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        全媒體時代地市廣播電視臺發(fā)展方向和路徑分析

        2018-10-21 21:53:35錢蘇婷王正芳
        傳播力研究 2018年25期
        關(guān)鍵詞:公信力廣播轉(zhuǎn)型

        錢蘇婷 王正芳

        摘要:當(dāng)前社會已經(jīng)進入了全媒體時代,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新,以及三網(wǎng)融合技術(shù)的出現(xiàn),為媒體產(chǎn)業(yè)營造了更廣闊的發(fā)展空間。而相對來說,地市級廣播電視臺的發(fā)展空間則受到了省級電視臺的壓縮,發(fā)展進程也受到了較大的阻礙。并且,新媒體行業(yè)的蓬勃發(fā)展,也使傳統(tǒng)媒體受到了巨大的打擊。在這樣的全媒體時代,地市廣播迫切的需要尋求轉(zhuǎn)型,努力適應(yīng)市場需求,并達成整合協(xié)調(diào),通過提升公信力、創(chuàng)新機制等措施的實施,將有利于地市廣播電視臺實現(xiàn)全媒體時代的復(fù)興之路。關(guān)鍵詞:全媒體時代;轉(zhuǎn)型發(fā)展;創(chuàng)新融合近幾年來,網(wǎng)絡(luò)新媒體得到了迅猛的發(fā)展,對傳統(tǒng)的廣播電視媒體產(chǎn)生了強烈的沖擊,并使其市場空間也受到了不同程度的擠壓,這樣的環(huán)境下,我們迎來了傳統(tǒng)媒體與新媒體共同存在的全媒體時代。地市廣播電視臺也受到了新媒體的較大沖擊,當(dāng)前迫切的需要探尋轉(zhuǎn)型之路來實現(xiàn)其發(fā)展前景。本文將對全媒體時代進行解讀,基于全媒體環(huán)境分析地市廣播電視臺轉(zhuǎn)型的必要性,并探索推動其轉(zhuǎn)型的有效路徑。一、全媒體時代全媒體最早是興起于美國的一所家政公司,該公司同時應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視節(jié)目以及報刊等媒介來展開廣告宣傳。在這一時期,媒體體現(xiàn)的是一種多媒體的表現(xiàn)形式。隨著現(xiàn)代化社會的發(fā)展,近幾年各種信息技術(shù)的出現(xiàn),使傳統(tǒng)媒體與當(dāng)前的新媒體得到了融合,并促進了共同發(fā)展,因此實現(xiàn)了全媒體時代的構(gòu)建。當(dāng)前,關(guān)于全媒體的闡述主要是媒介信息通過將文字、圖片、視頻等進行結(jié)合,在各種終端進行接收與傳播的一種媒體形式,并且全媒體對于信息的獲取、傳播將不受時間與空間等條件的限制[1]。二、地市廣播電視臺在全媒體時代轉(zhuǎn)型的必要性在長期的發(fā)展歷程中,地市級廣播電視臺一直面臨著較為嚴(yán)峻的市場環(huán)境,在省級廣播電視臺的擴張下,地市級媒體在市場中受到了強烈的擠壓。很多地市臺在面對全媒體環(huán)境時,沒有指定明確的戰(zhàn)略目標(biāo),在發(fā)展的道路上基本上是走一步算一步。并且,多數(shù)地市臺所發(fā)展的主體業(yè)務(wù)都過于分散,沒有進行整體的布局,進而無法使資源得到最大化利用。除此之外,地市臺在全媒體時代的背景下,仍在傳統(tǒng)媒體時代建立的機制上展開各項業(yè)務(wù),沒有對管理機制進行更新,這使得地市臺的機制不再適用,運營能力也會受到較大的影響。因此,若想使地市級電視臺在市場競爭中占據(jù)這有利的份額,目前迫切的需要其根據(jù)全媒體時代發(fā)展的特性來使其制定新的戰(zhàn)略目標(biāo),并從整體規(guī)劃上實施轉(zhuǎn)型。三、地市廣播電視臺在全媒體時代轉(zhuǎn)型的有效路徑(一)豐富渠道多樣性電視臺的傳播需要基于受眾群體以及客戶需求來進行,在當(dāng)前全媒體時代,媒介以碎片化的形式出現(xiàn),任何一家媒體都不能僅靠著單一的渠道來進行信息的傳遞,這將給予地方電視臺新的啟示[2]。