視

        預(yù)算控制工作從本質(zhì)上來(lái)講并不是針對(duì)建筑工程的某一環(huán)節(jié)設(shè)定的,而是要將其落實(shí)到建筑工程的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,任何環(huán)節(jié)的造價(jià)超出預(yù)算都會(huì)影響到預(yù)算的整體水平,因此,建筑單位應(yīng)該指定專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制,避免利益需求問(wèn)題造成謀私或腐敗的問(wèn)題,要保證監(jiān)督形式的多樣性,確保定期檢查與隨機(jī)抽查的結(jié)合應(yīng)用,在監(jiān)督過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需要立即進(jìn)行整頓處理,防止問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。既然是全過(guò)程控制,自然也要在工程設(shè)計(jì)、施工以及竣工等階段落實(shí)造價(jià)控制工作,使各環(huán)節(jié)的造價(jià)控制質(zhì)量得到有效的保證。

        4.5 熟悉施工圖紙

        為了有效的控制工程造價(jià),使其預(yù)算金額具有較高的準(zhǔn)確性,造價(jià)預(yù)算的編制人員一定要對(duì)施工體制進(jìn)行仔細(xì)的研究,通過(guò)科學(xué)的分析,以及設(shè)計(jì)人員的幫助,來(lái)保證圖紙的有效掌握,在對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解的過(guò)程中,還要對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,使工程單價(jià)的精確性得到保證,嚴(yán)禁馬虎大意,造成紕漏,引發(fā)超預(yù)算問(wèn)題。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,對(duì)于建筑工程施工管理而言,工程造價(jià)預(yù)算控制工作非常重要,其不僅能夠有效保證建筑工程的施工進(jìn)度,并且還能夠進(jìn)一步保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要想更好地控制建筑工程造價(jià)預(yù)算,那就必須得重視施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算控制,并且科學(xué)合理地制定出預(yù)算編制,重視預(yù)算人員素質(zhì)的提升,以此來(lái)有效地降低預(yù)算出現(xiàn)偏差。除此之外,還應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,積極地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查工作,盡量減少一些不確定因素的影響,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 楊倩.建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制措施[J].工程技術(shù)(引文版),2016(12):108.

        [2] 張曉影.建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因與控制策略試論[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(32):56~57.

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