白云龍 屈佳

摘 要：著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的腳步也在不斷加快，這些有利的因素出現(xiàn)，帶動了我國建筑事業(yè)的發(fā)展，其中土木工程是建筑行業(yè)的核心內(nèi)容，并且在建筑行業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)的地位。由于土木工程施工工作涉及的范圍大、內(nèi)容多且相對復(fù)雜，所以在工程的具體施工中，會出現(xiàn)很多影響工程施工質(zhì)量的不利因素，一定程度上這些不利因素的出現(xiàn)，為土木工程的施工質(zhì)量也帶來了嚴(yán)重的影響。本文對土木工程施工質(zhì)量所要控制管理的內(nèi)容進(jìn)行了分析，并且提出了對土木工程施工質(zhì)量的控制管理措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制；管理

1 分析土木工程施工質(zhì)量所要控制管理的內(nèi)容

1.1 對土木工程施工單位存在的問題分析

施工單位要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，一起為工程建設(shè)獻(xiàn)出力量。有大部分的施工單位對工程施工質(zhì)量的管理力度不夠，認(rèn)為這些都是施工管路部門的工作，一旦發(fā)生緊急事故，將全部的責(zé)任都推向管理部門，所以管理部門也開始對自己的工作不負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)的一些事故，只是走一個形式，經(jīng)過簡單的調(diào)查就不了了之了，這對土木工程施工質(zhì)量的影響非常大。工程施工單位對土木工程的施工標(biāo)準(zhǔn)沒有全新的認(rèn)知與掌握，導(dǎo)致許多違章違法的施工行為發(fā)生。例如：施工單位在沒有經(jīng)過檢查部門審核檢查的情況下，就慌亂地進(jìn)行施工；施工人員在不按照圖紙規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行施工；還有在工程竣工后，施工單位沒有經(jīng)過相關(guān)程序的審核，就直接交工了。這些現(xiàn)象的存在，是施工單位對自己工作的不負(fù)責(zé)，工程施工質(zhì)量也存在問題，與此同時安全隱患也在潛移默化的存在著。

1.2 對土木工程施工人員的專業(yè)水平與素質(zhì)分析

由于我國的人口眾多，男性所占的比例也比較大，再加上我國的貧富差距還有一定的距離，所以導(dǎo)致我國外出打工的農(nóng)民工數(shù)量不斷增加。土木工程屬于相對比較大的工程項目，對施工人員的數(shù)量也有很高的要求，所以就出現(xiàn)了許多施工單位雇傭的施工人員，都是來自外出打工的農(nóng)民工。由于農(nóng)民工受文化教育程度的影響，對專業(yè)技能的掌握能力還不夠，還有的農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)就直接上崗了，這些問題的存在導(dǎo)致農(nóng)民工對工程施工的工序無法掌握，并且在施工時需要注意的細(xì)節(jié)也沒有足夠的認(rèn)知，導(dǎo)致施工人員的整體專業(yè)素質(zhì)不高。同時，施工人員的安全施工意識不強(qiáng)，進(jìn)而導(dǎo)致許多傷亡事故的發(fā)生，不僅影響了工程施工的進(jìn)度，還影響了工程施工的質(zhì)量。

2 土木工程施工質(zhì)量的控制管理措施

2.1 完善土木工程施工質(zhì)量的控制管理體系

土木工程的施工質(zhì)量一直是施工管理部門重點要管理的工作內(nèi)容。土木工程的管理體系得以完善，可以有效地對工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。如果施工質(zhì)量控制的不理想，會對工程建筑的使用年限造成嚴(yán)重影響，所以要完善土木工程施工質(zhì)量的控制管理體系、科學(xué)合理的制定質(zhì)量控制目標(biāo)，以及安排專業(yè)技術(shù)人員施工質(zhì)量進(jìn)行控制，在土木工程進(jìn)行完決策制定后，要簽訂法律合同確保雙方的合法權(quán)益不受侵害。所以監(jiān)督管理工作也是非常關(guān)鍵的，要對各部門工作人員進(jìn)行職責(zé)分配，把各部門的工作一定要落實好，增強(qiáng)工作人員認(rèn)真工作的意識。管理部門在行使自己監(jiān)督權(quán)利的時候，要端正自己的工作態(tài)度，做到公私分明，這樣才能保證監(jiān)督質(zhì)量。