在發(fā)展中,地市臺應(yīng)在全媒體環(huán)境的范圍內(nèi)開拓視野,探索多樣化的渠道來進行電視臺的發(fā)展。當(dāng)下,就可以順應(yīng)時代的需求,通過與微博、微信公眾號、手機APP等新媒體進行合作,打造多方面渠道來實現(xiàn)信息的傳播,進而為地市臺的轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。(二)整合協(xié)調(diào)當(dāng)前,所有媒體的渠道都是相互大同的,并且能夠使集成各種業(yè)務(wù)的平臺得到建立。在該平臺的統(tǒng)一指揮下,將會使信息通過廣播、電視、紙媒以及互聯(lián)網(wǎng)等渠道進行傳播,并且實現(xiàn)更廣闊的覆蓋效果。但是,這種效果的實現(xiàn)存在著前提條件,也就是必須在統(tǒng)一整合的情況下愛,才能使各個環(huán)節(jié)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。地市臺對一些重大活動以及發(fā)布,也需要在全媒體整合協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵭校紫纫埫脚c互聯(lián)網(wǎng)來制造聲勢,并利用廣播電視進行直播或錄播等來對活動進行展示。因此,整體協(xié)調(diào)對于地市臺轉(zhuǎn)型來說很有必要。(三)提升公信力由于目前存在著大量的新興媒體,相關(guān)的監(jiān)管力度較為寬松,使各種信息在傳播中呈現(xiàn)出魚龍混雜的現(xiàn)狀,受眾也難以辨別信息的真實性,使公眾對新興媒體傳播平臺的權(quán)威性以及客觀性產(chǎn)生了懷疑。在這樣的情況下,傳統(tǒng)媒體所積累的公信力則占據(jù)這較大的優(yōu)勢,地市臺可以利用自身的公信力,來展現(xiàn)廣播電視傳播信息的價值,并以公信力作為市場競爭中的重要利器。不僅如此,地市臺需要牢牢的將民生當(dāng)做是第一位置,并用心做好本土的每一項節(jié)目內(nèi)容,嚴(yán)格的審查與發(fā)布真實的新聞信息,以此來使公信力得到提升,并獲得長遠發(fā)展[3]。(四)創(chuàng)新機制在全媒體時代的環(huán)境下,地市臺不僅要對技術(shù)進行更新,同時也要從內(nèi)容上作出轉(zhuǎn)變,并在理念上、組織上以及管理機制等方面都做到創(chuàng)新。目前來看,地市臺已經(jīng)對大大減少了行政管理的效應(yīng),并逐漸形成了扁平化管理機制。在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時,需要考慮到內(nèi)容的生產(chǎn)流程,需要實現(xiàn)采集、整合以及傳播的一體化。并且,地市臺也需要對人力資源體制進行更新,充分挖掘優(yōu)秀人才參與到內(nèi)容的創(chuàng)新中。在不斷對發(fā)展模式與管理機制進行更新中,才能夠?qū)崿F(xiàn)地方臺整體上真正的轉(zhuǎn)型。四、結(jié)語在全媒體時代的背景下,地市級廣播電視臺的轉(zhuǎn)型急不容緩。通過探索多元化渠道、整體上協(xié)調(diào)融合、發(fā)揮公信力優(yōu)勢以及創(chuàng)新機制等有效途徑,將為地方臺的轉(zhuǎn)型提供有力支撐,為了促使地方臺在全媒體時代中獲得更加繁榮的發(fā)展,還需要相關(guān)人員付出更多的精力來進行探索實踐。參考文獻:[1]謝紹剛.全媒體時代地市級廣播電視臺轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究——以重慶市永川區(qū)廣播電視臺為例[J].新媒體研究,2017,3 (01):80-81.[2]張安玲.全媒體時代市縣廣播電視臺發(fā)展的思路[J].新聞知識,2016 (05):95-96.[3]許宏莉.全媒體時代地市廣播電視臺發(fā)展方向和路徑[J].人才資源開發(fā),2014 (20):35-36.

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