單書

摘 要：作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一，市政給排水工程通常分為供水工程和排水工程兩大類。而城市給排水工程的主要功能就是排放城市的生活用水、城市污水和降水。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施就是市政工程排水設(shè)施，同時(shí)也成為了有效控制環(huán)境水污染以及通過水進(jìn)行傳播的傳染病的基本生活設(shè)施，在市政建設(shè)工程中其質(zhì)量管理占據(jù)著一個(gè)重要的位置。本文就探討了市政排水工程的質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政；排水工程；質(zhì)量管理

1 市政排水工程質(zhì)量管理問題

1.1 工程管理不規(guī)范

在市政給排水工程中由于質(zhì)量管理的規(guī)范程度較低，這就導(dǎo)致管理水平相對(duì)較低。在工程管理中存在缺陷主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，流程不規(guī)范、監(jiān)管不到位、相關(guān)制度缺失。目前我國并沒有專職部門對(duì)市政排水工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，這就使得監(jiān)管人員在工作中會(huì)出現(xiàn)不公正情況。在當(dāng)前依靠地方性部門所展開的第三方監(jiān)管工作就很容易導(dǎo)致監(jiān)管松懈，無法保證排水管網(wǎng)工程的合格性，為后期使用埋下嚴(yán)重安全隱患。在工程管理中沒有對(duì)工作流程做出規(guī)范要求，這就導(dǎo)致很多新的從業(yè)人員在工作中很容易出現(xiàn)偏差，市政排水工作無法取得非常理想的質(zhì)量管理效果。對(duì)于質(zhì)量管理工作政府沒有制定出健全的章程，這就使得質(zhì)量管理在實(shí)際操作中很容易出現(xiàn)漏項(xiàng)，出現(xiàn)責(zé)任劃分不清晰的情況，面對(duì)問題相互推諉。給排水工程缺乏規(guī)范化管理是質(zhì)量管理工作中必須要解決的問題之一。

1.2 工程施工質(zhì)量意識(shí)淡泊

目前我國對(duì)工程施工質(zhì)量的重視程度有所提升，但是作為從業(yè)人員還存在質(zhì)量意識(shí)單薄的問題。造成這一現(xiàn)象的主要原因是沒有針對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員在展開給排水工程檢查時(shí)候不夠認(rèn)真，有時(shí)并沒有對(duì)工程進(jìn)行檢查就將其認(rèn)定為合格，質(zhì)量工程無法得到保證。有些施工人員也沒有對(duì)質(zhì)量管理予以重視，在進(jìn)行市政給排水施工時(shí)大多選擇分包的方式完成，絕大部分直接進(jìn)行施工的人員都是農(nóng)民工，在施工前并沒有接受過較為專業(yè)的培訓(xùn)，沒有樹立起工程質(zhì)量管理的正確思想。施工人員沒有對(duì)質(zhì)量管理予以足夠重視，就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作從施工環(huán)節(jié)上就存在缺失，施工人員在上報(bào)問題時(shí)存在瞞報(bào)的現(xiàn)象，由于質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，就必然導(dǎo)致市政給排水施工質(zhì)量管理難度高居不下。

1.3 施工單位質(zhì)量管理問題

在施工過程中沒有嚴(yán)格的監(jiān)管就會(huì)導(dǎo)致很多問題出現(xiàn)，包括施工偷工減料，施工規(guī)范程度不足等，這些都會(huì)導(dǎo)致給排水工程質(zhì)量受到影響。質(zhì)量管理問題在材料選擇、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工檢查等環(huán)節(jié)上都有體現(xiàn)。材料問題就是沒有嚴(yán)格控制材料的使用，在施工中存在以次充好的現(xiàn)象，導(dǎo)致給排水施工的安全受到嚴(yán)重威脅。圖紙問題包括沒有認(rèn)真審核圖紙，圖紙數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等。施工檢查則是施工過程中忽略了檢查工作的開展，沒有對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的自查。施工單位不重視質(zhì)量管理導(dǎo)致整個(gè)排水工程的質(zhì)量都無法得到保證，有些在建設(shè)中不重視質(zhì)量的施工單位通過行賄等行為達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 欠缺工程監(jiān)理

監(jiān)理在給排水工程中是提升工程質(zhì)量的重要舉措，然而在很多施工中都存在建立缺失的情況。造成這一現(xiàn)象的原因主要是施工單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的阻礙，有些施工單位會(huì)找很多借口擺脫監(jiān)理單位的參與，自身代行監(jiān)理職能。此外，有些監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身存在監(jiān)理缺陷，監(jiān)理人員沒有很強(qiáng)的責(zé)任感，不能認(rèn)真完成監(jiān)理工作，這就使得工程質(zhì)量與要求不符。