2.2 提高土木工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平

為了保障土木工程的施工質(zhì)量達(dá)到國家制定的標(biāo)準(zhǔn)，除了要加強(qiáng)管理部門對施工質(zhì)量控制的力度，還要建立一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的建設(shè)隊伍。建設(shè)隊伍的建立基礎(chǔ)是施工人員的專業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)水平，要符合目前我國建筑事業(yè)發(fā)展的趨勢。對組成建設(shè)隊伍的施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，符合要求的施工人員必須具備良好的身體素質(zhì)、對工程項目的施工流程要有詳細(xì)的了解、對工程施工設(shè)備要合理熟練地使用，以及對施工技術(shù)要科學(xué)的使用。如果施工人員對施工流程有什么不理解的地方，要及時向施工管理部門說明情況，不要按照自己的意愿隨意施工，避免由于自己的疏忽，而影響整個工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量。管理部門可以聘請一些在土木工程施工方面，有權(quán)威而經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，到施工現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)，還可以向施工人員科普一下施工理論知識。施工人員的專業(yè)素質(zhì)提高了，安全施工的意識也會增強(qiáng)，進(jìn)而可以避免在施工中出現(xiàn)的安全隱患，保障土木工程的施工質(zhì)量。

2.3 保證在良好的工程施工環(huán)境下施工

土木工程是一項復(fù)雜的工程，它的施工場地比較大，施工的內(nèi)容也比較多，施工人員的數(shù)量也會隨著工程施工的需要而不斷增多。在一個特定的范圍中，由于施工人員的數(shù)量又非常多，還沒有進(jìn)行有效地管理，必定會影響工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量，所以施工管理部門對工程施工的現(xiàn)場環(huán)境又提出了更高的要求。管理部門首先要結(jié)合施工工程的特點，根據(jù)各個項目的施工需要，對施工人員進(jìn)行優(yōu)化合理配置，對施工現(xiàn)場進(jìn)行改進(jìn)，保證施工現(xiàn)場周圍沒有不利于工作人員進(jìn)行有序施工的障礙物，還要在施工人員心中樹立文明施工的工作理念。施工現(xiàn)場的環(huán)境會影響整體工程的施工質(zhì)量，如果施工現(xiàn)場環(huán)境臟亂差，施工人員的工作心情與工作積極性就會被大大消減，從而影響土木工程的施工質(zhì)量。為了有效地控制工程的質(zhì)量，必須保證施工現(xiàn)場的建筑材料被規(guī)范合理的安置，這不僅保證了施工人員能夠方便拿取建筑材料，還能保持施工現(xiàn)場有一個良好的工作環(huán)境。

3 結(jié)束語

國家對土木工程施工質(zhì)量的控制管理又提出了新的要求，因為工程施工質(zhì)量控制，需要進(jìn)行諸多方面的管理，土木工程本身具有工程量大，施工復(fù)雜的特點，所以管理部門在制定控制施工質(zhì)量管理方案時，要結(jié)合施工工程的特點。為了使土木工程不斷地發(fā)展，并且在激烈的市場中利于不敗之地，相關(guān)管理部門必須加強(qiáng)對土木工程施工質(zhì)量的控制管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 翟運(yùn)祥.芻議土木工程的施工質(zhì)量及其施工控制管理[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013（19）：310.

[2] 馮衍.淺議土木工程項目的質(zhì)量控制與加強(qiáng)施工管理[J].青春歲月，2012（13）：387.

[3] 李亞楠.關(guān)于現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探索[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（20）：567.