李文彥

摘要： 近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展極為迅速，基于電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)有效管理可以最大限度提升相應工程電力配網(wǎng)質(zhì)量，確保其整個過程施工效率同時，為相關工程施工企業(yè)帶來較好經(jīng)濟效益。配網(wǎng)建設質(zhì)量影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運行和電能的輸送能力，和供電質(zhì)量也息息相關。為打造配電網(wǎng)建設精品工程，提高配網(wǎng)建設綜合效果，需要結(jié)合配網(wǎng)工程建設特點，對主要干擾因素進行分析，發(fā)掘問題根源，確定解決方案，明確工程技術(shù)管理要點，有針對性的采預防取措施，爭取從根本上來提高工程建設綜合效果。

關鍵詞： 電力工程；配網(wǎng)建設；全過程管理

引言：從工程開始到結(jié)束全過程必須結(jié)合實際做好對各專業(yè)節(jié)點的實時把控，才是其施工管理質(zhì)量能夠達標的關鍵。在配網(wǎng)工程施工中，配網(wǎng)工程全過程管理是保證配電網(wǎng)建設質(zhì)量，提升配網(wǎng)綜合效果的有效途徑。落實配電網(wǎng)全過程管理的核心是全面管控，重點是源頭管控，源頭就是從工程可研設計，全過程就是設計、投資計劃下達，配網(wǎng)工程現(xiàn)場施工安全質(zhì)量，工程竣工投運，以及審計歸檔等。面對配網(wǎng)工程建設的眾多環(huán)節(jié)，配網(wǎng)建設管理人員要直面配網(wǎng)建設困難，采取有效措施各個擊破。

1 重視桿塔和設備的選址選型管理

在電力工程設計工程中，進行桿塔設計時，最少需考慮三點：

1.1 根據(jù)線路走向

第一步就是定桿塔位置，位置確定后，就是對桿塔進行選型，選擇直線桿或者轉(zhuǎn)角桿，亦或是就地取材，附近有已經(jīng)架設好的桿塔可以進行同桿架設，節(jié)約工程成本，降低工程造價，總之，第一步就是選擇桿塔的位置。

1.2 根據(jù)桿塔的位置和作用選擇電桿的高度和桿頭

一般情況下，如果要同桿架設，大多數(shù)設計人員會選擇15米的桿，在電桿選址不理想，對地距離不夠時也適合選擇15米電桿，其余的選擇12米電桿即可，遇到特殊情況，三回同桿架設也可以選擇18米電桿，具體情況具體分析吧！桿塔選址完畢還要考慮拉線的問題，在轉(zhuǎn)角桿、終端桿等都需要打拉線，打拉線方向和根數(shù)要在設計中要求明確標示，與此同時，現(xiàn)場勘查設計過程中，不僅要考慮桿塔的位置還要考慮打拉線的位置，要不然根據(jù)理論，設計顯得完美，最后工程卻無法落地，這就是全過程管控，即由設計想到施工。桿頭主要有桿塔掛線情況和作用決定，根據(jù)配網(wǎng)工程典設要求選擇即可。

1.3 選址的協(xié)調(diào)問題

配網(wǎng)工程建設過程中，難度最大的在于施工協(xié)調(diào)，有的工程設計過程中，桿塔和設備的選址考慮得不夠周全，如桿塔只選定了位置，忘了設計打拉線的位置，拉線因受地理位置限制無處可打，最后不得已更改電桿的位置或修改電桿型號，改為預應力電桿改為非預應力電桿，這種一般稱為設計深度不夠造成設計變更。還有一種情況就是人為因素、特殊位置、環(huán)境保護、城區(qū)地段等，在這些地方進行配網(wǎng)工程設計時，一定要慎重選址，理解當?shù)氐墓こ淌┕す芾硪?，每個桿塔和設備的位置進行清楚標記和備注，在完成設計前與政府、城管、交通、市政等部門進行清楚溝通，確保每處都允許施工，否則工程推進過程中，已經(jīng)施工設計圖進行施工時，再去協(xié)調(diào)安放地點，不僅影響工期，而且可以變動的范圍非常狹窄，甚至可能協(xié)調(diào)不下來，到時工程施工會陷入進退兩難的地步。所以源頭管控，從設計入手，由設計想到施工。

2 施工力量組織和物資進場的問題

配網(wǎng)工程建設過程中，要重視施工力量組織，合理分配施工力量，根據(jù)工程施工計劃和施工所處的不同階段組織施工人員和施工器械進場。在施工人員進場前，需要做好以下方面：

2.1 施工人員資質(zhì)審核

電力工程施工屬于風險作業(yè)，根據(jù)配網(wǎng)工程建設規(guī)定，參與配網(wǎng)工程施工人員必須持證上崗，所以施工單位參與配網(wǎng)工程建設的施工人員必須具有相關資質(zhì)，無資質(zhì)的人員可以參加培訓學習考取對應的資質(zhì)后，才可參與施工現(xiàn)場施工。