2 市政排水工程質(zhì)量管理問題解決對(duì)策

2.1 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

對(duì)于市政給排水工程質(zhì)量問題來說，需要強(qiáng)化相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)。增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)的宣傳就是非常有效的措施之一，施工人員以及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)都是宣傳的主要對(duì)象。管理機(jī)構(gòu)中的人員大多具有較高學(xué)歷，針對(duì)這些人員可以組織思想教育培訓(xùn)來強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。在培訓(xùn)過程中要針對(duì)管理缺失所造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行分析，讓每名從業(yè)人員都能夠具有責(zé)任感與使命感。從施工人員的層面來說，他們往往沒有較高的學(xué)歷，參與施工就是為了維持生計(jì)，所以最有效的措施就是監(jiān)理有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以此來提升施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。

2.2 完善質(zhì)量管理責(zé)任制

就目前的市政給排水施工來說，并沒有建立起完善的管理制度，常出現(xiàn)質(zhì)量管理責(zé)任不明的問題。為了讓這一問題得到有效解決，就需要完善質(zhì)量管理責(zé)任制，制定統(tǒng)一的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人身上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可以追責(zé)到底。完善質(zhì)量管理責(zé)任制能夠讓質(zhì)量管理相關(guān)部門具有更高的工作效率。

2.3 強(qiáng)化施工管理力度

對(duì)施工管理力度進(jìn)行強(qiáng)化就是要對(duì)施工以及驗(yàn)收兩方面的管理進(jìn)行強(qiáng)化，在現(xiàn)場(chǎng)施工上主要包括合理配備施工人員、認(rèn)真完成材料選擇、檢驗(yàn)施工程序是否符合規(guī)定。人員上要重視對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)；在材料上要認(rèn)真檢查材料是否合格，并對(duì)水、電等使用進(jìn)行統(tǒng)一配置；要采規(guī)范化的管理手段完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理，對(duì)各項(xiàng)可控因素進(jìn)行嚴(yán)格把控。在施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中也有很多工作需要完成，要針對(duì)工程特點(diǎn)確定最有效的驗(yàn)收方案，對(duì)于隱蔽工程要強(qiáng)化驗(yàn)收力度，尤其是閉水試驗(yàn)的驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格才能開展接下來的施工工作，在驗(yàn)收過程中要保證按照規(guī)范驗(yàn)收程序進(jìn)行。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)理職能

在監(jiān)理職能的強(qiáng)化上要重視對(duì)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行提升，將監(jiān)理工程質(zhì)量與監(jiān)理人員的切身利益相關(guān)聯(lián)，讓監(jiān)理人員能夠積極主動(dòng)的行使自身職能。此外，監(jiān)理單位要重視人員等級(jí)的評(píng)定，通過對(duì)監(jiān)理人員展開嚴(yán)格考核促進(jìn)其質(zhì)量管理工作的展開。強(qiáng)化監(jiān)理職能能夠讓市政給排水工程質(zhì)量得到大幅提升。

2.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是施工管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)這方面的管理，需要施工單位的所有人員，上到公司最高領(lǐng)導(dǎo)，下到施工人員一起重視，管理人員的違章指揮及施工人員的違規(guī)操作，都有可能會(huì)造成重大的安全事故。施工人員開挖管道的時(shí)候，根據(jù)工程圖紙和設(shè)計(jì)開挖坡度及規(guī)范要求進(jìn)行開挖施工，在溝槽兩邊設(shè)立禁行牌，禁止在溝邊道路的通行，以防掉落溝底，造成人員傷害。合理安排施工的順序，使用臨時(shí)電源的時(shí)候，考慮各個(gè)方面的安全。

2.6 加強(qiáng)人力資源開發(fā)

人力資源開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。人既是發(fā)展的主體，又是發(fā)展的對(duì)象。同時(shí)，發(fā)展過程受到主觀因素和客觀因素的雙重影響。根據(jù)人才市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值，確定人才應(yīng)享有的薪酬福利待遇。企業(yè)高層管理人員的發(fā)展和管理，應(yīng)該成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重點(diǎn)，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、立于不敗之地的希望。

3 結(jié)束語

綜上所述，提升市政給排水工程質(zhì)量能夠讓我國城市建設(shè)工作順利開展，保證城市排水設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，保證我國城市居民的基本生活條件。目前，市政給排水工程中存在的問題還較為顯著，這需要采取有效措施促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提升，以此來保證城市給排水工程的質(zhì)量。

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