2.2 施工人員體檢和安全培訓

參與配網(wǎng)工程施工人員必須身體健康，且對全體人員開展安全培訓，培訓結(jié)束后組織相關考試，考試合格者方可參加配網(wǎng)工程建設施工。

2.3 簽訂施工合同

為全體施工人員購買安全保險，配備工作服、安全帽、胸牌等。

2.4 成立施工項目部

以紅頭文件的形式任命項目部經(jīng)理和五大員，確保施工力量充足、合理合法。施工力量組織完畢就可以開始進行配網(wǎng)工程施工，但是進行工程建設，離不開施工工器具、施工所需的設備和材料等，如何通過科學合理的組織，節(jié)約施工時間，提高施工效率，避免不必要的窩工，這是全過程管理的重要內(nèi)容。對此的建議是早準備，早謀劃，早發(fā)現(xiàn)，早解決。

3 施工現(xiàn)場的安全管理問題

配網(wǎng)工程現(xiàn)場管控的重點就是安全管理，考慮到配網(wǎng)工程點多面廣，施工環(huán)境復雜，施工周期短，施工任務繁重，進行現(xiàn)場安全管控尤為不易，在此建議做好以下幾點：

3.1 嚴格執(zhí)行“安規(guī)”

認真落實施工現(xiàn)場的組織、技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行“工作票制度”。填寫工作票時，要認清所停線路的雙編號，并詳細說明應采取的相應安全措施。

3.2 認真開好班前班后會

明確工作任務，施工環(huán)境周圍帶電線路，布置好安全措施，設置安全圍欄，懸掛警示牌。

3.3 每個施工現(xiàn)場配備同進同出人員

工程開工前，工作負責人和工作許可人認真檢查安全措施執(zhí)行情況，嚴禁違章指揮，強令冒險作業(yè)。

3.4 加強危險點的分析和控制

開工前，要對當天施工現(xiàn)場存在的危險點、進行認真分析，制定針對性應對措施，并抓好落實，確保施工安全。

4 施工工藝水平問題

配網(wǎng)工程建設過程中，參建隊伍較多，施工人員水平良莠不齊，部分施施工人員存在無證施工現(xiàn)象，造成施工工藝不達標，針對這一問題，可采取以下措施：

4.1 標桿引領，相互學習

定期組織所有參見隊伍開展配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量大比武，將優(yōu)勝隊伍的施工工藝水平推薦為標桿，供其他參見的學習模仿，快速掌握施工技巧訣竅。

4.2 開展專項施工培訓，全面提升施工工藝水平

業(yè)主單位安排施工水平高，工藝精湛的技能人才對施工骨干進行培訓，提升施工水平。培訓過程中，培訓人員對技術(shù)要點進行分解和細化，以供大家掌握要領。培訓結(jié)束后，全體參培人員要掌握全部施工要領后方可參加現(xiàn)場施工，通過強制性措施，促進施工工藝水提升平。

4.3 加強施工現(xiàn)場工藝水平稽查管理

安排監(jiān)理單位和安全質(zhì)量管理部門不定期對施工現(xiàn)場進行工程質(zhì)量和工藝水平稽查，發(fā)現(xiàn)不合格的現(xiàn)場立即進行處罰，并要求其限期完成整改。整改完畢后，組織相關單位對開展“回頭看”更正，形成工程質(zhì)量閉環(huán)管理。

4.4 加強隱蔽工程的施工管理，做好影像資料記錄

隱蔽工程是施工工藝水平和工程質(zhì)量管理的重點和難點。隱蔽工程施工結(jié)束后，查看施工質(zhì)量和施工水平費用不易，一般都是借助影像資料進行查看[5]。隱蔽工程質(zhì)量和水平也是審計工作的重點，加強隱蔽工程的施工管理，做好影像資料記錄至關重要。

結(jié)語：

配網(wǎng)建設點多面廣，施工現(xiàn)場管控難度大，管控環(huán)節(jié)眾多，開展配網(wǎng)工程施工全過程管理至關重要。全面開展配網(wǎng)工程全過程管理，提升配網(wǎng)工程施工施工工藝和質(zhì)量水平，保證供電可靠性，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，提升人民生活質(zhì)量。

參考文獻

[1]蘇李平.電力工程管理的問題及改進方法研究[J].低碳世界，2017（13）：100-101.

[2]楊陽.成本、安全、質(zhì)量對電力工程實施的影響[J].科技展望，2016，26（08）：120.

[3]李丹.電力工程造價的全壽命周期管理措施[J].低碳世界，2016（02）：120-121.

[4]李新寧.電力配網(wǎng)工程建設及管理探討[J].科技風，2015（19）：161.

[5]張德勇.電力工程建設中的項目管理問題分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，33（27）：148-149.